新经济形势下会计问题分析(2)

　　二、新形势下会计管理问题的对策
　　1.企业的管理者必须建立全新的会计管理理念
　　要想使企业的会计管理工作得到重视，使企业的管理工作制度化、规范化，作为企业的管理者必须转变观念，建立全新的会计管理理念，要充分认识到新时期会计管理的职责不再是简单的算账、管钱的问题，而是“以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据 。”企业的管理者只有建立了全新的会计管理理念，才能正确地看待会计管理问题，才能认真对待会计管理在企业中的作用。只有这样，才能使会计管理工作发挥正常的管理功能，做好成本预算、质量管理和人力资源管理等工作，为企业的发展提供良好的经营管理决策，为企业的发展指引方向。

　　2.加大企业会计管理人员的素质建设
　　⑴大力加强企业会计管理人员的法制建设
　　首先要明确法制建设的目标和重点，不断提高会计管理人员的法律意识，为深化依法治理企业打下坚实的基础。其次，要加强会计管理人员的法律法规知识学习，要从时间上、经费上加以保证，要严格学习制度、考试制度和结业制度，要将法律法规是否过关当成会计管理人员上岗的主要依据。再次，要定期举办重大案件研讨会，通过最近时间发生的贪污、腐败以及其他和会计管理相关的违法乱纪行为为重点研讨对象，借以告诫会计管理人员从现实的事例当中吸取教训，引以为戒，杜绝此类事件的发生。
　　⑵加强会计管理人员的业务素质建设
　　首先对会计管理人员进行爱岗敬业教育，提升他们的职业荣誉感，引导他们树立事业观，并将会计管理工作当成自己的事业来抓。其次要引导会计管理人员加强业务学习，学习会计业务相关的会计基础知识以及会计原则等知识，同时还应该对经济、金融、贸易、外汇等相关知识进行学习。再次，要加大对会计管理人员的培训力度，企业要制定培训原则和培训方法，并制定相关处罚措施。只有这样，才能加大培训的力度，才能保证会计管理人员综合素质的提高。
　　3.加强法制建设，保证企业会计管理工作的正常进行
　　坚强法制建设，除了制定和完善相关法律知识以外，监督管理部门，还要加强对企业会计管理工作的监管力度，真正做到“有法可依，有法必依，执法必严，违法必究”，只有这样才能保证新经济形势下会计管理的良性发展，才能保证企业按照正常的轨道发展，才能保证企业立于不败之地。
　　在当今的世界，经济形势瞬息万变，作为企业的会计管理人员一定要加强自己的认识，提高自己的业务水平，时刻保持高度的警惕，只有这样才能将会计管理工作做得更好，才能更好地履行会计管理的职责。
　　
　　参考文献：
　　[1]赵艳.市场经济条件下会计管理的创新.中国新技术新产品.2009(19).
　　[2]金婉凤.在市场经济环境下对会计管理工作的若干思考.内蒙古科技与经济.2007.11.