最新砥砺奋进的演讲稿材料

若水分享 2022-10-13 16:27:09 0

你也可以奋力前走，抓住身边的双桨来帮助自己，使自己征服激流——那么，他便是一个成功者。下面是小编为大家带来的砥砺奋进的演讲稿材料，希望能给大家提供帮助。

最新砥砺奋进的演讲稿材料

砥砺奋进的演讲稿篇1

各位同事们：

大家好！

面对目前煤炭市场的严峻形势，王洼煤矿在调整经营策略上动脑筋，在挖潜增效上想办法，在不断强化源头管理、提高煤炭质量、增强煤炭销售竞争力的同时，在全矿范围内大力开展“增产增收、提质提效、修旧利废、降本降耗”活动，教育引导全矿干部职工认清形势，凝心聚力，立足实际，扬长避短，从容应对。做到坚定信心不动摇，应对困难不慌张，狠抓落实不走样，全面提升矿井经营管理水平。

一、深化危机意识、竞争意识，全力抓好煤质管理工作，确保销售畅通。

一是在开拓大巷中做到少割顶、多破底，分装分运，从源头上减少矸石；二是对各采、掘工作面每周进行采样化验，根据采样化验和检查结果及时调整煤质管理重点，增强煤质管理的针对性和预见性，同时按煤质升降变化对责任单位进行奖罚；三是加强煤质“零点行动”力度，并坚持每月次对系统煤质进行采样化验，实现煤质动态管理；四是根据市场变化，优化洗煤工艺，提高精煤回收率和产品品质，在系统煤质降低情况下，按一定配比用精煤掺合原煤，提升煤质，确保销售煤炭煤质达标。

二、树立管生产必须管成本的理念，努力降低成本，提升经济效益。

一是对采、掘工作面施工工艺进行设计优化，未雨绸缪，避免形成无效巷道，杜绝反复施工，从设计上降低成本；二是进一步加强职工技能培训，尽快提高内部掘进队伍施工技能，实现内部队伍能够施工的巷道不再外委；三是在安全的前提下，多尝试新工艺、新材料，利用技术进步和科技创新来降低成本；四是在矿内大力营造节支降耗、修旧利废的浓厚氛围，对有关材料、设备建立交旧领新制度，设立修旧利废台账；五是加强现场管理，不定期组织专项检查，对现场材料使用进行督查，杜绝材料浪费现象；六是规范设备操作程序，加强设备四检制的落实，减少设备的损坏率，提高使用率；七是科学控制好各类大型设备的开机时间，杜绝各种空转现象，减少电费浪费，降低电费支出；八是规范物资采购申报审批程序，层层把关，建立物资采购计划追究制度，避免因计划不严肃、不合理造成的物资积压；同时按公司要求，积极与供应公司进行协商，落实设备、配件、材料带储代销的新思路。

三、强化成本考核力度，确保完成全面预算指标。

一是积极转变观念，努力提高干部的经营意识，变“工作岗位”为“经营岗位”，促使干部职工真正将企业当作自己的“家”来管，营造人人会算账、人人都算账的良好氛围；二是加强预算执行考核，确保经济责任落实。按月度对照预算执行情况，按考核细则在工资结算中直接兑现奖罚，强化经济责任落实，确保预算的严肃性；三是按内部控制制度的要求，进一步规范生产、经营各环节的过程管理，从人力资源合理配置、资金管理、物资供应等方面着手，以提升管理水平来增加效益；四是严格考核生产任务与材料消耗配比使用情况，按各区队每月的生产任务核定当月材料消耗量，并根据其实际完成进度分段支付材料费用，促使工作量与消耗费用并行；五是进一步压缩非生产性费用支出，在不影响工作的前提下，确保各项费用不超支。

砥砺奋进的演讲稿篇2

尊敬的各位领导、各位评委，亲爱的朋友们：

大家好！

我是来自宝塔区经贸公司的__，我演讲的题目是《团结一心谋发展开拓进取创辉煌》。

有一种美，令人惊艳、令人回味、令人追求，这是一种可以吸引目光的美，它——光彩夺目。

有一种美，漂浮在浮云上，深埋在古垒下，这是一种可以吸引灵魂的美，它——深藏不露。

有一种美，给生活带来激情，给生命带来温馨，这种美就是团结和谐之美。

我听过这样一个故事，说是蚂蚁驻地遭到蟒蛇的攻击，面对体积大于自己许多倍的蟒蛇，来不及躲闪的蚂蚁无一例外丢掉了性命。正当蚁王无计可施时，军师把在外劳作的数亿只蚂蚁召集起来，指挥蚂蚁爬上周围的大树，让成团成团的蚂蚁从树上倾泻而下，砸在巨蟒身上。转眼之间，巨蟒已经被蚂蚁裹住，变成了一条黑莽。在数亿只蚂蚁的撕咬下，蟒蛇浑身鲜血淋漓，最终因失血过多而死亡。

