加强企业会计管理在企业生存和发展中的影响
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摘要：会计管理工作是企业管理的基础，为企业的战略决策提供大量的财务数据，能够为企业的决策把好关，所以企业一定要认识到会计管理在企业经营过程中的重要作用。本文从会计管理对企业生存和发展的影响入手，分析了企业会计管理所存在的问题，并从定期组织会计工作人员培训；定期组织核对会计账目的工作；完善内部会计控制制度；强化法律意识；提高对会计管理的重视程度等五个方面提出了相应的对策。
关键词：会计管理；战略决策；会计控制制度；法律意识
随着我国市场经济的快速发展，会计管理逐渐成为企业管理的核心，会计管理主要以价值形态参与企业资金的运作，渗透在企业管理的每一个环节之中。企业在融资、对资金的使用和分配方面，都于会计工作息息相关。企业的会计管理工作关系到企业能否能在日益复杂的金融环境中生存、发展，同样也是企业可持续经营的一个关键因素。
一、会计管理对企业生存和发展的影响
1.会计管理是对企业的资金进行管理
企业的各个部门几乎都与会计部门有一定的关系，因为每一个部门都要使用经费，来完成部门的日常工作。会计管理工作就是对这些资金的流向进行详细的记录，它的目的是节约成本，增加收入，参与相关的企业决策，对资金的使用进行合理的统筹、规划、分配。
2.会计管理是企业决策的重要依据
企业的战略决策是企业内部的高层管理者的一项重要工作内容，它决定了企业在一定时期内的目标和发展方向。但是企业的决策也是有一定成本的，比如一家公司决定投资一千万到某一个项目，并计划两年以后收回成本。假如失去了这个机会，这一决策的成本可能就是一千万；假如投资了以后，两年后没有收回成本，损失了一千万，也就是说当初的决策成为了错误决策，那么这个决策的总成本就是二千万。这会给企业带来灭顶之灾。所以投资决策可能是企业决策中最重要的决策，它的成功，可能给企业带来巨大的收益；它的失误，会使企业陷入无法自拔的困境，甚至于破产。而做出这样决策的依据正是企业的会计信息，会计管理的重要职能就是为企业的决策提供依据，为企业的决策把关。
3.会计管理要做好监管作用
企业想要在激烈的市场经济生存下去，并成为行业的主导者，必须要在融资、对资金的使用和分配方面，形成一个良好的监督机制。会计管理要发挥好监督作用，规范企业的经济活动，使企业能够达到预期的目标。会计工作人员要时刻铭记，要对企业的资产负责，而并非对个别的主管负责，只有树立这种观念，才能有效的发挥会计的监管作用。
4.会计管理要做好利润分配
利润分配是指将企业的净利润，按国家的相关财务制度和投资者的决议，进行分配的过程。利润分配在企业经营过程中起到的是杠杆的作用，它能够正确处理企业与各个方面的经济关系，能够调动起各个方面的积极性，进而对促进企业的发展有着极其长远的意义。
二、企业会计管理所存在的问题
1.会计从业人员的综合素质不高，多数为无证上岗，又缺乏学习的精神。
2.会计数据失真、监督力量不够、工作无秩序。
3.会计制度不健全，开支带有随意性。
4.会计人员缺乏基本的职业道德，对其它部门的监督意识不够，甚至某些员工还参与了违法犯罪的活动。
关键词：会计管理；战略决策；会计控制制度；法律意识
随着我国市场经济的快速发展，会计管理逐渐成为企业管理的核心，会计管理主要以价值形态参与企业资金的运作，渗透在企业管理的每一个环节之中。企业在融资、对资金的使用和分配方面，都于会计工作息息相关。企业的会计管理工作关系到企业能否能在日益复杂的金融环境中生存、发展，同样也是企业可持续经营的一个关键因素。
一、会计管理对企业生存和发展的影响
1.会计管理是对企业的资金进行管理
企业的各个部门几乎都与会计部门有一定的关系，因为每一个部门都要使用经费，来完成部门的日常工作。会计管理工作就是对这些资金的流向进行详细的记录，它的目的是节约成本，增加收入，参与相关的企业决策，对资金的使用进行合理的统筹、规划、分配。
2.会计管理是企业决策的重要依据
企业的战略决策是企业内部的高层管理者的一项重要工作内容，它决定了企业在一定时期内的目标和发展方向。但是企业的决策也是有一定成本的，比如一家公司决定投资一千万到某一个项目，并计划两年以后收回成本。假如失去了这个机会，这一决策的成本可能就是一千万；假如投资了以后，两年后没有收回成本，损失了一千万，也就是说当初的决策成为了错误决策，那么这个决策的总成本就是二千万。这会给企业带来灭顶之灾。所以投资决策可能是企业决策中最重要的决策，它的成功，可能给企业带来巨大的收益；它的失误，会使企业陷入无法自拔的困境，甚至于破产。而做出这样决策的依据正是企业的会计信息，会计管理的重要职能就是为企业的决策提供依据，为企业的决策把关。
3.会计管理要做好监管作用
企业想要在激烈的市场经济生存下去，并成为行业的主导者，必须要在融资、对资金的使用和分配方面，形成一个良好的监督机制。会计管理要发挥好监督作用，规范企业的经济活动，使企业能够达到预期的目标。会计工作人员要时刻铭记，要对企业的资产负责，而并非对个别的主管负责，只有树立这种观念，才能有效的发挥会计的监管作用。
4.会计管理要做好利润分配
利润分配是指将企业的净利润，按国家的相关财务制度和投资者的决议，进行分配的过程。利润分配在企业经营过程中起到的是杠杆的作用，它能够正确处理企业与各个方面的经济关系，能够调动起各个方面的积极性，进而对促进企业的发展有着极其长远的意义。
二、企业会计管理所存在的问题
1.会计从业人员的综合素质不高，多数为无证上岗，又缺乏学习的精神。
2.会计数据失真、监督力量不够、工作无秩序。
3.会计制度不健全，开支带有随意性。
4.会计人员缺乏基本的职业道德，对其它部门的监督意识不够，甚至某些员工还参与了违法犯罪的活动。