纵观中央出台的这个《意见》，我认为其中的“深化日常了解”这一条尤为重要。对一名干部的全方位了解仅靠提拔前的突击式考评是远远不够的，还必须抓住平时对干部的“全方位、不留死角”式的了解，只有这样才能在干部提拔时做到“心里有数”避免“带病提拔”，同时对干部平时的成长也是大有裨益的。那么怎样才能做好平时对干部的了解呢？我想应该考虑到以下几个方面：
一、既要看干部的政绩还要看干部的重大表现。为官一任造福一方，我们的干部是十分重视自己在任内的政绩的，这也是组织考察的一项十分重要的硬指标，为了完成这个硬指标既有大部分干部通过上下协作、埋头苦干来实现的，也有极个别干部通过投机取巧、欺上瞒下来实现的，因此就需要组织部门切实的将两者区分开来，我认为，干部在重大事件、重要关头、关键时刻的表现就能很好的说明一名干部的真实能力，越是在急难险重时刻越是能体现一个干部的素质、作风与才干，这时的干部作为更值得考量。
二、既要重视八小时内还要重视八小时外。党的十八大以来，中央先后出台八项规定、纪律处分条例等一系列党规党纪，涵盖了党员“八小时内外”，成为戴在干部头上的“紧箍咒”，面对这个“紧箍咒”有的党员干部却仅仅是当做八小时内的约束，想当然的认为下班时间属于私人时间，想干什么就干什么，殊不知，既然成为了一名党的干部就必须放弃个人的一些权力，始终保持一而贯之的形象与作风，如果把自己分为八小时内与八小时之外的两种人那这样的干部至少在思想是与中央没有保持高度一致。正是由于这部分人的存在，我们更应该加强对干部八小时外的考察，做到“八小时之内考业绩，八小时之外看德迹”，这样才能全面的考察一个人，才能将那些表里如一，才能出众的干部提拔上来，造福人民。
三、既要常与干部谈心还要听取群众评议。了解一个人，既要看他的“行”也要看他的“思”，而对“思”的了解来自于与其交谈之中。与干部谈心可以了解其见识见解、禀性情怀、内心真实想法等等，对全面了解一个人很重要，但应该突出一个“常”字，把与干部的谈心作为一项重要工作来抓，要常态化，不搞提拔前的临时性、短暂式谈心，走过场搞形式。在常与干部谈心的同时还要经常性的听取群众对干部的评议，“兼听则明，偏信则暗”，听“一人说”还不够，听“大家讲”才全面。群众对干部的评议涉及方方面面的事情，既有说好的，也有说不好的，我们应善于通过这些评议全面立体的了解干部，将那些群众基础好，素质硬，口碑佳的干部提拔上来。