单位帮扶工作总结范例经典
眼间又到了年终岁尾，这一年就要在很充实忙碌的工作中过去了。那么有关单位帮扶工作总结怎么写?下面是小编为大家整理的有关单位帮扶工作总结，希望对你们有帮助!
单位帮扶工作总结1
2020年，我局对_镇_村实施了结对帮扶，按照县委、县人民政府的部署，把解决群众困难问题作为对口扶贫工作的重点和突破口，积极谋划，狠抓落实，取得了一定成效。现将我局一年来的结对帮扶工作总结如下：
一、提高认识，强化机构，提供组织保障。
自从开展扶贫工作以来，我局充分认识到帮助贫困村委会脱贫致富是一项重大的历史任务，是立党为公、执政为民的有效载体，是对广大干部进行艰苦奋斗教育的重要形式，是政府职能部门义不容辞的责任。为此，我局全面贯彻落实全县扶贫工作有关要求，把结对帮扶工作列入重要议事日程，对扶贫工作给予高度重视和充分支持，形成“一把手”亲自抓、分管领导具体抓的工作格局，为拓宽帮扶领域，深化帮扶内容，提高帮扶效果，提供了强有力的组织保障。局主要领导带领机关相关同志深入基层实地考察，召开会议确定扶贫项目，制定扶贫方案。
二、深入学习，增强帮扶意识，夯实思想基础。
为使帮扶工作真正认识到位、落实到位，我局多次召开会议开展结对帮扶工作的学习教育会，认真宣讲了开展结对帮扶工作的重要性、紧迫性以及我局结对帮扶点的基本情况，并对开展扶贫工作进行了安排部署，使全体同志进一步统一了思想，提高了认识，增强了广大干部职工开展扶贫工作的责任感、积极性和主动性。为进一步增强帮扶意识，我局组织广大党员干部职工到村走访慰问，激发了广大干部的扶贫热情扶贫工作得到全局同志的认可和支持，为继续扎实有效的开展工作奠定了思想基础。
三、深入实际，调查研究，确定帮扶工作目标。
局领导深入挂钩联系村，同村委会班子召开座谈会，深入交流，切实掌握制约当地经济发展的瓶颈所在，出主意，想办法，本着“缺什么，补什么，需要什么，帮助什么”的原则，探索标本兼治、综合开发新路子，利用机关在政策、资金、技术等方面的优势，广开思路，科学投入，结合气象服务工作实际，帮助_村搞特色水产养殖。在此基础上，我们提出了“精神激励、经济帮扶、共谋发展、相互促进”帮扶工作目标。
四、克服困难，多方筹措，积极争取建设资金及项目支持。
我局高度重视挂钩点联系工作，围绕县委、县人民政府的中心工作，采取有效措施，积极整合资源，挂钩点点联系工作取得了阶段性成效。今年，我局派出两名农业气象专家，加强对扶贫村的联系、指导工作。一是加强指导水产养殖气象服务工作，制作年、季度、月、旬四类专题气象服务材料，实地查看跟踪服务水产养殖。二是挂钩帮扶工作。全体干部职工深入扶贫挂钩联系点开展资金及实物帮扶活动，全年共给予帮扶资金6000元;组织看望慰20户挂钩联系户和2户困难群众，并送去88袋面、88袋大米和66桶食用油等。群众路线教育实践活动期间，局党支部党员干部职工深入挂钩联系点开展走访慰问活动，通过召开座谈会、实地走访，切实帮助解决农户存在的问题和困难。
五、加强科技扶贫力度，提高农民的科技文化素质。
为消除或逐步消除困难户和困难党员同志“等、靠、要”思想，激发贫困群众科技致富的能动性和主动性，成为我局扶贫工作必须要重视并加以有效解决的一项工作。我局在资金和项目支持的基础上，本着“实地、实用、实效”的原则，为挂钩联系村订阅了各类报刊、杂志，并安排新农村指导员在日常工作中加强对各类知识的普及，进一步贫困农民的科技文化综合素质，为农民增收、脱贫致富提供强有力的技术保障。
