一、强化理论学习，提高党性修养
开国领袖毛主席曾经说过：“当正确的政策方针制定之后，干部就是关键。”这句传世名言道出了管理的经典。该公司支部从理想信念教育着手，以提高党员干部的政治素质为切入点。随着“两学一做”学习教育的推进，该公司及时向支部每名党员每人发放了《党章》、《廉政准则》、《条例》、《习近平总书记系列重要讲话读本》等，通过领导导学、集体讨论、个人自学、专题讨论交流等方式开展学习，鼓励党员干部读原著、学原文、悟原理，深入学习和剖析党章和系列讲话，在每周学习交流会上都会有一名党员把自己自学的心得体会和工作经验与大家分享交流，从而学习成为该公司会议室的一种时尚和乐趣。也因此，进一步增强了广大党员的认识深度和党性强度，增强支部执行党的任务的战斗力和凝聚力，加强对党员干部的教育引导。
二、注重能力培训，提升工作素质
实际工作中以“以学促干，知行合一”,把全面从严治党的要求落实到每名党员，从思想和行动上给公司党员自身存在问题来一次“扫描”、“体检”、“会诊”。根据工作实际，加强学习的针对性和实效性，通过新闻稿写作、档案管理、公司规章制度、农业生产技术、经营管理等相关的培训学习，尤其是强化互动交流学习和党员干部的表率作用，积极调动了党员干部积极性，创造性，促使大家真学真懂真信真用。同时，做到学习在忙，生产不能忘。今年该公司棉花种植采取窄行铺管3512亩、一膜三带3471亩。播前要求全体党员干部参与到三检三平工作中。田管期间，根据棉花长势，强化技术引导，坚持促控结合。日常要求农业技术员每三天调查一次株高、叶片数至现蕾。农业生产节点，以现场会的形式助推工作开展，召开农业现场会12次，农业生产技术宣讲及技能培训8场。在“春耕春播”、农忙时节志愿服务职工农资拉运、解放棉苗、“五好条田建设”、环境整治等等，累计16次，党员干部走访联系职工群众，帮助职工群众解决实际存在的困难15个，引导党员争做新风示范人、和谐引领人和群众贴心人，以推动重点工作的实际成果检验学习教育成效。
三、激发干事热情和潜能，树好党员形象
一是为了切实把合格的标尺立起来，把党员的形象树起来，二分公司进一步完善党员先锋指数考核管理，根据党员参加学习、会议、志愿活动情况，参与配合重点、中心工作情况以及党费缴纳等日常表现，对每个党员打分，对存在问题的党员，要进行扣分，做到每月公布考核得分及积分情况。
二是围绕“一支部一品牌”的思路，抓好党建品牌。结合公司实际，借助幸福农场“大众创业万众创新”、“以劳帮困”、“职工多元增收”各项优惠政策，抓好“以劳帮困”党建品牌。公司主要通过会议、广播、宣传版面、走家串户宣传讲解相关政策知识，利用单位“以劳帮困”先进典型进行感化、指引，并以“劳务输出”的方式到该农场畜牧公司、果品公司、水电务公司进行劳务增收，累计劳务输出110人，创收金额48.17万元，人均创收4000余元。引导有经济实力大户张永东和4户公司职工一起注册了阿拉尔市果王果品合作，注册资金1000万元，引导职工杨文波开办农机维修店，6户职工碱斑地黑枸杞种植，25户职工林下经济养殖，拓宽致富路。
三是创新服务群众模式，让每名党员干部“动”起来。公司7名党员干部每人结对帮扶2户困难职工家庭，公司14户低保户全部实行结对帮扶。党员干部每月至少安排3天时间，深入到职工群众家中开展走访、慰问和帮扶工作，并将联系电话号码告诉职工群众，群众只要拨一个电话，公司干部便随叫随到。并做好帮扶档案，实行动态管理。
四是推出党员干部责任区。采取一名党员带领一名干部包干一个责任区，制作版面，公司共7个党员责任区。严格按照党员责任区管理制度，坚持做到每月一次责任区情况集体会诊，每季度一次责任区支部考核，并进行亮相，做到联系职工群众不漏户，联系职工群众心连心。据统计，公司党员干部共同走访承包户近309户，其中职工109户，民营承包户200多户进行摸底，了解她们的生活、工作情况及思想动态，了解她们雇来的外来工生产生活情况。坚持做到每月每户走访不少于两次，走访时做好记录，发现问题及时反馈，努力做到在第一时间了解情况，用最快的速度解决问题，使服务群众制度化、常态化。
五是落实职工群众事务代办制度。制定群众事务代办版面，做到办事程序、代办事项等内容上墙，对记录接收的服务对象和服务内容以及每件代办事项完成的时间每季度进行公示。截止目前，落实职工群众代办事务58件。真正做到“群众跑”为“干部跑”，激发党员干部服务群众，从关注思想到引导学习，从工作到生活，融入带动大家，做到双进步双提升。