让到届不再提名者“不甩袖子”。对于因为年龄原因下来的干部，要跟他们谈以往的工作贡献、谈退下来后的工作安排，让他们不感到失落，继续发挥余热。离职干部基本都是在原岗位磨练多年的熟手，自身经验就是一笔无比宝贵的财富，要引导离职干部注重工作经验的交流和传承，静下心来做好交接班工作，要交好班、换好岗，做到有始有终，不能“甩袖子”拍屁股走人。要在有限的时间里清理好、交接好、完成好手头的工作，站好最后一班岗，做好最后一件事，不管以后将面临怎样的环境，都能尽好最后一份责，留下一个“好摊子”，传好经验带好“徒弟”。对在民主推荐、差额考察和选举中退下来的干部，要跟他们谈政策、谈纪律，帮助他们调整心态，正确认识组织决定和选举结果，重新投入到工作中去。
让换岗交流者“不撂挑子”。笔者观察到，今年乡镇党委换届，原党委委员、综治办主任由于政策原因，换届后将不再是党委委员，换届中要统筹考虑，转岗至别的位子。类似这样的情况，就要提前做好这类干部的谈心谈话，不能不闻不问，任之由之，让其认为综治办主任岗位不被重用了，甚至造成“撂挑子”“破罐破摔”的思想，严重影响了单位工作的正常有序开展。有的干部被调离重要岗位了，脸上写满失落，觉得被打入“冷宫”，心态极不平衡。对于这类干部谈话要谈到心里，引导他们基层干部就是一块“砖”，哪里需要哪里搬。教育他们没有从一而终、一成不变的工作，有的只是穿万条“线”，解百千“扣”的能力与技巧，不管安排到哪个岗位，都要拿出责任和担当，就得像“万金油”一样，抹到那里就得在哪里起作用，从而心悦诚服地接受安排的新岗位。
让拟提拔重用者“不摆架子”。有的干部被提拔重用了，喜形露于外，尚未就任就“打官腔”、“摆架子”，不把朝夕相处的同事放在眼里。谈心谈话要针对这种苗头倾向，谈组织的培养和信任，引导其服从组织安排和分配，严格要求自己，搞好团结，尽快进入新的角色，尽力做好本职工作，以更加优异的成绩和不俗的表现不辜负大家的推荐和组织的期望。也有少数干部认为，我已经到了这个位子，可以稍微喘口气，从而有所懈怠。对这种心态，一定要保持高度警惕，要通过谈心谈话，告诉干部面临的形势和任务，让他们明白自身承担的使命，从而以高度的责任感、紧迫感，投入到工作中去，实现工作的“无缝对接”。总之，工作是接力赛，换届就是交接力棒，新的班子接棒之后还要加速跑，有效的谈心谈话，将为加速跑提供不竭的动力源泉。