开展定点帮扶工作以来，我局发挥部门优势，为扶贫挂钩村办了许多实事、好事。随着工作深入开展，为今后我们的扶贫工作拓展了思路，我们将继续努力，为挂钩村早日脱贫致富奔小康做出应有的贡献。由于我局经费不足，投入的扶贫经费难以满足定点扶贫点迅速发展的需要。同时，由于局机关人少事多，深入扶贫村实地调查研究还不够，在指导村民科技种养、外出务工方面经验还不足。2020年，我局将进一步解放思想、不断探索，采取更有效的措施，加大扶贫工作力度，全面扎实做好定点扶贫规划的各项工作，指导村民如何因地制宜发展水产养殖业，帮助村民拓宽就业渠道，使贫困群众早日脱贫致富，使扶贫工作迈上新的台阶。
单位帮扶工作总结2
2020年，我局工会在市总工会、市局工会和桥北林业局党委的正确领导下，在局行政的大力支持下，根据年初工作安排及开展“交友帮扶”活动的通知要求，深入基层摸实情，结合实际定措施，真情帮扶促和谐，全心全意抓民生，将扶贫帮困、扶贫帮医、扶贫帮学活动搞的有声有色，开创了我局扶贫帮困工作的新局面。
一、帮扶方式
1、“一对一“”包扶：一名科级领导干部包扶一名困难职工。
2、项目帮扶：对有必须劳动技能申请创办第二产业的困难职工，发放必须数额的扶贫帮困周转金。
3、一次性救助：对因天灾人祸、子女上大学等特殊原因致困的特困职工给予扶贫帮困基金一次性救助。
二、主要帮扶措施
1、制定了我局扶贫帮困工作制度，建立了帮扶长效机制。
2、设立了桥北林业局扶贫帮困基金，成立了扶贫帮困基金领导小组，出台了帮扶基金审批、使用、管理办法。
3、深入调研，摸清底数。对全局分流职工基本状况、职工子女待业状况、困难职工子女入学状况、特困职工致困原因等进行了深入细致的摸底调查，建立了困难职工、职工待业子女、职工子女就学状况电子档案，做到了困难职工人数清、致困原因清、困难程度清;技能特长清、就业需求清。
4、认真分析，理清思路。透过对全局困难职工致困原因、困难程度、技能特长、就业需求等的分析研究，分别制定出了不一样的帮扶方案，因人制宜采取不一样方式进行帮扶。
5、实行“交友帮扶”活动奖惩制度。对“交友帮扶”活动成效显著的单位和个人予以表彰奖励。凡“交友帮扶”活动整体工作开展状况良好，能够在全局发挥榜样示范作用的单位，奖给班子成员正职现金1000元，副职现金各500元。凡被包扶对象率先脱贫，年自营纯收入达万元以上的奖励帮扶人现金1000元。反之，进行通报批评。包扶困难职工工作两年不见成效，包扶领导不得被评为先进，应继续帮扶直至收到明显成效或彻底脱贫。
6.加大了扶贫帮困信息反馈工作，要求各级工会随时掌握和上报困难职工的现状和存在的问题，真实上报年度困难职工脱贫状况。
三、帮扶资料
1、帮思想。即真心与困难职工交朋友，倾真情了解困难职工的思想状况，帮忙困难职工更新观念，转变思想，提高认识，树立搞好本职工作、克服困难的坚定信念和决心。
2、帮创收。即帮忙困难职工在圆满完成工作任务的前提下，利用林区的有利条件搞产业开发，或者透过其它合法途径增加自营收入，走勤劳致富之路。
3、帮信息和技术。用心热情主动地向困难职工带给脱贫致富的信息和技术帮忙，竭诚为他们排扰解难。
4、帮资金。当困难职工在产业开发或生活中遇到困难时，要伸出热情之手，千方百计帮忙他们解决资金难题，使其渡过难关。
5、帮子女入学与就业。在困难职工子女入学遇到困难时，要想法设法帮忙其解决子女入学上的困难，保证困难职工子女能按时入学。同时要及时收集就业信息，多方寻找就业门路用心帮忙困难职工解决子女就业问题。
6、帮就医。即在困难职工及其家庭成员就医遇到突出困难时，要尽最大努力给予帮忙，以便使其病有所医。
