给加西亚的信读后感700字优秀范文
读完给加西亚的一封信后，故事情节在美西战争期间，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚将军取得联系，而加西亚正在古巴丛林的山里，没有人知道确切的地点，所以无法写信或打电话给他。美国总统必须尽快地获得他的合作。这里给大家分享一些关于给加西亚的信读后感，希望对大家有所帮助。
给加西亚的信读后感1
这周读了一本书，叫做《致加西亚的信》。这是一本借一个故事讲述企业经营管理和自我管理的小册子，只有短短130页，很好读，一两个小时就能看完。我先介绍一下书里面的小故事。1898年，美国和西班牙战争爆发，美国需要跟西班牙的反抗军首领加西亚将军取得合作，要联手打击西班牙军队。然而加西亚将军在古巴丛林的山里，没有人知道确切的地点，无法取得联系，但是美国又必须尽快地获得他的合作。于是美国总统写了一封要与加西亚合作的信，找到一个叫罗文的人，让罗文去完成这个任务。
罗文拿了信，把它装进一个油布制的袋里，吊在胸口，划着一艘小船从美国出发，四天后的夜里在古巴上岸，然后钻进丛林中。罗文用了三个星期的时间，徒步走过一个危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚将军。这里有一个很重要的条件，没人知道加西亚在哪里，也不知道怎么找到他，而且那时候的古巴危机四伏，困难重重，罗文就是在这么一种条件下完成了任务。
在这本书里，作者热情歌颂了他认为的英雄。作者说真正的英雄，是完成自己本职工作的人，即把信送给了加西亚的人。
作者借这个故事讲述了关于勤奋、敬业、忠诚、诚信、自我管理等一系列职场之道。然而从这本书中我也看到了咱们中审亚太的企业文化的影子。咱们中审亚太的企业文化八个字：客户、创新、结果、忠诚。这本书给我的最大的观感就是结果导向。因为这本书讲的就是罗文在结果导向的牵引下完成了这个艰巨的任务，最终的结果是对罗文工作的辉煌标注，如果没有最终把信送给加西亚，那么罗文的名字肯定就消失在历史的烟尘里了。读后感·我们或许可以反思什么是结果导向?我大概总结了一下，就是：不盲目，有追求，有定位，有动机，杜绝纸上谈兵。当接受一项任务时，所要做的是想尽办法克服困难完成它而不是遇到困难就推脱找借口。
书里有一句话给我的印象很深，就是“满街都是有才华的穷人”。为什么这么说，因为在当下的生存环境里，工作质量决定了我们的生活质量。高质量的完成工作目标，才能指引我们取得自己的成就。由于我们审计工作也面临着各种各样的困难，每个困难也都摆着两条路：推脱或是克服，对困难的选择路径的不同，导致每个员工的职业前景也大相径庭。
给加西亚的信读后感2
当我读完《致加西亚的一封信》这本书时真有点意犹未尽的感觉，犹如喝了一杯美味的咖啡，让你回味无穷。它令人深思发省，让你不由自主地对工作，对人生进行新的思考。工作意味着什么?我们应该怎样去工作?
工作意味着什么?
说实话，每天都只是上班 、下班，周而复始，从来都没有认真地思考过这个问题。直至看了这本书我才明白，工作既是你的责任，你谋生的一个重要手 段，工作也是一个学习的过程。它锻炼你的能力，也增强你的知识和经验。工作不仅仅带给你薪水，同时还带给你快乐和自信。从现在开始，我会更加热爱自己的工作，全心全意，满腔热情地投入到工作当中。我是一名普通的驾驶员，每天的工作很平凡，也很机械。但我们要在平凡的岗位上努力工作，争取做出不平凡的事。作为驾驶员，我们的汽车就象是战士手中的枪。我们时刻要保持它良好的工作状态，发现故障要及时排除，平时要经常保养和车容车貌的整洁，让领导和老干部们有一个干净舒适的乘车环境。尤其在行车过程中，始终保持清醒的头脑，把安全放在第一位，保证国家和人民的财产不受损失。尽管我们的工作很辛苦，尤其在炎热的夏天，太阳光的直射有时刺得眼睛直发痛，尽管有空调，但还是闷热难挡，躯体也由于长时间的驾驶而变得肌肉酸痛。
但现在，这些都已不算什么。因为我坚信 “有用才是根本的尺度”。我是有用的的，我是单位这个集体不可或缺的一部分。
我们应该怎样去工作?
