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水利工程部年度工作总结

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时光荏苒,新年的钟声已经响起,在这辞旧迎新之际,一年忙到头的工程部门应该有很多工作总结吧。那么有关水利工程部年度工作总结怎么写?下面是小编为大家整理的有关水利工程部年度工作总结,希望对你们有帮助!

水利工程部年度工作总结1

_x住宅小区于20_年x月动工,计划于20_年x月交至业主,为了完成这个总目标,工程部在各级领导的带领下,与其它部门携手努力,前期,我们取得了不错的成绩,不论从工程的进度、质量、安全上都能满足总目标。工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平,我们从以下六个方面对前期工作进行总结:

一、施工进度管理

工程部是生产进度的主责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。而工程部对施工进度的管理职能主要体现在审定施工单位编制的施工总进度计划和年、月、旬、周施工进度,执行情况和保证措施上。

“_x住宅小区”建设工期为x个月,按照施工难度将工程土建分为x个施工标段,即1#2#楼及商业b、商业楼,1#地下车库;9#10#商业a楼及2#地下车库;各施工标段又分为若干个流水段,三个施工标段平行施工,地下室由于施工场地原因推迟在1-7#楼基础回土后施工。为了确保工程顺利完工,我们工程部督促总包单位每周必须制定周计划,一份完整的生产计划不单单是一张网络图或横道图,还应包括计划编制依据,逻辑关系说明,上周完成形象部位及工作量,下周计划达到部位及工作量,人员、材料、设备进场计划,计划实施条件,计划保证措施,急需解决的问题,计划完成情况对比分析,如有拖期现象,还应有赶工措施,以及工程进度照片等。

二、施工生产协调与工程分包管理

工程部在狠抓生产进度管理的同时,积极为各分部和各分包开展协调服务工作,用高昂的战斗激情和饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展,以高效优质的服务换得总包和各分包的理解和支持,从而更好地进行生产进度的动态管理。对于每一个工程来说,在收尾阶段穿插的单位越多,协调工作对工程部就是一个严峻的考验,对“_x住宅小区”项目也是一样。承包单位较多:1标段为_市_建筑工程有限公司承包;2标段为_市_建筑安装工程有限公司承包;3标段为_建筑安装工程有限公司承包;设计单位为_建筑设计咨询有限公司;分包单位较多。各分包与分包,总包与分包之间的协调都是一项艰巨且复杂的工作。真正将各单位的协调工作处理好,需要的不只是作为甲方代表的职信,还需要有一定的魄力且不能过于武断。

作为工程部对施工生产协调,必须要又预见性,在实际生产中,各单位为了完成自己的任务,首先都是把自己的利益放在首位,而很少去考虑过其他单位的施工难度,如果事先未处理得当,接下来的施工过程中各个单位在工序交叉时,就会出现矛盾,各自为了自己的施工简便,考虑自己的人工费,材料费等等,协调工作就难上加难拉,因此,工程部在每次例会上要求所有分包单位,包括总包单位将上周的工作作出总结,并对存在的问题都一一提出,会议上通过谈论,得出结论,找出原因所在,议定解决办法,从而避免施工中工序上的交叉矛盾,确保工程顺利进行。

三、材料的认质认价

工程部对材料的认质认价始终坚持“在保证质量,符合验收规范,满足功能要求的前提下,材料投标单位必须在3家以上,低价中标”的原则。俗话说“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮”工程部在处理材料认质认价上从来就不一人主张,大小事宜都是摆在桌子上谈,各谈其见,客观论事。首先工程部内部汇总建议和意见,然后由工程部经理上报上级领导审核。所有定下来的材料必须有相应的资质证明、产品合格证、检验报告,安全生产许可证,材料进场后,工程部严格要求监理督促材料厂家现场见证抽样进行材料复检,对不合格的材料坚决清除施工现场。

四、现场管理

虽然总包单位的质安部是现场文施管理的主责部门,但是工程部依然全力以赴配合安保部做好现场文施管理工作。

施工安全管理:督促施工单位建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。将施工安全管理各方面组织起来,形成相互协调、促进的整体,形成管理保证体系。对容易经常出现安全隐患的部位进行重点抽查对象,即对临边防护设施要求必须到位;脚手架搭拆方案,验收使用手续严格把关,定期检查,及时整改,消除隐患;施工临时用电必须按照“三相五线”制,设置专业人员管理,每天巡视,做好用电记录;塔吊及龙门架、人或电梯、卸料平台验收合格并挂牌才能使用验收要求安全装置灵敏、可靠、保险标牌信号醒目,架体稳固,井架安全防护、卷扬机、吊索绳卡符合规范等。