四、帮扶成效
1、拓宽了帮扶渠道，建立了我局城镇居民最低生活保障机制，使100名困难职工及其亲属年享受低保金额达28万多元，解决了大部分困难职工的温饱问题，使我局困难职工到达了应保尽保。
2、多方筹措资金，使各项帮扶工作取得了显著成效。从市总工会为_X、_X等7名特困职工争取到一次性救助金7000元，为李万军，温建强等三名困难职工发放扶贫帮困金2500元，为张志才、王佐东、刘亚莉等6名大病职工发放大病慰问金5500元。从市总工会为雷百林，曹改花等10名困难职工子女上大学争取到助学金_0元，又从市民政局为_X三名低保户子女上大学争取到助学金6000元，奖励考上大学本科以上的职工家庭8900元，为减少女职工妇科病多发的风险，减轻女职工肩负工作与家庭双重压力，在“三八”期间为女工进行了妇女病普查。
3、制定了“三必访”制度，即遇婚丧嫁娶必访、职工生病住院必访、家庭出现矛盾纠纷必访。半年来看望生病职工20多人、解决家，庭纷争5起，成立婚丧事理事会12个，帮忙职工解决婚丧嫁娶中的具体事宜。使职工切实感受到了党的关怀和温暖，增强了工会的凝聚力和战斗力。
4、为全局914名在册职工(包括离退休职工)进行了一次全面的健康体检，建立了全局职工健康状况电子档案。
5、广泛开展了“送招工信息、送专业技能、送就业岗位”等活动，结成“一对一”帮扶对子42对，为困难职工过“双节”捐款1518元。春节期间走访、慰问困难职工50多人，发放慰问金17500元，寄发慰问信200多份。选送了一名困难职工子女进行了驾驶技能培训。为263名职工兴办了职工互助合作保险，筑起了抵御风险的第二防线。
6、不断提高困难职工的劳动技能，实现分流职工的再就业。协助有关科室进行了各项劳动技能培训，累计举办各类培训班20期次，参加培训人员累计达400多人次，使238名分流职工中有112人从事二、三产业，8人一次性安置，118人投身于养殖业、种植业中。项目帮扶分流职工37名，发放帮扶周转金累计达82500多元，帮扶脱贫率到达40%以上。
虽然我局扶贫帮困工作取了必须的成绩，但仍存在一些问题与不足，扶贫帮困的力度还有待进一步提高，扶贫的具体措施、方法还需进一步完善。相信在我局党委、行政的正确领导下，我局的扶贫帮困工作必须会取得新的提高与突破。
单位帮扶工作总结3
建设新农村，电力要先行。作为全县农村电力建设的排头军和全县第一批与行政村结对的文明单位，县供电局认真响应县委、县政府号召，积极投身“文明单位文明行”活动，自6月开始，与新渥镇金山村结成帮扶对子，从本部门实际出发，为结对村做了一点工作。现将我局“文明单位文明行”工作总结如下:
一、领导重视，明确目标，认真部署文明单位共建
自县文明委部署“文明单位文明行”后，我局领导高度重视，明确由党委书记主抓该工作，落实办公室为具体办理部门，新渥供电营业所为用电服务的责任部门，精心组织创建活动。组织有关人员认真学习了《关于深化“双建设、双整治”工作认真开展“文明单位文明行”活动的实施意见》，明确共建指导思想、主要任务、基本要求。结合电力企业实际，紧紧围绕共产党员先进性教育活动，充分认识开展“文明单位文明行”活动是不断深化“双建设、双整治”工作，有效推进我县城乡协调发展，构建和谐社会的需要。切实做到了领导明确、责任到人、精心组织、真抓实干。
二、结合实际，尽心尽力，努力开展文明共建
我局自1996年被命名为县级文明单位，1997年被命名为市级文明单位，文明单位的创建工作开展了近。来，我们在文明单位建设工作中积累了一定的经验与教训。在金山村结对过程中，我们做到扬长避短，尽心尽力帮助该村做好文明村的创建。主要抓了以下具体工作:
1、积极沟通交流，确定工作目标。我局与金山村干部群众一起，对金山村的基本情况以及今后几年的发展目标作了调查了解，帮助该村制定了发展目标和工作计划。
2、落实帮扶资金，支持项目建设。主动配合该村做好防洪堤、村内道路硬化等项目建设，有效改善了村容村貌。7月27日，我局派人将2.18万元爱心款专程送到新渥镇政府，并与新渥镇及金山村的干部进行了座谈。与我局结对的新渥镇金山村，总人口1008人，共有党员38名，在村支委的带领下，全村上下齐心协力实施示范整治村改造工程，计划在底前完成村内道路硬化1200平方米，新增垃圾箱15只，路灯40盏，防洪堤建设300米，消灭赤膊墙50间，计1800平方米。由于工程项目多、村集体经济薄弱，示范整治工程面临资金短缺等困难，得知情况后，我局党委结合先进性教育，在全局范围开展“扶贫帮困献爱心”活动，发动广大党员领导干部带头捐款，职工参与，以一颗颗赤热的心来践行党员先进性。在短短几天时间，就捐款2.18万元。局机关支部9名党员还与金山村党支部9名老党员、老书记结成了对子，扶持他们发展生产，拓宽门路，提高经济收入，改善生活生产条件。
3、送戏下乡，丰富村民生活。去年下半年，我局组织了壶厅社区民乐队为金山村送去了两天三夜戏曲节目，得到了村民的热烈欢迎。为了抓好这次送戏下乡活动，我局由党委书记亲自挂帅，落实演出人员，选择适合农民口味的节目，精心组织排练。克服演出人员分散、多数人有工作还是家中的主心骨等诸多困难，充分利用晚上、双休日，挤出时间，认真排练。演出前，落实好接送车辆、舞台设计等;演出期间，党委书记不顾身体疲劳，自始自终参与指挥、协调，整个演出取得了很好的效果。
4、聘用电工，维护用电安全。为方便该村用电管理，提高全村用电安全可靠性，从该村挑选了一名农民参加了电工基础知识培训，聘用为兼职电工，充实到农村电工的队伍。既保证了该村用电安全，缩短了用电故障修复时间，又增加了一个就业机会。
5、采取多种形式，开展农村安全用电宣传。充分发挥电力行业优势，进村入户开展用电形势、安全用电、电力设施保护等知识的宣讲，提高村民安全用电意识，也维护了电网的稳定。
文明单位结对工作还是初步的，今年及今后几年，我局将本着“因地制宜、优势互补、资源共享、务求实效”原则，进一步加大文明单位帮扶工作力度，努力协助金山村做好以下工作:
一是重点配合金山村做好新农村电网建设与改造，做到在项目上优先安排，在改造资金上予以大力扶持，切实发挥电力在新农村建设中先行官作用。
二是适时与结对村开展有益的文体活动，有针对性为结对村培养文体骨干，指导开展丰富多彩的群众性文体活动，活跃农村文化生活，净化农村社会风气。
三是根据结对村需求，每年为结对村办一二件实事，重点协助做好村内公共亮化安装，方便村民，提高村庄品位。
四是经常深入到结对村进行形势政策、法律法规、健康生活、文明素养、安全用电知识等方面的宣传教育，向农民传授现代文明生活方式。并通过赠阅《电力报》等电力宣传刊物，加强与该村的联系，增进相互了解。
另外，我局将适时组织干部职工到村里体验生活，接受教育，切实提高干部职工服务“三农”的积极性、主动性，带动我局两个文明建设水平的不断提高。
总之，我们将一如既往地尽我们的所能，发挥我们的所长，扎扎实实深化“文明单位文明行”活动，为社会主义新农村建设作出我们供电部门应有的贡献。
单位帮扶工作总结4
