粮食加工企业工作总结
严明纪律，公平、公正、公开、取信于职工。为确保整个改制和返聘工作顺利进行，我局一是严明了改制纪律，统一了置换补偿、返聘上岗的标准和条件，并严格遵照执行，大家一视同仁，未给任何人开绿灯。希望对大家有所帮助，欢迎阅读。
第一篇：粮食企业工作总结
一、 各项经济指标及工作完成情况
1、截止到十一月底，收购粮食3612万公斤稻谷，其中早稻2339万公斤，晚稻1273万公斤。
2、销售粮食3548万公斤稻谷，其中早稻1192万公斤，晚稻2356万公斤，新增库贷比100%，全行业亏损757万元。
3、全系统共有23个企业，已改制23个企业，改制面达100%。应置换身份人员1332人，已置换身份1327人，占99.6%，已返聘员工242人，占原有职工的22%。
4、完成招商引资1358万元，占年任务1300万元的104%。
二、 主要工作做法及特点：
1、扎实有效的开展保持共产党员先进性教育活动。
在县委保持共产党员先进性领导小组的具体指导下，紧密结合我局工作特点和党员实际，按照教育活动实施方案的要求，积极组织全体党员参加学习教育活动。我局12个支部150名党员全部分批参与第一批和第二批学教活动，参与率达100%。在“思想发动，学习培训”阶段，组织全体党员通读《保持共产党员先进性教育读本》，精读党的xx大报告，新《党章》等。在“党性分析，民主评议”阶段，按照《党章》规定的党员标准结合本局的岗位职责，提出了保持共产党员先进性的具体要求，同时认真做好征求党内外群众的意见，党员民主评议工作，每位党员都参对照先进性的具体要求，认真写好个人总结材料，重点查找出自己存在的突出问题，剖析思想根源，明确自己今后的努力方向，并在全体党员民主评议会上，认真开展批语和自我批评。在“抓好整改，巩固提高”阶段，认真按照工作要求，结合实际，精心实施，建立健全支部各项规章制度，认真落实整改措施，抓好各项整改工作落实。
2、抓改革，加快企业产权制度改革过程
第一，明确总体思路和指导思想。粮食购销市场化以来，我县国有粮食企业面对严峻的粮食市场化新形势、新格局，原有的体制、机制和布局，根本不能适应新形势的发展，一些停产、破产的企业，长年未开展粮食经营活动，职工生活无着落，坐吃山空，企业不堪负重，已到了非改不可的地步。于是我局领导班子，根据上级有关政策审时度势，确定了以党的“xx大精神”和“xxxx”重要思想为指导思想，以产权制度改革为重点，以置换职工身份为核心，以转换经营机制、增强企业活力、提高经济效益为目标，在改革中求生存、求发展，求活的总体改制思路。
第二，改制中的总体原则。为了企业改制工作有据可依，我局结合企业实际情况，始终坚持了以下几项原则：一是坚持不求所有，但求所活的原则，各企业能破则破，宜卖则卖，同时鼓励本系统干部、职工购买、参股、重组企业资产;二是量入为出的原则，干部、职工安置补偿费按企业现有资产变现资金来测算，并根据有关规定按顺序支付;三是坚持工龄统一截止时间和安置工作分阶段推进的原则;四是坚持既做好改革又维护稳定的原则，切实做好职工思想政治工作。由于以上原则，制订得合理、充分、适当并在实际转制操作中，得到了贯彻执行，达到了改制工作预期目标。
第三、注重策略，分步推进。从xx年开始，我局就开始着手企业改制准备工作，采取“三先三后”的改制步骤，即先经营企业，后收储企业;先年龄大的、后年龄小的;先改革后改组。xx年底全局10个经营企业已完成改制任务的8个。根据县政府有关文件精神，将230名离退休人员，全部移交社区托理，同时对103名遗嘱进行了妥善安置，全部实行买断，与企业解除一切关系，把有限的资金用于优先安置老人，得了他们的理解和支持，为今年收储企业改制，打下了坚实的基础。