对，就像罗文那样。那么罗文又是怎样的一个人呢?他是一位具有敬业、忠诚、服从、勤奋等等优秀品质的人。
敬业精神——就是坚决的执行力，果断地采取行动，一心一意完成上级托付的任务。当接到上级交付的任务时不应有丝毫推诿和犹豫。马上采取行动，以出色地完成任务为目标。正如文中所说：主动，就是不用别人告诉你怎么做，你就能出色地完成工作。在本质上，敬业精神与主动性是完全一致的。所以在工作中，我们时刻要采取主动性。作为一名老干部工作者，在为老干部服务的同时要树立良好的.服务态度和服务意识，把被动服务转为主动服务。只有做到全心全意为老干部服务，心中时刻装着老干部，才能称得上是一名合格的老干部工作者。因此在日常工作中我处处以老干部满意为自己工作的最终目标。
忠诚——就是大到忠于自己的党和忠于自己的祖国，小到忠于自己的单位、自己的领导和自己的职责。试问，一个不忠诚的人，他会出色地完成任务吗?我想答案肯定是否定的。反之，当你心中充满了忠诚也就是充满了无限的爱时，即使你工作得再苦再累，你也丝毫不会叫苦。因为你是为自己所爱的去付出，去贡献，你会为能尽自己的一份力而感到自豪和快乐。作为一名共产党员，首先要从政治思想上严格要求自己。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装自己的头脑。在单位，我们始终要把工作放在第一位。一切以工作为出发点，尊重领导，团结同事，努力做到不利于工作和团结的话不说，不利于工作和团结的事不做。时时为自己是一名共产党员和一名老干部工作者而感到自豪。我想，这就是忠诚的魅力，无怨无悔。正如书中所云：一千克的忠诚相当于一吨的智慧。
服从——作为下属就应该坚决服从自己的领导。也许你的领导不是十分优秀，也许他有这样、那样的缺点。但是你不得不承认，他成能为你的领导，这一点就是优于你的地方，也是足以令你学习的地方。不要去抱怨工作，也不要去抱怨你的领导，这样做只会令你逐渐丧失敬业精神。而要学会换位思考，要理解领导所担负的压力，用主动工作的行动去支持他。学会不时问问自己：我能为领导做些什么?而不是我必须为领导做些什么?在实际工作中，我能够做到坚决服从领导安排，一切以工作需要为出发。遵守局里的各项规章制度。出车请示领导，不出私车。配合办公室做好车辆出车的各项登记工作。努力完成好领导交办的其他工作任务。作为一名服务科的工作人员，能认真负责地完成好科室领导交办的各项慰问工作和体检工作中的安排和文字打印工作。能够正确对待自己的工作岗位，一切以工作为主，把自己所有的工作任务都干好。
勤奋——当你在执行任务之前，要拥有良好的专业知识。这样才能清楚地知道怎样去完成任务。这就需要我们平时不断地学习，通过各种途径提高自己的专业技能和文化修养。工作中要善于总结经验并熟悉自己工作中的每一个环节。为出色完成任务打下扎实的基础。作为一名驾驶员和一名老干部工作人员，首先要钻研自己的专业知识，努力提高自己的专业技能水平其次要经常学习关于老干部的各项政策和法规，做到了然于胸，轻松驾驭。只有这样才能为领导和老干部们做好服务工作。总之，在以后的工作中，我们要努力学习各种知识，来提高自己的工作水平。努力使自己成为一个象罗文那样具有敬业，忠诚，服从，勤奋等等优秀的个人品质的老干部工作者。
给加西亚的信读后感3
早在以前就听说过《致加西亚的一封信》这本书，这次有机会拜读，我感到很幸运。读完之后，感触颇深，书中所传递的“敬业、忠诚、勤奋”，值得我们每一个人去学习。
下面，我就围绕书中核心，从“诚信、心态、感恩”这三个方面来谈下自己的感想。
一、诚信是做人的根本
俗话说“人无信则不立”，诚信是立身处世的基本原则，是每个人最基本的品德。海涅说：“生命不可能从谎言中开出灿烂的鲜花。”作为一个人，没有诚信，那么他将没有一切美好的东西，包括思想，包括道德，包括人生的前途。一个表里不一、言而无信的人，他是不可能蒙混别人一辈子的，他肯定会使自己为虚伪而付出沉重的代价。在这个方面，高尚品德是安德鲁?罗文成为家喻户晓的英雄的关键所在。《致加西亚的一封信》中说道：“我敬佩那些无论老板在不在身边都会努力工作的人，我也敬佩那些能够把信送给加西亚的人。”这句话值得我们每个人去深思。既然公司付给你薪水，你为公司工作就是天经地义的事，投机取巧、无所事事的职员就是没有诚信观念的人。
当然，要真正做到诚信又是何其难!物欲横流、生活压力、道德底线已经快将我们变成了一个虚伪的人，社会也进入到一个虚荣的社会。当物质和精神不可兼得的时候，很多人面对物质的诱惑，毅然选择放弃诚信，这是可悲的。不要感觉别人懒散和无所事事却不少拿一分钱，而本人努力工作就是很傻，这种想法是错误的，完全是一种狭隘的观念!努力工作，你就将学到很多的知识，不断充实自己，这种价值是不可估量的，你的未来才能掌握在自己的手中。历史屡屡证明，人无信则注定失败!