2020年度， 根据年初工作安排，深入基层，结合实际，全心全意抓民生，将扶贫帮困、扶贫帮医、扶贫帮学、村提升工程活动搞的有声有色，开创了新一年脱贫攻坚工作的新局面。
一、村情概况
_村地处太行山脉深山中，区域面积5100亩，现有耕地面积804.08亩、林地2300亩，主要农作物以玉米、谷子、土豆为主。村落距离阳白乡政府8公里，距离五台县城约24公里，交通闭塞，山高路陡，土地贫瘠。全村共61户131人，常住人口16户38人，其中建档立卡贫困户10户23人。
因_村落位于两山峰的山腰之间，房屋临山坡而建，道路狭窄，多临悬崖，羊肠小道曲曲折折，生活、生存条件特别艰难，常年存在吃水难、取暖难、医疗难、物质运输难、文化教育难和通讯不通问题。村里没有学校，多数年轻人在外打工谋生，具有学龄儿童的家庭都迁移在外地居住。
二、工作开展
遵照山西交通控股集团有限公司统一部署及山西路桥集团的统筹安排，省路桥第三工程有限公司驻村工作队于5月11日正式入驻五台县阳白乡_村。通过克服诸多困难，迅速投入到脱贫攻坚的工作中。
“不忘初心、牢记使命”，工作队驻村以来，始终保持清醒的思维，用严格的纪律来要求自己，用严谨的态度来完善工作，让自觉成为习惯，让习惯坚守自觉。切实以自己的文明言行引领村民树立文明村风，努力把工作做到每个村民的心中。
入驻_村以来，工作人员通过挨门逐户的拜访，对村情民情作了详细了解，对村里建档立卡的贫困户根据享受补贴情况进行分类统计，并对致贫原因作了认真分析、梳理，计划根据实际情况逐步制定出切实可行的脱贫方案，做到“扶真贫，真脱贫”，从而实现“精准扶贫”。
三、工作成效
1、根据县、乡统一安排对贫困户重新建档立卡，全村10户贫困户23人全部重新建档立卡，对所有数据都进行更新，做到数据准确、客观。
2、为了全面解决_村民夜间出行难的问题，为_村新增设路灯9套，做到路灯夜晚照明全村全覆盖的效果，每到夜晚路灯将整个村庄照亮。路灯照亮了不仅是全体村民的心，更是看到党中央扶贫攻坚的信心和决心。
3、丰富村民业余生活。驻村工作队通过走访了解到村民精神和文化方面较为欠缺，于是邀请专业老年体操教练亲自组织、亲授村民跳广场舞，丰富村民的业余文化生活。
4、开展教育扶贫。通过开展农民讲习所，广泛宣传党中央的政策、方针，以及新的形式下中国特色社会主义建设的中国梦，激发村民内生动力，消除“等、靠、要”的思想，通过以工代赈，达到勤劳致富的目的。
5、积极响应阳白乡关于“道德积分商城建设活动”的倡议。工作队认真讲解道德评比的方式和意义，大力宣传我中华民族的传统美德，认真建立村规民约，积极传播正能量、正能量，让人民生活的幸福安康，努力提高人民的获得感、幸福感。
6、积极响应阳白乡关于“农家小院整治行动”的倡议。为了引导村民树立农村新形象，彻底告别农家小院“脏、乱、差”的现象，工作队组织全体村民进行农家小院全面整治行动，并为村民们发放门帘、窗纱、漆布等生活日用品。并在2020年10月17日，路桥集团组织的“扶贫日”活动中，对农家小院整治行动中优秀的户家进行表彰，发放“最美小院”奖牌和奖品。
7、民生提升工程。认真贯彻落实党中央、国务院、县、乡两级党委政府对扶贫工作的安排，认真落实上半年工作计划，为村民建设了电磨房、洗浴室、爱心超市，彻底解决了村民磨面难、洗浴难的问题。爱心超市更是鼓励村民积极开展道德风尚建设，有效提升村民生活质量和村容村貌的有力措施。
单位帮扶工作总结5
根据区扶贫开发办公室印发的《关于报送2020年和201X-2020年定点扶贫工作总结和“十三五”工作安排的通知》的要求，多伦县扶贫开发办公室认真总结2020年定点扶贫工作情况，现将定点扶贫工作汇报如下:
一、主要工作完成情况
按照自治区、盟定点帮扶工作有关意见，参与我县定点帮扶的自治区10家企业、盟直16个单位、县直110个帮扶部门积极与对口帮扶村进行对接，指派专人负责帮扶工作，都深入到所帮扶村，通过集中调研、走访民情、座谈交流等形式，根据贫困村产业发展，基础设施建设等情况制定帮扶计划，帮助贫困村制定发展规划，努力为贫困村解决实际问题，全县定点帮扶工作取得了一定成效。
(一)自治区经信委及区直企业对口帮扶工作情况。去年，自治区经信委及区直10家企业确定帮扶我县后，自治区经信委组织10家企业多次来我县对接企业帮扶工作，解决了一些实际问题。自治区经信委就我县提出的园区升级，园区建设资金争取，联邦物流信息化平台建设，申请煤炭批发经营许可证等方面事宜给予了大力支持，在有关项目的立项上给予了最大政策倾斜。企业对口帮扶方面，_电力集团承诺为多伦县大北沟镇白石头沟村和西干沟乡牛槽洼村水浇地开发项目提供30公里供电线路建设._鲁阳节能材料有限公司和_庆华集团承诺为我县劳务输出人员提供高工资就业岗位。_庆华集团和伊泰集团表示支持多伦县1个村养牛业发展，部分资金已经落实。_灵奕集团有限公司在多伦县地质勘探找矿方面给予大力支持。呼市经信委在农村贫困党员、贫困大学生帮扶方面给予了救助。其他一些项目都在对接和落实中。
(二)盟级定点扶贫开展情况。参与盟级定点帮扶的盟级领导先后8次深入我县5个乡镇、15个行政村进行实地调研，认真了解贫困村的贫困状况，产业发展情况，生产发展制约因素等，协助所包扶村实施好今年的整村推进等扶贫项目。盟人大工委副巡视员阿拉腾宝音为大河口乡3个村向自治区扶贫办争取1个产业化扶贫项目，目前项目可研报告已报上级待批。
自全盟定点帮扶动员会议后，盟委办、审计局、环保局、商务局、科协、安全局、地税局、旅游局、锡林热电厂、武警支队、国家统计局锡盟调查队、林业局、草原监督管理局、兴富投资公司、大唐多伦煤炭化工公司、神华北电胜利能源有限公司等16个帮扶单位主要领导先后深入到多伦县15个贫困村进行扶贫调研，并与乡村领导班子座谈，帮助贫困村出主意，想办法。目前，15个贫困村均在包村单位的帮助下理清了发展思路，各帮扶单位均表示要动员各自部门和社会力量，按规划推进15个村扶贫攻坚步伐，盟帮扶直接投入资金27万元，投入10慰问贫困户294户，扶持贫困户336户人口1057人。
(三)县级扶贫包村开展情况。一是制定了《多伦县定点扶贫工作实施方案》，按照县委处级领导包扶联系点和科局包村的有关安排，我县31名处级领导干部分为5个组，联系帮扶全县5个乡镇。全县110个机关、企事业单位主要领导作为定点扶贫责任人，对口包扶全县64个行政村。全县319名科级领导干部对口包扶全县319个贫困户。二是按照各乡村贫困现状，整合各类资金300万元在全县确定了21个重点贫困村。结合各村实际和全县农牧业主导产业，对21个贫困村进行重点帮扶，全面实施肉牛、奶牛养殖，蔬菜种植和水浇地开发，日光温室、塑料大棚和标准化牲畜棚圈建设等扶贫项目，共覆盖2920户、11096人，其中:贫困人口2020户、7065人。规划明年，解决重点贫困区域贫困人口脱贫问题。
二、做法与措施
