构筑扩张性企业文化战略的思考(2)

　　二、企业文化要注重多元文化的融合
　　由于经济的多样性以及文化的差异现象，构成了各国企业文化的多样性。但是基本的价值观是不会改变的，因此文化就成为了观念、意识和核心的东西，同样这些因素又会指导价值观。现代经济全球化的发展，打破了各个国家的文化传统观念，也使得企业的经营由管理向文化整合方向发展。跨过公司的扩张最能说明这一点，这些公司把经济优势扩展为文化优势，具有极强的权威文化色彩。当然，这里有一个前提，就是它的产品和服务可以说是世界最好的。之所以成为最好的，是它的产品文化的背后是企业文化。一个企业的发展，必定要有一个文化体系作为支撑，小企业是这样，大企业同样也是这样。这就引发了一个问题，崇尚什么样的企业文化，企业文化应该涵盖那些内容，它与其他文化间的关系，就似乎超出了企业文化的本身。也正因为如此，企业文化的多样性就独具魅力。我们知道文学艺术规律特征之一，越是民族的，它就越是世界性的。企业文化同样具有这样的特征，总的说来有以下几个方面：

　　1、新的理论道德观念对世界性的企业文化的改造。中国是一个有着五千年的文明历史的国家，人文伦理自成体系，虽然说杂家众多，但是儒家学说一直是官民的正统学说。上世纪初我国的学者提出了“西学东渐”和“拿来主义”，又经历了两次世界大战的洗礼，国民对传统文化进行了重新审视。改革开放30年来，我们对文化又进行了全新诠释。因为在世界经济一体化的同时，文化和经济的分洪闸内也趋于一体化，这就使得企业发展的空间越来越大，跨地域、跨国界使得多种文化融合。有经济活力的地方，背后必定有文化在发展。很多企业家把企业文化作为推进企业发展的重要组成部分，那么企业经济与文化的发展就同等重要。一方面企业在经济上要扩张，另一方面必须研究各国文化，进行企业文化改造，赢得更大的经营空间，这既是历史的现实也是历史的趋势。
　　2、企业文化的广泛性要求注重民族文化内核与世界文化的兼容。民族文化不仅仅是民族的代表，同时也是历史的沉积。世界经济的一体化、经济格局的多元化，从客观上讲，企业文化也应该是多元化的。这里有一个问题，就是你的企业文化能不能被他国所接受、被他国公众所认可，你的企业文化是否符合这个国家公众的价值观、信仰和追求。这里谈到的企业文化多元化是指企业在经营过程中，面对不同的地区、国家的宗教信仰文化而言，如果用一种文化来应付对不同的文化背景的地区和国家，显然是有难度的。因此，整合企业文化，不能为小民族文化、意识所束缚，而应包容世界的企业的企业文化，这样，企业经营扩张才会有可靠的文化依据。
　　3、企业文化要关注传统文化与新经济的统合。新经济是有别于传统经济的代名词，主要表现在新技术、新工艺、生物工程、空间工程、海洋技术、环保技术、信息技术、软科学等，它与传统经济的区别在于运用现代科学技术而形成的产业化体系。企业要注意对领域的研究成果运用、改造，改造符合新经济特征的企业文化，关注在新经济与传统经济统合过程中的伦理观念损益，遵循其中的规律，把企业文化建设成为开放包容性较强、吸收较快、转化能力较强的观念形态系统，使之成为具有新经济特征的产业。