施工现场质量管理:工程质量检查一般采用现场生产工人自检、互检和交接检相结合的方式,其依据为国家或部门办法的工程施工验收及验收规范、工程施工技术操作规范、工程质量检验评定标准。从原料进场、各施工单位工序构配件的生产到工程竣工等全过程都必须在现场项目施工中进行质量检验。严格按照上道工序验收不合格或未验收,坚决不进入下道工序,对验收不合格的分项工程,该返工的必须要求施工单位定时返工。但是工程部对施工过程中存在的质量问题现场严格监控,将施工中存在质量隐患消除在施工过程中。

五、合同、付款审核管理

签订工程经济合同时,要严格遵守法律、法规,本着“平等互利、协商一致,等价有偿”的原则,其合同条款也必须有针对性,责任明确,词语准确。对每月的工程进度款的审核,我工程部坚持“实事求是,严格控制”的原则,对施工单位上报的工程量逐一核对,实事求是,工程量的单价和工程进度款严格按照合同核对,结合工程已付款,按合同比例支付。

六、内业管理工作

作为开发商的内业管理,这是一个既繁琐又重要的工作环节,要做好工程部的内业管理,首先,要规范工程开发、施工期间的各类图纸、变更通知、工程合同及其他工程项目方面文件资料的收发、保管工作,发送的图纸资料、通知、函等须留一份连同发文薄签字后一起存档;其次,对工程部的联系单、通知单、函、工程图纸的发放记录进行等级;再次,严格控制工程部用章审核制度,加盖工程印鉴的文件、工程资料等,须经工程部经理确认后盖章。最后,必须保证工程文件资料不外泄。

水利工程部年度工作总结2

时光过得飞快,在不知不觉之中,充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑,也有坚信前途光明的时刻。就是这样,我们一步一步坚实地走过了2018年的春秋夏冬。可以说,20_年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。现将20_年工程部的工作做一个总结:

一、一年来的工作

1、努力工作,圆满完成自身任务。

1)本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮助下,对_温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,但是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过近x个月的不懈努力,终于在_前,使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近_x平方,其中吊顶_x平方,木地板_x平方,壁纸_x平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时,温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。

2)2018年_新世界二期x号交工后,由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。今年年初,工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工,经过一个月的努力,完成地坪_x平方,x个集水坑,x个截水沟以及x个坡道的面层工程。同时对_新世界一期x号、x号楼,二期x号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。

3)总建筑面积_x平方的_地税局_街住宅小区工程,今年是关键的一年,在缺少技术员的情况向下,工程部及时派出_工程师配合吴经理的工作,每日坚持骑自行车往返两个工地之间。精心组织施工,工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程,完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。同时完成地下室地坪_x平方,内墙涂料_x平方,外墙涂料约_x平方。做到竣工资料齐全,结算资料完整。为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。

4)_学校及村委办公楼工程,去年主体结束后一直没有进展。为了是_学校在今年暑假后按时入驻,工程部迅速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。经过三个月的努力工作,共完成内外粉_x平方,轻质隔墙_x平方,铺地板砖_x平方,屋面保温防水_x平方,内墙涂料_x平方,外墙涂料_x平方,硬化停车场_x平方,其中篮球场_x平方。

5)经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。工程部为了做好商混站的基础工作,多次实地考察,仔细研究恒基商混站的优点和不足,征求专业人士的意见,图纸几次移稿,如今已经破土动工。

2、心系公司,认真履行职责,对分支机构的项目加大管理力度。

分包项目做的好与坏,与公司息息相关,不仅直接影响公司的经济利益,而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来,遵照公司领导的指示精神,加大对分支机构的横向管理力度。做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督,工程部对此多次召开专题会议,研究方案,部署任务。要求巡查人员做到:检查细致,有记录;督查严谨,有通知。提出整改意见,落实整改效果。针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目,提出严肃批评,限期整改。半年多来,工程部对_x(1#——61#楼、三栋办公楼)_x(2#、3#、5#楼)、_x三期(1#、2#、8#、10#)以及_x学校体育馆、图书馆工地,现场巡查8次,记录8次,下达整改通知六期。每次检查都发现较上次有大的改观,成效显著,近_万平方米的建筑群,没发生一起质量、安全事故。同时,对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。通过此项活动,既锻炼了自身队伍,也提高了公司形象。

3、配合其它部门做好工作。

20_年,为配合公司做好_工业园的投资预算工作,工程部先后数十次派人进驻工业园区,亲自测量,据实绘图。历经两个多月,绘制了_座仓库、_栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。

