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职场口才演讲技能训练

若水分享 1147

一个管理者发言,尤其是在群众眼前,有一个最重要的特性,那便是开放式!在一定水平上,管理者的公布演说需要符合价值观,尤其是与企业合作伙伴。下面给大家分享一些关于职场口才演讲技能训练,希望对大家有帮助。

职场口才训练方法

1. 三多

所谓“三多”,就是多说好话,多说恭维的话,多说礼节上的话。

好话永不过时,人人都乐意听;说恭维的话,即如果你夸大其词,别人也不会反感。如果你以有礼貌的方式说话,即使是胡说八道,只要不失礼,也不会引起别人的烦恼。

这三种技巧在平时应该多使用。在觉得不好意思的时候,想想是否愿意听别人说你的好话。心对心,只有说好听的话,说礼貌的话,才能让每个人都喜欢,心中的结就会荡然无存。

2. 四少

所谓“四少”,就是少谈具体的人,少说具体的事,少讲具体的话,少聊私人问题。

当别人和你交谈时,少谈论特定的人并不意味着不要评判别人,而是少谈论别人的是非。少说具体的事,就是多说些空话。当然,空话不是假的,但它看起来是空的。

少谈论隐私,不管你是否表现出诚意,都需要为自己留出一些隐私。

3. 四人

所谓“四人”,就是你所求的人,你想利用的人,你愿意交往的人和你所忌恨的人。

对你要求的人,可多表扬,多表现你的热情和尊重,你跟他说话就不会有问题;对你想用的人,说话要小心,奉承他的能力强,能办事,这样说话准没错;对你想要交谈的人,要有礼貌,少听,让别人觉得你是真诚的,说话就不会有太大的问题。

对于讨厌的人,处理好情绪,保持冷静,注意礼节,只要你不失礼貌,就不会给别人造成不确定的烦躁感。

职场口才技能实训技巧

1.对待升迁功利 要保持平常心

许多的同事平时是一团和气的,然而一遇到利益之争的时候,就是当“利”不让。或者在背后互相的谗言,或者嫉妒心发作,说风凉话。其实这样既不光明正大,又于己于人都是不利的,因此对待升迁、功利要时刻保持一颗平常的心。

2.以大局为重 多补台少拆台

对于同事的缺点如果平日里不当面指出,一与外单位人员接触时,就很容易对同事品头论足、挑毛病,甚恶意攻击,影响同事的外在形象,长久下去,对自身形象也不利。同事之间由于工作关系而走在一起,就要有集体意识,以大局为重,形成利益共同体。

特别是在与外单位人接触时,要形成“团队形象”的观念,多补台少拆台,不要为自身小利而害集体大利,好“家丑不外扬”。

3.留面子效应” 进尺意在得寸

如果说“登门槛效应”说的是得寸再进尺,“留面子效应”说的就是“为得寸先进尺”了。

口才中国温馨提醒:以上就“口才训练法:职场口才技能实训技巧”的相关介绍,特别提醒:除了上述几点要求以外,还应注重自己的内涵和自身实力的提高。相信一个仅凭交际能力而打天下的人是不可能成功的。因此,除了处理好与领导、同事的关系以外,也不要忘了注重自身能力的培养。

职场口才训练技巧

1.看人说话

对于不同的人要懂得用不同的口才技巧。比如对领导讲话时,要摸透领导的心声,这样才能得到领导的重视。要学会看清楚领导的性格,再选择适当的沟通方式。

理解领导的行为方式,并有策略地与领导进行交流。例如,领导性格急躁的话,你的讲话就要简洁;领导为人机智谨慎的话,你的讲话就要清晰细致。假如领导喜欢挑刺儿,不妨就顺着他说话。

当然,还要学习如何恰当地赞美老板,以赢得好感。

2.学会赞美

谁都喜欢倾听悦耳的话语,而赞美别人可以使你与人更亲近。

在工作场所,赞美必须不落俗套,不能生硬地赞美,要把握好赞美和奉承的程度。要懂得含蓄地赞美他人的事例,使人感到欣喜。

3.及时汇报工作

及时向领导汇报,巧妙地对领导表示忠诚,赢得领导的信任;做好本职工作,不推卸责任;在工作中少抱怨,多传播正能量。

4.努力表现

把自己的思路理清再和领导讲话,准确表达领导内心的意思,婉转而含蓄地表达建议,使领导容易接受。

5.谨言慎行

不该说的话就不要说出口,对于该说的话就要说好。在讲话之前要充分准备,讲话要有条理,与领导讲话时不能太随便。讲话可以直率,但不能让人尴尬,更重要的一点就是,不能随便谈论私事。

无论在工作场所还是生活中,口才都是一种非常重要的能力,而且这种能力是可以通过训练获得的。


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