一条巨蟒，足够全国蚂蚁一年的口粮了，蚁王命令把巨蟒扛回宫殿，在军师的指挥下，近亿只蚂蚁一起来扛巨蟒。他们轻松地把巨蟒扛起来了，每一只蚂蚁都很卖力，但巨蟒却没有前移，因为，这近亿只蚂蚁的行动不协调，他们并没有站在一条直线上。

于是军师爬上大树，告诉蚂蚁：大家记住，你们的目标是一致的，那就是把巨蟒扛回家。统一了大家的目标，军师又让最前面的蚂蚁起步，后面的依次跟上，蚂蚁们迈着整齐的步伐前进，很快将巨蟒扛回了家。

我讲这个故事，想告诉大家的是，团结的力量无比巨大！动物如此，我们人类更是如此。“土帮土成墙，人帮人成城”，“众人一条心，黄土变成金”。一个和谐向上、团结合作的团队能使人有一股永不停息的干劲，能使一个企业发展生生不息。许多在激烈的市场竞争中立于不败之地而获得成功的公司，无不体现出公司精诚合作的团队精神。例如：通用公司奇迹般的崛起和茁壮成长，绝不仅仅得益于他的领军人物韦尔奇，还得益于韦尔奇麾下的整个团队中每个员工的努力，这就是“人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于独立单干的价值，社会的价值高于利润的价值”。

我们公司领导经常教导我们要发扬“五加二”、“白加黑”的工作态度，以及与狼共舞的工作热情。说到狼，大家一定会想到很多贬义的词语，但我要说的是，狼是一种群居动物，狼群狩猎的时候靠的是群体的力量，既有明确的分工，又有密切的合作。许多大型动物，不怕单独的狼，但一群有着团队精神和严密组织与配合默契的狼，足以让狮、虎、豹、熊等猛兽色变，足以使任何比其更为凶猛的猛兽也得退避三舍，这就是赫赫有名的狼群杀阵。正如海尔集团董事会主席张瑞敏所说，“狼的许多难以臵信的做法值得借鉴。最值得称道的是战斗中的团队精神，协同作战，甚至不惜为了胜利粉身碎骨，以身殉职”。

作为单位中的一员，我们需要多向狼族学习协作精神，做一朵永不停歇的浪花，永不歇脚的逗号，不断开拓进取，不断超越自己，为公司的发展壮大奉献自己应有的价值。

宝塔区经贸公司是一个充满温情、充满人性的大家庭，我们的员工互助互爱、团结协作，我们的领导亲和平易、决策英明。有幸成为这个大家庭的一员，我无比骄傲、无比自豪。面对新的形势与挑战，我们应该继往开来，开拓奋进，责任共担，发扬“一家人”、“一家亲”的精神，形成“亲兄弟”、“父子兵”的和睦局面，把公司建设得更加美好。

亲爱的同事啊，有工作，我们一起忙，有困难，我们一起上；亲爱的战友啊，有责任，我们共担当，有美好，我们同分享。

朋友们，兄弟姐妹们，行动起来吧，拧在一起，我们就是一道闪电、一束火绳；聚在一块儿，我们就是整个太阳、整片天空；站在一处，我们就是用心灵结成的铜墙铁壁。

让我们携起手来，为了延安的跨越发展，为了圣地的经济繁荣，立足平凡岗位，争当时代先锋，团结一心谋发展，开拓进取创辉煌！

谢谢大家！

砥砺奋进的演讲稿篇3

各位领导、工友们：

大家好！

今天我演讲的题目是《凝心聚力共促发展》。

俗话说得好，“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，“一根筷子容易折，千根筷子不易折”，银座的发展需要你我共同的努力，银座的繁荣需要你我共同的奉献，银座的未来需要你我的精诚合作，我们不可能只重视裁决大事的领头人，而忽略一名不起眼的小员工；我们也不能只重视专柜员工创造的业绩，而忽略后勤部门的服务状况。因为公司的发展需要大家的团结协作，而市场竞争就是团队协作能力的竞争，许多在市场竞争中立于不败之地而获得成功的公司，无不体现出公司精诚合作的团队精神。例如：通用公司奇迹般的崛起和茁壮成长，决不仅得于它的统军人物韦尔奇，还得益于韦尔奇麾下的整个团队中每位员工的努力，这就是“人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于独立单干的价值，社会的价值高于利润的价值”。我们世纪华泰公司的领导曾倡导我们要发扬与狼共舞的工作热情；说到狼大家一定会想到，“狼心狗肺”“狼狈为奸”“狼子野心”，还有童话里的“狼外婆”“披着羊皮的狼”；但是在这里我要说的是，狼是一种群居动物，狼群狩猎的时候靠集体的力量，既有明确的分工，又有密切的合作。齐心协力战胜比自己强的对手，许多大型动物，不怕单独的狼，但一群有着团队精神和严密组织与配合默契的狼，足以让狮、虎、豹、熊等猛兽色变，足以使任何比其为凶猛的猛兽汗颜。让这些猛兽见到野狼也得退避三舍，这就是赫赫有名的狼群杀阵。正如海尔集团董事会主席张瑞敏所说的“狼的许多难以置信的做法值得借鉴。最值得称道的是战斗中的团队精神，协同作战，甚至不惜为了胜利粉身碎骨，以身殉职。商战中这种对手最恐惧，也最有杀伤力。所以，我们必须多向狼族学习协作精神，只有团结才能获得成功。