工程部一向把搜集结算资料,配合经营部做好工程结算,作为份内的工作。2018年工程部完成了_新世界一期13#、14#楼,二期23#和人防车库的结算资料的整理工作,_街住宅小区结算资料的整理工作,同时配合分包单位完成了新世界二期污雨水、道路工程,17#、18#楼以及发电机房工程的结算工作。

协助办公室做好公司的迁移工作,工程部派人打包办公用品,装车押运,积极搬运贵重、沉重物品,为公司成功按期搬迁,为公司的职工食堂的建造,做出了应有的努力。

二、取得的经验和收获

1、只有摆正位置,下功夫熟悉本职工作,才能有所作为。

2、主动融入集体,处理好各方面的关系,才能把工作做得得心应手。

3、以公司利益为重,不计较部门和个人利益的得失,才能有更大的收获。

4、虚心学习,不断追求进步,才能跟上公司发展的步伐。

三、存在的不足问题

1、质量控制手段需要改进。

质量是公司发展的基础,在过去的一年里,质量控制还有许多不足,质量控制的管理思路不太清晰,重点不突出,质量控制手段单一,没有形成全过程的把控体系。往往突出进度,而忽视施工程序层次化,施工方案常有变化,从而造成进度与质量之间的矛盾突出。

2、安全文明生产大多存现在形式。

安全文明施工是企业的一面镜子。在过去的一年中,安全文明管理较以往有大的改观,已经提到工程部的工作日程上来,成为工程部工作的重中之重,但缺乏明确的目标,尤其对分包单位,缺乏有效的力度,没有形成可畏的约束力。

3、合同管理重视程度不够。

过去的一年中,对合同管理的重视程度不够,表现在合同交底不清楚,项目管理人员对合同内容掌握的不是很清楚,甚至就没见过自己所管理项目的合同。许多项目的合同,工程部压根就没有,所以,造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。

四、明年的工作思路和工作计划

20_年让我们认识到自身工作的不足,2019年工程部面临的任务更艰巨:_新世界三期工程,_x工地,_x小区以及_学校项目面临着全面交工,公司_x基地项目,_温泉会所第二阶段的改造装修,_经开区商混站的建设,正在紧锣密鼓的进行。质量管理和进度管理任务很重,安全文明生产面临要上一个新的台阶,及时做好工程结算、催要工程款的难度加大。这就要求我们;早谋划,严要求,坚决执行公司的决策,及时总结工程部阶段性的工作经验和不足,为使工程部的管理工作日趋制度化、规范化、合理化,需要加倍努力!

工作思路:以分公司经营管理目标为导向,以总公司项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保公司全年目标的实现。

1、继续加强对分支机构的管理工作。坚持每一礼拜巡视一遍,重点由安全文明管理转移到工程扫尾的质量和进度管理,及时整理竣工资料,做好工程备案工作。要逐楼排查、摸底,记录在档,做到心中有数,使一次合格交工率达到_%,同时协助催要工程款。

2、公司项目永远第一。公司利益关系到工程部每一个管理人员的自身权益,要把公司的项目做为核心,做为重中之重去落实。要求每一个工程管理人员,要以一个主人翁的姿态全身心地投入到工作中进去,真抓实干,协同作战,使工程部成为公司战无不胜的排头兵、尖刀班!

3、社会在前进,公司在发展,工程部管理人员的职能建设不能忽视。在新的一年里,要做到专业知识培训三次,组织到优秀企业参观学习两次,一定使员工知道如何去开展工作,如何规范自己的行为,如何提高自己的工作效率。20_年,工程部要定期对各项目进行检查,并对检查结果组织评审,从而对项目的管理人员进行奖罚。过程检查每周一次,评比检查每月一次。要营造一个比学赶帮、争先恐后、先荣后耻、团结和睦的良好氛围。

20_年对工程部来说,是关键的一年。项目多,且分散,工期紧,任务重,交工面积大,管理人员少。困难中透着光明,艰辛拥抱喜悦!这就要求我们竭尽全力,执行迅速,增强思想意识,提高工作效率,确保年度目标的圆满实现,为公司走向集团化而努力奋斗!