二、态度决定一切
在《致加西亚的一封信》中有这样一句话，更为准确地表述为：“工作本身没有贵贱之分，但是对于工作的态度却有高低贵贱之别。每一个人是否能做好事情，只要看他对待工作的态度”。有种人遇到问题就说是别人的问题，纯粹就是找借口推卸责任，公司找你来解决问题的，不是让你来说十万个为什么的，解决不了问题你就可以走了。
在这个社会中，大家好象渐渐的对敬业这个词模糊了，取而代之的是文凭，学历。有些人自认为有了高学历就可以找到自己满意的工作，但是他们却缺少一份敬业的心。就如书中是这样评价这些人的"他们只有才华，没有责任心，缺乏敬业精神"，书中把他们称之为"有才华的穷人"。这样的人，即便你有才华，但也不会受到上司的鉴赏，永远碌碌无为。反之，假如你没有什么才华，但是你工作认真，不懒惰，把领导安排下来的事情都作到尽善尽美，并且善于发现问题，解决问题。我认为怀着这种心态的人，就是一个敬业的人，这样一种有职业责任感和事业忠诚心的人，定会让你成为一个值得信赖的人，一个可以被委以重任的人，最终走向成功。
三、怀着感恩的心去工作
在《致加西亚的一封信》一书中，阿尔伯特?哈伯德说了这样一段：“感恩已经成为一种普遍的社会道德。然而，人们可以为一个陌生路人点滴帮助而感激不尽，却无视朝夕相处的老板的种.种恩惠。将一切视之为理所当然，视之为纯粹的商业交换关系，这是许多公司老板和员工之间关系紧张的原因之一。的确，雇佣和被雇佣是一种契约关系，但是在这种契约关系背后，难道就没有一点同情和感恩的成分吗?老板和员工之间并非是对立的，从商业的角度，也许是一种合作共赢的关系;从情感的角度，也许有一份亲情和友谊。”这段话让我明白了工作中应有的态度和感恩。
人生在世，尝尽酸甜苦辣，赞许、嫉妒、质疑或是失败，我们都需怀着一颗平和的心微笑着面对，怀着一颗感恩的心去面对。一声谢谢一个微笑，一个座位一声招呼，一句您好一声慢走，都恰如一朵朵的浪花、一个个美丽的音符，跳跃在我们的生活之中。最后我想说的就是，如果你每天能带着一颗感恩的心去工作，相信工作的时候心情自然是愉快而积极的。因为年轻，我们有激情，因为在首都，我们很荣幸，因为在盛视康，我们应该自豪。时常怀着一颗感恩的心去工作，我们，收获的，肯定也会比别人多。
最后，总结下：读过一本好书，精神得到了一次升华，人生又多了些感悟。它让我们再次觉悟我们对这个社会的责任，这是一本鼓励我们奋斗前进的书，它让读过的人永远在心中牢记诚信、敬业、忠诚、自信、感恩!
