公司治理委托—代理成本的最优化研究(2)

　　三、委托—代理成本最优化下公司的治理机制建设对策
　　企业的合理存在在于代替市场，降低交易费用，而公司治理机制又是一种市场化的激励约束机制。经济学家吴敬琏教授认为，公司治理结构是指所有者、董事会和高级经理人员组成的一种组织结构及相互间的制衡关系。为降低代理成本，可从如下方面建立完善的公司治理机制。
　　1、加强人才储备，培养合适的管理人才
　　管理者影响着企业的生存和发展，企业应该加强对人才的储备和培训。完善人才选拔制度，尽可能降低搜寻成本，提高选拔的效率和效益。
　　2、改革激励机制，注重对经理人的长期激励机制建设
　　人们已经发现，过多的短期激励收入可能会不利于公司的长远发展。这是由决策的滞后性和短期化行为倾向决定的。因此，运用各种长期报酬手段规避代理人的道德风险，可减少代理人短期内的投资不足和低效，还会激励代理人的长期风险意识和责任感，降低激励成本。
　　3、鼓励参与治理，增强股东和员工对代理人的监督
　　股东直接参与公司治理有两种方式：一是“用手投票”的主动监控方式，比如20世纪80年代以来，德国奔驰、瑞士联合银行等所采用的结构。二是“用脚投票”的被动监控方式，即大股东可以通过抛售股票，影响股价来增加经理人的压力。完善员工持股制度也可激发其约束公司经理权的积极性和创造性，有利于进行“信息”交流，可以优化企业治理结构，降低监督成本。
　　4、完善制度建设，强化外部市场及外部监督的作用
　　第一，独立董事制度可帮助解决“内部人控制”与“一股独大”的问题。我国的独立董事制度尚需进一步完善：一是要规范独立董事市场的运行，发挥市场的信息披露功能，增强透明度；二是要建立完善的综合市场评价体系，对独立董事的工作及作用发挥等进行评定。第二，银行在企业融资结构中占主要地位，应该充分发挥银行的信息和监督优势，加强对企业的资金运用状况和整体经营情况的跟踪监督，强化银行在公司治理中的作用。第三，公司治理机制必须以良好的市场配套设施、系统的法律和道德体系为基础。不仅要建立充分竞争的资本市场、经理市场，还要建立有效竞争的审计市场等，同时完善第三方如法院、媒体等的监督。
　　四、结语
　　委托代理成本是公司治理成本的主要成分，其最优化是公司治理的重要内容。本文仅提供了一种探讨最优代理成本的思路，而最优代理成本究竟如何量化，这是一个值得继续研究的课题。就完善公司治理而言，最佳公司治理机制也不是静态的，它要随着环境的变化不断调整，并将伴随对人性的发掘和认识而不断向前推进。
　　
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