水利工程部年度工作总结3

继往开来的20_年已过,工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下,以及同各部门的密切配合、团结一致,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证基地所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司整体目标做出积极贡献。

一、设备设施维修

工程部根据具体情况,结合以往的工作经验,全面对各系统开展了解。学习预防维修,努力提高设备功效,不同程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统﹑给、排水、系统按计划、有步骤地进行了深入了解和学习维修保养知识。

二、在配电系统中

在现有的环境上,对配电室进行了长期的打扫与保洁,因为施工单位随时进去施工。对基地密集型母线槽实行每天巡查制,发现异常现象,及时组织人员进行抢修;处理系统线路故障跳闸多起,确保了基地正常运行。

三、在太阳能系统中

我们采取了24小时8次的巡检制度,其中白天晚上各4次,发现多处隐患及时处理,处理不了的及时与厂家取得联系,确保热水供应正常。坚持每天对控制箱检查、仪表检查、线路检查,水泵检查、设备检查。确保机组运行良好无渗漏

四、在中央空调系统中

因为一级管网管路比较脏,杂质比较多,从x月x日供暖以来,我们清洗过滤器x次,确保基地供暖正常运行。坚持每周对控制箱、线路检查,机房设备的保养检查;定期对空调制热机组进行全方位检修保养,确保机组运行良好无渗漏。严格控制用水量,确保空调水指标在安全范围内。因为施工单位在楼层修理风机盘管,每天都放水。

五、日常维修

_年度x月以来,共接报完成_余项维修安装工作,其中有研发中心区域维修,还有接待中心区域维修、伙房、公司各部门维修等。得到了各部门的好评与认可。以制度服人,使人人都以公司利益为上,用制度严格要求自己。物品领用管理,做到专人负责,出、入库明细,领用人签字,领导认可等,保证了公司材料的利用率。工程部设立评比制度,做到周周检查、总结,使设备设施更加具体化、明细化、清洁化。工程部顺利地完成了值班制度,配电室、空调机房实行了三班轮班制,公共维修实行了正常休班制。

六、能源统计及节能降耗

工程部在上级领导的指导下,在公司、部门的支持下,积极采取各种措施,群策群力,较好地做到节能工作,做到日日有统计,周周有总结,月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。较好的完成了基地公共照明、外部照明灯的调节,空调系统的调节,太阳能系统调节等。

七、管理外维工作

工程部密切配合各外维单位工作,顺利完成了基地的各项工作,及时配合处理“接待中心空调不供热”突发故障;完成了消防设备设施日常检修工作,为大厦创造了良好的运行环境。工程部紧密团结,共同努力,全面配合施工单位,包括临时用电单位,完成对楼层配电系统、消防系统﹑给排水系统﹑中央空调系统的设备了解工作。对各设备实施管理工作。

八、存在问题

自开业以来,工程部的全体员工尽心尽力地为基地做了大量的工作,不论是份内还是份外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,认真的去弥补不足,进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出的贡献。

1、专业技术水平还比较欠缺,一专多能的水平还达不到。

2、工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致。

3、维修单写的不是很规范,字迹不够工整,

4、个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高,与采购部门沟通有待提高。

5、和各部门工作衔接还不是很完美

九、20_年工作安排

针对以上提到的问题和薄弱环节,_维修工作初步设想主要围绕“计划,完善,规范,落实”。等几个方面开展计划。主要对20_年的工作做一个全年工作计划,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。根据基地实践工作需要进行合理分配人员,把工作落实到人,责任到人。

(一)具体计划

1、一按照年度保养计划对设备设施进行保养

2、对高﹑低压配电柜负荷开关进行检查及保养;对高、低压设备,高、低压配电柜,变压器进行检测、保养。

3、对空调制热机组、阀门进行保养。空调管道进行检测维修。

4、对太阳能热泵机组、辅助加热机组、阀门管路等检修保养。

5、对中央空调系统冷却塔进行检修清理。

6、及时完成公司交办的各项工作。

(二)完善

根据公司“精细化服务标准”的方针,对工程部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的从工程维修单看各部门服务的满意程度。

(三)规范

严格规范结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满意为目标,(包括对外围单位的管理,一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录

(四)落实

对计划工作一定落实到位,责任到人,提高我们维修人员的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处。

从开业到现在,根据物业管理的经验,基地设备的故障率将逐步明显提高,部分设备的配件将有一个逐步更新的过程。因此20_年工程部将在20_年的基础上制定出更加详细的维护保养计划加大对基础设备设施的维护保养力度,增加重点设备的点检频次。同时将制定出更加合理的管理制度让基地的重要设备和具体的责任人挂钩。还有对外围单位的维保工作,工程部将加大监管力度,保证设备的周检、月检、年检能保质保量地完成。另外在节能工作方面工程部将再接再厉节约每一度电和每一立方水,为“加快建设节约型社会,全力打造节能型部门”做出我们应有的贡献。请公司领导相信_年物业工程部一定会积极配合公司为保证基地的正常运转、延长设备设施的使用寿命和降低大厦运行成本等方面作出更大的努力!