我要成为罗文。
给加西亚的信读后感4
有幸拜读了《致加西亚的信》，通过学习，我受益匪浅。书中主人公罗文高尚的使命感与责任感，罗文坚毅顽强的精神，强烈震撼了我的心灵。他的忠诚敬业的精神，很值得我们在现实的工作中去学习、去弘扬!更值得我们去深思。
我想一个从业者，只有具备了忠诚的品质，才会以单位为家，才会真正去关心单位的发展，并为单位的发展贡献自己的力量。而敬业又是一个从业者应该具有的素养，只有具备敬业的精神，才会全身心于自己的事业，才会在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。所以，忠诚与敬业是一个优秀的员工不可或缺的。
首先，我想对单位的忠诚爱岗与敬业，就要从点滴做起，从小事做起，主动积极地从细微处做起，要做到眼勤、手勤、腿勤，把单位的每件事都看做是自己的事情去做;做别人不屑做的“小事”、积极主动去干别人不肯干的“分外的工作”;勇于主动的去处理别人认为“不关己的问题”;默默无闻的去工作，埋头苦干克己奉公、慎独、无私。因为一个人的敬业精神常常便体现于细微之处，所以，一个爱岗敬业的人总会以敏锐的眼光看到别人未曾看到的问题;总会以麻利的手脚、解决别人未曾注意到的问题;总会认真的去对待每一件事情、每一项工作;急单位所急、急他人所急、尽量克服重重障碍，以高效率去解决单位工作中的问题、难题;尽自己的努力使问题到自己这里便终结(得到解决)!如今，我们的医院就不乏具有这种精神的人。但是，应该看到我们医院要想获得更好发展，还需要的具有此种精神的人，需要每一名员工都要做这样的人;需要每一名员工都能够做医院的主人翁，树立起“单位兴亡我之责任”这样一种观念，尽心尽力把工作做好，最大限度的发挥自己的潜能为单位的发展多做贡献。
要知道，与集体的利益相背离的人生之路，永远不会走的太远!要认识到自己永远只是一滴水，离开了集体这个海洋很快就会被蒸发掉;自己只是一片树叶，离开了给予生命的大树，就会失去生命的根本、枯黄，腐烂!所以每一名员工只有具备了良好的团队精神，支持领导，主动与同事协调工作，有了问题主动承担责任，才会把我们的团队建设成为一流的团队，为医院的发展添砖加瓦!
因此，我更加的认识到：我们在学习罗文的同时，更要学习那些冒着生命危险支持罗文完成任务的战友们!100多年来，致加西亚的信所推崇的关于敬业，忠诚的精神观念影响了一代又一代的人，罗文，更为我们树立了光辉榜样!如果说团结合作精神能使人豁达、进步，那么忠诚敬业，便会使我们得到人们的信赖和自我价值的实现!我非常的欣赏书中这样一句话：如果能捏起来，一盎司的忠诚等于一磅智慧。
朋友们，请让我们共同的行动起来，把罗文的精神切实的贯彻到我们实际工作中来，做一个新时期的罗文!为鸡西市人民医院美好的明天去努力，去奋斗!
给加西亚的信读后感5
我并没有想象中的激情澎湃,感慨万分,因为书中所表达的精神我都懂,也经常经意不经意地这样做,于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化,系统化,并辅以例子为佐证,让我感触较深的不是书的内容,也不是书中提倡的精神,而是读书的人。
服从本是下属该做的事,最基本的做人道理,就像子女要赡养父母,吃完饭要洗碗一样天经地义的事,却要值得如此大力的推行,竟有如此多的读者,从侧面说明了这是一个严重的人性问题,如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。如今像罗文这样的人少之又少,为什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶颈"。
主管给他的任务有一个,他的疑问却有十几个,"我忙,没空""人少,没办法做到""能做到这样已经不错了,不要太理想化了""我的下属理念太差,我也没办法""让某某做可能会更好"等等堂而皇之的,而他提出这些问题不外乎有以下几种目的:(1)摆困难,让你降低要求;(2)摆完困难,让你觉得让别人做会更好,那么他就可以偷闲了;(3)有言在先,万一事情没办妥,不能完全怪他,你会体谅他的;(4)希望你帮他解决困难。或许这时候有人要问:难道上司给我们下达任务的时候我们只能说:"没问题",其他的什么都不能问吗?诚然不是,假如主管让你到A城市送材料,而你不知如何到达A城市,顺便问一下主管A城市在哪里,如何搭车,省得到处找到处问,如此可以提高工作效率,何乐而不为呢,可是如果连主管也不知道怎么办呢,一切都得自己解决。如果你不能帮助主管解决一些难题的话,那要你何用?
我们一直都在推崇罗文将信送给加西亚的人,却忽略了两个重要人物:派罗文去送信的人美国总统麦金莱和推荐罗文的人--情报局长阿瑟。瓦格纳上校。千里马不多,伯乐更少,如果没有阿瑟。瓦格纳和麦金莱的信任,慧眼识英才,也不可能派罗文去送信,因此,美西战争从侧面反映了用人的重要性,而我们的企业是不是也该清楚每个主管,员工的优劣,让每个人去做他最合适的,能发挥最大优势的工作。
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