作为一名员工，我们要争取让自己做一朵永不停歇的浪花，永不知歇脚的逗号，不断进取，不断超越自己，彼此之间相互信任，相互包容，相互谦让，团结一致，共建和谐银座，只有这样我们才能在激烈的竞争中，傲立群雄；只有这样我们才能形成一股强大的力量，势不可倒。

有句名言说得好，“一堆沙子是松散的，可它和水泥和石子、水混合在一起，它比花岗岩还坚韧”。

工友们，行动起来吧，拧在一起我们就是一道闪电，一束火炮；聚在一起，我们就是整个太阳，整个星空；站在一处，我们就用心灵结成信念不倒的墙。让我们凝聚一心，携手并进，共创辉煌明天。

砥砺奋进的演讲稿篇4

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

今天，我演讲的题目是《企业凝聚力》。

企业要使自身处于最佳发展状态，团队精神是必不可少的。培养一支充满团队精神的高绩效团队，是企业决策层的管理目标之一。要尽可能使该支队伍趋向于有着共同的目标和期望，有着相近或类似的观念、信念、价值和行为规则，以致得以形成一种共同的行为模式，团结共进，这需要公司全体人员的热心呵护。

团结共进，众志成城，必须使公司的每个成员都能强烈地感受到自己是雄伟城墙中的一块砖，是不可缺少的一份子。砖与砖之间紧密结合是建立城墙的基础，这种紧密结合就是凝聚力。员工凝聚力是企业发展的源泉和集体创造力源泉，而只有步调一致，凝聚力的作用才能有效发挥。

如何步调一致呢，团队要逐渐形成自身的行为习惯及行事规范才能做到。这种规范同时也表现出了这个团队的行为风格与准则。企业的规章制度、标准化的建立健全，在这方面可起辅助的作用，而这个部署的关键是团队的核心人物自身。典范作用是建立领导权威的最主要因素，通常我们所说的以身作则，就是这种含义。则是什么，就是规则！领导通过自身的'系列言行对规章制度、纪律的执行，逐步建立起领导的威信，从而保证管理中组织、指挥的有效性。员工也会自觉地按照企业的行为规范要求自己，形成团队良好的风气和氛围。

当团队成员为自己是宏伟城墙中的一份子而感到自豪和欣慰的时候，人的价值实现得到了体现的时候，人人都愿意为自身及他人的发展付出。在这个阶段保持和引导团队内的人际关系和谐共处、相互依存，尊重个性、彼此宽容，互敬互重、真诚待人，彼此信任、遵守信诺，相互帮助、互相关怀，能力互补、同舟共济，利益共享、责任共担的团结精神是十分重要的，每个成员都要从自己做起。

在日常工作中要保持团队精神与凝聚力，沟通是一个重要环节，比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流，使团队的每个成员间不会有压抑的感觉，工作就容易出成效，目标就能顺利实现。当然这里还包含一个好的统帅和准确的.目标，或发展方向的问题。当个人的目标和团队目标一致的时候，员工就容易产生对公司的信任，士气才会提高，凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属，并保持沟通和协调。这时，企业团队成员都有较强的事业心和责任感，对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲，乐意积极承担团队的任务，工作氛围处于最佳状态。

团队精神的培育是对管理者的要求。团队合作对企业的最终成功起着举足轻重的作用。据统计，管理失败最主要的原因之一是管理者和同事、下级处不好关系。人性化管理是处理日常工作、处理上下级关系至上的管理技巧，来自精神和物质方面的有效激励可以起到激发员工的个体驱动和稳定员工的作用。特别是管理知识型员工更是需要有关怀、爱心、耐心、善用、信任和尊重，这一点高层领导首先要把握和提高。

在此基础上，加以其它的领导艺术、公平激励机制、价值观念、文化修养、奖励与表彰、政策的延续性等系列要素充实，团队精神与企业凝聚力必然得到弘扬和巩固，企业的潜在创造力才能发挥，企业的整体目标就能顺利地实现。

正所谓：没有灵魂的团队是可怜的，拥有灵魂的团队是可怕的！

谢谢大家！