水利工程部年度工作总结4

我叫___,现年32岁,中___员,大专学历,1996年参军,在部队里,我严格要求自己,两次获得嘉奖,1998年从部队退役,一直都在古柏乡水管站工作。我把在部队中形成的严于律己的作风带到了我的工作岗位上,平时,兢兢业业、踏踏实实地工作。刚上班时我知道自己在工作业务方面还不是很懂,在水管站其他同志的关心下,特别是每次来水利局机关工作汇报时,我充分抓住每一次机会,虚心向专业的水利技术人员学习,并且得到各位领导在百忙之中抽出时间给我适时地帮助。这些年来,我一步一步地在领导和同志们的呵护下成长,业务能力不断加强。在乡镇的水利管理上也很快成为业务骨干,目前是古柏乡水管站站长。为了使大家能够对我有一个全面的认识,我把的过去的业绩和今后的打算给各位领导和同志们汇报一下。

一、水利管理工作开展情况

近年来,我们坚持“科学规划、依法管水、规范管理”的指导思想,按照“提高管理水平、提高服务质量、提高经营效益”的工作目标,积极探索“自我维持、自求发展”的发展机制,使水利建设取得了一定成绩。

(一)、坚持建设管理并重,确保工程安全运行。在古柏乡的水利工程中,绝大部分是六、七十年代修建的。建设标准低且长期运行,原来的大部分工程已成问题水库。加之渠系不配套,标准低,灌溉收益益不大。经过实地调查,在政府和水利局的领导下,积极开展工作,科学规划、精心建设。近年来水库建设的投入逐年加大,水库除险加固工程建设为改善水库现状提供了有利的条件,近年来,对两座水库进行了修整,能够基本保障夏可防洪,冬可预旱的任务。还完成了28口三平塘的整治,经初步估算,能够使近千亩农田得到有效灌溉。在06、07年整治和修建了近13公里的水渠,使古柏乡的水渠覆盖率有了很大的提高。在工程建设的同时,我们即开始考虑水库工程管理工作,为了充分调动各水利片区村民管理的积极性,我们制定了详细的管理办法、抓好村干部,让他们耐心细致地做好村民的管水思想工作,认识到水利建设的重要性。加强宣传,依法管水,营造良好的工作环境。我们一方面加强水法律、法规的宣传,教育群众以安全为重,保护水利工程;另一方面加大执法力度,及时制止并严肃处理违章事件;同时争取各级领导和当地村组干部的支持,帮助协调处理地方矛盾,经过长期细致的工作,大大改善了管理环境。特别是通过确权划界,明确了水库管理范围,水管单位有了合法的管理权,水库管理的外部条件得以彻底改善。并建立“以库养库库、自给自足”的运行机制,我们充分利用水面资源,大力发展水利渔业,努力提高经营效益和创收能力。

(二)、充分利用自来水资源,努力提高经营效益。在自来水工程中,经过政府和水利局的全盘考虑,积极探索出乡镇自来水管理的一套新模式,用个人承包与水管站管理结合的办法盘活水资源,真正做到了使用有效、管理有效。我们古柏乡的自来水用户在我任水管站站长以来,由不到200户,逐步扩大发展到400余户。我们充分挖掘潜力,合理开发利用了水资源。这种加快水利投融资体制改革,拓宽水利建设资金来源渠道的新机制,积极扶持个人承包与水管站管理结合,进一步为乡镇水利事业的发展拓宽了渠道。

我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。因此对今后的工作也满怀希望。

二、今后工作的打算:

1.加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。只有不断加强水管单位的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。水管站人员要担负着落实政策、上下内外沟通的职责,同时,水管工作实际上就是服务工作。因此,水管工作人员既光荣而又辛苦,需要有强烈的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼,服从安排,言行一致,顾全大局,坚决维护领导班子的团结,维护领导的形象。同时,充分发挥水管站工作人员的工作积极性,使其对工作都能精益求精,不断提高服务质量,做好水利服务工作。

2.当好参谋助手,服上级领导决策。我将及时准确地掌握各方面工作动态,及时向领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析,主动献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

3、进一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一项长期而重要的工作,必须高度重视,常抓不懈。宜宾县每年局部性暴雨洪灾不可避免,水利工程蓄水不足,旱情有可能发展。要树立防大汛、抗大旱的思想准备,进一步落实防汛抗旱责任制,抓好水库年度检查制度建设,继续完成抗旱预案、完善防洪预案,继续抓好各地三防指挥系统工程建设,确保防洪安全、供水安全、粮食生产安全,维护人民群众生命财产安全,限度减少灾害损失。

4、抓好以农村水利为重点的各项水利工作。水利工作要以服务“三农”为重点,要紧紧围绕建设社会主义新农村的战略部署,以提高农业综合生产能力、促进农村经济发展、增加农民收入为目标,不断加强农村水利基础设施建设。今要总结经验教训,巩固农村饮水解困成果,进一步解决农村饮水安全问题。

各位领导、同志们,在今后的工作中我的处事和社交能力还有待提高。但是我相信,我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己。同时通过悟出了一些搞好水管站工作的方法策略,相信我能够搞好水管工作的。谢谢大家!!!!