(一)加强组织领导，建立规章制度，为全县定点扶贫工作顺利开展提供保障。为确保定点扶贫工作顺利开展，我县成立了以县长任组长，分管县长任副组长，扶贫开发工作领导小组成员单位为成员的定点扶贫工作领导小组，领导小组办公室设在县扶贫办。制定了月汇报、季调度、半年小结、年终总结制度，县领导包村制度，与自治区、盟定点帮扶单位定期交流制度，检查督查制度，目标考核等规章制度。并规定县领导班子成员每月到村调研、指导工作不少于3次。半年来，县委、县政府共组织召开专题会3次，研究解决有关问题9项，领导到村调研110人次。
(二)加强联系沟通，搞好协调配合，为全县定点扶贫工作顺利开展搭建平台。按照盟里统一安排，我县在第一时间与自治区、盟帮扶部门取得联系，加强与帮扶部门单位领导的沟通和交流，主动向他们汇报工作，反映情况，让他们更多了解贫困村的现状、困难、发展规划等情况，完成对接工作。自治区、盟帮扶部门到包扶村调研过程中，县、乡主要领导和帮扶部门对口单位领导都陪同深入到村，共同参与调研工作，与帮扶部门共同研究制定帮扶规划。帮扶部门到县组织召开会议，为帮扶村向上跑办项目时，我县扶贫办、乡镇、村全力以赴做好协调配合。贫困村项目争取及实施中遇到困难，县政府积极协调各职能部门全力支持，形成工作合力，确保项目尽快实施、发挥作用。
总结前一阶段我县定点扶贫工作，各帮扶单位均尽职尽责，为帮扶村排忧解难。在今后工作中，我县将继续加强与帮扶单位联系沟通，与帮扶单位携手共同推进贫困村扶贫攻坚进程。
三、存在问题和困难
一是扶贫开发项目后续管理难度较大，长效发挥作用还不够;二是专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫“三位一体”工作格局有待进一步改进、加强;三是扶贫队伍力量有待加强。办公场所拥挤，适应新阶段扶贫开发新形势、新任务的要求有差距。
四、2020年工作计划
一、加强对接，争取更多项目落实落地。争取启动实施3个贫困自然村省级整村推进扶贫重点村项目，稳步扩大信贷扶贫规模，继续抓好互助金项目实施，扶持贫困地区经济发展;努力完成信贷扶贫和劳动力转移培训任务，服务扶贫对象脱贫致富。
二、抓好协调，落实好重点综合扶贫开发项目，加强协调力度，确保多伦县整乡整村综合扶贫开发项目圆满完成各项任务，顺利通过验收;认真开展调查摸底工作，为2020年县级整乡整村综合扶贫开发项目启动做好各项准备工作。
三、规范程序，监管好财政扶贫资金项目。加强各类财政专项扶贫资金项目的监管工作，进一步理顺责任监管体系，规范工作程序，完善监管措施，完备档案手续，接受人大、社会监管，加强流程监管，力求项目优质化、资金效益最大化。
四、精心实施，建立精准扶贫机制。按照自治区精准扶贫工作实施细则，做好信息录入工作和动态管理工作;专题研究，制定精准扶贫帮扶方案等系列配套措施，优化驻村帮扶机制，完善社会参与机制，真正到“一村一策真扶贫，一户一法扶真贫”，确保精准扶贫机制的建立。
五、强化督促，推进跨年度项目落实。围绕扶贫开发项目的实施，强化制度意识、程序意识和整改意识，突出重点环节、重点村组，加大督促检查指导力度，做到全覆盖，确保项目如期按质完成。同时，结合项目的落实，进一步总结完善工作责任体系、规范工作程序，突出特色、亮点。
六、加强调研，做好扶贫开发基础性工作。围绕精准扶贫工作要求，扎实推进农村扶贫开发工作的要求，在社会扶贫、产业扶贫方面进行专题的调查研究，探索路子。对贫困镇、贫困村进行摸底调查，了解、掌握贫困地建设需求，摸清底数，为开展社会扶贫、精准扶贫，推动扶贫项目落实打好基础。
七、强化管理，建好扶贫开发队伍。按照“为民、务实、清廉”的要求，继续强化内部管理，完善干部职工责任区制度和奖惩激励，盘活队伍。以绩效目标责任书为载体，加强培训和沟通，健全基层机构，带好基层队伍。