水利工程部年度工作总结5

2017年我县水利基础设施建设的主要任务是:计划完成各类水利工程1911件,其中:水毁修复64件,沟道岁修1475件,病险水库除险加固7件;旱地水浇及节水灌溉34件;河道治理2件;人畜饮水安全56件;乡镇供水2件;中央财政小型农田水利重点县建设项目1件;基本烟田项目4个片区59件;农业综合开发项目1个片区;完工验收光山河水库除险加固1件;电力工程1件;其它209件。计划完成投资__x万元,其中:水利投资_x万元,水电投资__万元。实现灌溉面积_x亩,其中:新增有效灌溉面积3600亩,改造中低产田2200亩,完成干支渠防渗8公里,解决农村人畜饮水23700人,完成蓄水9260万m3,治理水土流失15平方公里,新增地方电力装机容量3.2万千瓦,年发电量_亿度,完成鲜鱼产量965吨,完成水资源费征收_x万元。

一、当前库塘蓄水情况

我县库塘总库容1.39亿m3,截止_月4日蓄水9365.26万m3,比上旬多蓄1248.29万m3,比去年同期多蓄1282.62万m3,比市级下达的蓄水任务多105.26万m3,其中中型水库总库容5620万m3,目前蓄水4368.6万m3,较去年多蓄350.9万m3;小(一)型水库总库容5059.24万m3,目前蓄水3017.26万m3,较去年多蓄176.76万m3;小(二)型水库总库容2228.03万m3,目前蓄水1289.2万m3,较去年少蓄31.4万m3;小坝塘总库容1019.59万m3,目前蓄水690.2万m3,较去年多蓄142万m3。

二、各项水利工作目标任务完成情况

(一)2017年度__县被列入__小型农田水利重点县建设

该项目建设方案于20_年_月经_省水利厅、_省财政厅云水资财[_]94号批准实施,项目建设年限为_~_年,工程计划总投资__万元。其中:

1、2017年一期工程建设项目批复总投资__万元,资金中央财政补助_万元,省级财政补助_万元,市级配套_x万元,县乡自筹_万元,受益区农民自筹(包括投工投劳折资)__万元,整合资金_x万元。建设内容包括戛洒灌区的4条干渠总长21.66km、2条支渠总长3.84km、13条斗渠总长6.54km以及者竜灌区的9条干渠总36.95km,两个灌区的渠道全长68.99km。

一期工程于2017年x月x日开工建设,工程施工严格执行“三检”制,严把施工质量关,确保施工质量。截至目前,工程实际到位资金__万元,其中:中央_x万元,省财政_万元,县级财政_万元,群众投劳折资_万元,整合资金__万元。实际完成投资__万元,渠道平台、沟槽土石方开挖已全部完成,支砌沟渠55.4km,小坝塘除险加固2座;主要完成工程量:土石方11.49万m3,砼浇筑0.67万m3,浆砌石支砌1.39万m3。该期项目在_年5月全部完工。

2、二期工程建设方案于_年2月经_省水利厅、_省财政厅以云水资财[_]11号批准实施,批复总投资_x万元。其中省级财政补助资金_x万元,市县配套及受益区农民自筹(包括投工投劳折资)_x万元。建设内容包括扬武镇丁苴村委会项目区的_引水沟、_坝塘出水沟、_x引水沟、_x引水沟、_x出水沟、200个集雨水窖;腰街镇_村委会的石头寨沟、大开沟、细

丫口沟、田房沟、三家沟、赵咪地沟田间配套斗渠等进行整治改造,主渠全长共计23.31km,田间斗渠8.445km,配套渠系建筑物32座(取水坝5座、背水桥17座、人行桥10座)。工程于_年x月_日全面开工建设,2017年x月底全部完成建设任务,目前正在进行竣工结算。

(二)建兴_集镇片区土地整治排水沟渠项目工程

_x区土地整治排水沟渠工程项目于_年_月_日经__县发改委以新发改复字〔_〕87号文件批复兴建。批复总投资_万元,其中工程部分投资_x万元,其他费用_x万元。

工程于_年x月_日开工,于5月1日全部完工,完成任务的100%,目前正等待验收。

(三)_集镇供水工程黑_库工程

_水库项目于_年12月25日经__县发改委以新发改复字〔_〕91号文件批复兴建。批复总投资_x万元,其中工程部分投资__万元,土地赔偿__万元,环境投资_x万元。

工程于2017年x月_日开工。截止目前,工程按批复内容全部完成,目前工程正在进行竣工资料整编,完成任务数的100%。

(四)_水库除险加固工程建设

_x水库除险加固工程根据玉水管复〔_〕17号文批准建设。除险加固工程得到了中央、省、市、县各级领导和有关部的大力支持和帮助,在县水利局和光山河水库建设管理局认真组织管理下,水库除险加固工程于_年1月20日开工,_年11月全部工程完工,目前正等待上级的最终验收。

(五)冬春修完成情况

_年,全县共完成各类水利工程1856件(沟道岁修1390件、水毁修复45件、坝塘1件、水库除险3件、小型水库1件、节水配套及旱地水浇工程13件、河道治理1件、人畜饮水144件、其他258件);完成投资30671.87万元,完成任务数_x万元的101.2%,其中:水利投资_x万元,年发电量3.24亿度,完成任务数的95.3%;实现灌溉面积5850亩,完成任务数的101%,其中新增有效灌溉面积4000亩,改造中低产田2240亩,完成任务数的101.8%。

(六)农业综合开发项目建设

水利局积极配合农开办开展_年农业综合开

发项目的组织实施及相关资料的整理上报工作。

_年农业综合开发项目2件:糖料基地建设、土地治理项目。总投资_x万元,其中:省_x万元,市_万元,县_万元,自筹x万元,投劳折资_万元。工程已_年_月_日开工。目前已全面完工。

(七)旱地水浇及节水灌溉工程项目

旱地水浇及节水灌溉工程计划完成3件(_镇古城白家沟、_镇沙河灌溉沟、_镇仁和大沟)。总投资_万元。其中:市级_万元,县级x万元;目前工程已全部完成,完成计划数的101.2%,累计完成投资_万元,其中:市级_万元,县级x万元,群众投劳折资_万元。

(八)争取立项建设猴进水库除险加固

__县猴进水库除险加固工程初步设计概算总投资为_x万元,总投资包括两部分:工程部分投资及移民和环境工程投资。目前工程建设管理局已由市水利局批复成立,按照相关建设程序,正在开展开工前的准备工作,主体工程可望在年内开工建设。

(九)平甸河平甸镇段治理工程

_年_x镇段治理工程被列为中央专项资金补助的中小河流治理项目,于_年2月2日经_省水利厅云水规计﹝_﹞7号文批准实施,批复总投资__万元,其中:中央中小河流治理专项资金_x万元,省补助_x万元,市、县自筹_x万元。。设计治理长度4601.7m,防洪标准采用20年一遇,临时性施工围堰渡汛洪水标准为5年一遇。工程分三期实施。

本期为第三期,实施为古城段青龙坎桥滚水坝以上823米,马命段马命抽水站以下950米,两个标段共长1773米。两个标段分别于x月_日、x月_日相继开工,x月x日工程全面完工,共完成投资921.98万元,其中工程直接费_x万元,占地补偿费_万元;土石方开挖67382m3,m7.5浆砌石16937m3,河堤土石方回填压(夯)实61119m3,临时施工道路3.7km,草皮护坡6441㎡,砼预制管采购及安装825m。目前工程正在进行竣工资料汇编,争取在_年内验收。

(十)水政水资源管理工作

利用“世界水日”、“中国水周”宣传活动,在全县广泛深入开展水法律法规宣传活动,共出动宣传车6(辆)次,人员40人(次),投入宣传经费x万元,制作宣传布标43幅,制作展板10板,印发宣传材料5000余份,乡镇集镇宣传面达100%,成人受教育人口达85%以上。同时认真组织开展水资源费征收工作,目前共组织征收水资源费_万元,占任务数110万元的78.2%。

(十一)水土保持工作开展情况

综合治理初见成效:我县水土保持工作以认真贯彻“预防为主、全面规划、综合防治、因地制宜、加强管理、注重效益”的水土保持方针,综合治理以小流域为单元,实行山、水、林、田、路综合防治,生物、工程、农耕三大措施相结合。按照玉溪市水利局下达__县水土保持综合治理任务15平方公里,经过__县多部门的共同努力,截止目前共治理水土流失面积15.02平方公里,其中水保林445.7公顷、经济林333.6公顷、种草35.5公顷、封育治理687.2公顷,完成计划数的101%,累计完成投资__万元;认真贯彻水土保持“三同时”制度,积极办理水土保持相关手续。_年已办理水土保持方案合格证62个,评审通过水土保持方案报告书14个,通过水土保持设施工程验收项目1个,收取“水保两费”共40.23万元。为我县实施生态立县奠定了良好的基础。

(十二)抗旱工作

2017年入秋以来,我县持续高温少雨,致使江河径流锐减,库塘蓄水严重不足,形成了秋冬春夏相连百年不遇的特大干旱,给我县工农业生产造成严重损失,大量农村人畜饮水受到严重威胁。县委、县人民政府高度重视我县抗旱救灾工作,对抗旱工作进行提前谋划,加大人力、物力和资金投入,突出重点,狠抓关键,讲求实效,全力打好抗旱攻坚仗,实现了“齐心协力战大旱,千方百计保人饮”的抗旱总目标。

2017年共投入抗旱人数6.2万人,投入抗旱泵站13处,机动抗旱设备2200台套,机动运水车辆5000辆,抗旱用电_万度,抗旱用油241.56吨;投入抗旱资金__万元,其中:中央财政投入_x万元,省级财政投入_x万元,市级财政投入_x万元,县级财政投入_x万元(含县水利局银行借款_万元),乡镇级_万元,投入社会捐赠资金_x万元(其中:含党员特别捐款_x万元,其它单位未经过民政、财政对工程直接投资__万元),群众自筹__万元。

实施县城及集镇供水工程2件,农村人畜饮水管道或水池建设工程123件,渠道水毁工程修复5件,打井或建抽水站工程10件,因旱库坝应急修复工程54件,_爱心水窖400口,共青团希望水窖300口,发放拉水运费、油料及抽水电费补助16项。购置抗旱抽水机120台套,抗旱桶4500只,发放水袋260只,潜水泵8台套,运水车2辆。受益人口38475人,受益大牲畜16105头。

(十三)防汛工作

认真落实行政_负责制、分级责任制、分部门责任制、技术人员责任制、岗位责任制,将责任层层落实到工程、具体单位(部门)、具体个人岗位,确保防汛工作职责得以履行。

按管理部门自查、主管部门核查的程序,县防汛抗旱指挥部专门组成检查工作组,分3次(x月_至_日、x月1x至_日、x月x日至x月_日)4个小组共24人对全县河道、在建工程和库坝等进行全面的安全检查。要求对存在问题的库坝进行定期整改,并对病险库坝进行登记造册,落实度汛措施,确保库坝汛期安全,共检查出病险水库128座,其中:小(一)2座、小(二)21座、小坝塘105座;向__县城至三江口二级公路建设指挥部发放防洪安全隐患整改通知2份;发放河道采砂整改通知13份;签订在建工程地质灾害防治责任书2份。

先后修编了《__县县城防洪应急预案》和《黄草坝水库防洪应急预案》;修订了《__县水利局防汛抗旱抢险应急方案》和《中小型水库度汛计划》;编制了《_x镇段防洪治理工程施工期防洪度汛应急方案》、《__水库防汛应急预案》和《_库_年调洪方案》。

本着“宁可备而不用,不可用而无备”的原则,对防汛抢险应急物资进行有效储备,共储备防汛袋140000只,防汛快速膨胀袋1000只,救生衣100件,雨衣、水鞋、雨伞各50件,防汛抢险泛光灯1台,手持巡查电筒30只,维修防汛设施(设备)12台套,极大地提高防汛抗灾能力,对开展各项防汛工作起到了积极的推动作用。

(十四)作好渔业信息数据统计,为服务“三农”提供决策依据

按计划进度,_年全县共完成鲜鱼产量970吨,完成任务数965吨的101%,生产各类鱼苗810万尾,大规格鱼种6.5吨,各类水面养殖面积达4903亩。

(十五)前期工作开展情况

目前我县已争取到了投资近500万元的猴进水库除险加固工程,工程建设管理局已由市水利局批复成立,按照相关建设程序,正在开展开工前的准备工作;其次相继完成了黄草坝水库除险加固、费拉莫水库除险加固、扬发城水库加坝、依施河水库新建、马鞍山水库新建等一批中型、小(一)型及十一座小(二)型水库的前期工作,大部分项目已通过评审,待立项批复建设。

三、2018年水利建设工作计划

2018年我县水利基础设施建设计划完成各类水利工程1850件,其中:水毁修复111件,沟道岁修1509件,病险水库除险加固2件;旱地水浇及节水灌溉4件;河道治理1件;人畜饮水安全11件;乡镇供水1件;中央财政小型农田水利重点县建设项目1件;其它200件。实现灌溉面积4800亩,其中:新增有效灌溉面积2500亩,改造中低产田2300亩,完成干支渠防渗18公里,解决农村人畜饮水3850人,完成蓄水8900万m3,治理水土流失8平方公里,新增地方电力装机容量2.6万千瓦,年发电量3.1亿度,完成鲜鱼产量910吨,完成水资源费征收80万元。


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