第四、争取领导重视，多方支持，企业改制迈出坚实的一步。今年6月以来，在县委、县政府和市局的领导和指导下，我局的企业转制工作得到上级的大力支持。县政府成立了以县长为组长、常务副县长为副组长的领导小组，成员由各有关部门组成，并下设若干工作小组，每个工作小组均由1—2名副县级领导为组长，分赴各企业，负责整个改制工作全过程，工作小组根据县委、县政府提出的“改革步子不能停，工作力度不能减，稳定工作要确保”的总体要求，制定了工作组的工作职责，工作任务和具体方案。为做好改制工作，我局加大了宣传力度，多管齐下开展思想发动工作，实行亲属联包责任制，动员全县干部做好各自在粮食企业工作亲属的思想教育工作，包思想动员、包身份置换到位。粮改工作小组深入到各粮食企业进行面对面的政策宣传和思想动员，使粮改政策家喻户晓，人人皆知，增强了职工参与改革的自觉性。其次是局班子成员和中层干部分片包点，为职工提出的问题解疑释惑，不分昼夜深入基层、深入企业、上门上户做好耐心思致的思想政治工作，牢牢掌握职工的思想动态，对职工的怨言和过极行为能动之以情、晓之以理，使矛盾在萌芽状态下就得以化解。再次是消除了职工的观望等待心理，坚持以人为本，无情改革、有情安置，在改制资金缺口较大的困难条件下，向粮食职工作出了确保安置补偿标准中游偏上的承诺，消除了职工的观望等待心理，给职工吃上定心丸。由于领导重视，措施得力，各方积极配合，职工理解支持，使企业转制工作得以顺利进行，迈出了坚实的一步。
第五、严明纪律，公平、公正、公开、取信于职工。为确保整个改制和返聘工作顺利进行，我局一是严明了改制纪律，统一了置换补偿、返聘上岗的标准和条件，并严格遵照执行，大家一视同仁，未给任何人开绿灯。二是坚持公开、公平、公正的返聘原则，考题设计、考试监考、考卷阅评、分数登记公布等返聘工作全部由县纪检、监察、教育、人事劳动等部门主持完成，然后由该局各企业按考试、考核总成绩，从高分到低分择优录用并公示。三是为了严肃纪律，对个别不配合并逃避企业改制的中层干部给予撤职处分，并在全系统进行通报，彻底消除了少数中层干部等待观望的心理。整个改制过程，严明了纪律，做到了公开、公平、公正，取信于职工。
第六、耐心细致做好职工思想工作，切实维护社会政治稳定。为做好这次国有粮食企业改制工作，确保社会政治稳定，一是采取各种形式，积极做好企业改革改制的宣传发动和思想动员工作，不断提高广大干部职工对企业改革改制重要性和必要性的思想认识，积极支持和参与改革改制。二是根据国家有关规定和本县本企业实际情况，制定了较为合理的安置补偿标准和安置办法，依法对企业职工进行了补偿安置，切实维护了企业职工的合法权益。三是积极帮助部分落聘职工到麻姑米粉厂等企业上岗就业，对符合低保条件的困难职工，积极帮助他们到民政部门办理低保，切实解决了他们的就业问题和后顾之忧。
3、积极收购，抢占市场。
改制后，基层企业获得了新的活力，精干后的队伍职责更加分明，工作效率明显提高。由于全面放开的粮食收购市场各种经济成份的介入，使得收购市场变得复杂多变，竞争异常激烈，国有粮食购销企业遭遇了“百舸争流，不进则退”的局面，陷入了“前围后堵”的困难境地。为此，我们审时度势，及时调整部署，适时顺应市场要求：一是转换角色，抢占市场。及时筹措资金，变过去坐仓收购，等客上门的“粮老大”为上村串户，上门服务的“新粮商”，紧紧抓住粮源不放松，在因改制延误最佳收购时间的十分困难的情况下，仍收购早稻2339万公斤。
4、提升服务质量，打造粮食企业新形象。
市场的竞争说到底是服务质量的竞争，为此，我们要求全体干部，员工从思想上创新观念，彻底把计划经济时期的观念转变为市场经济的新观念。收购时严格执行国家标准和价格政策，充分发挥自身最大优势，影响和遏制不法粮商干扰和破坏粮食收购秩序，尽力维护农民利益。销售时，守合同、讲信誉、求质量、重情感，把客商视为“上帝”，从而赢得了农民和客商的肯定和信任。取得了较好的为社会效益，坚守了主渠道阵地。
5、抓仓储，使仓储管理迈上新台阶。
一是进一步完善挂仓，挂点制度和储粮终生制度，发现储粮隐患及时处理。二是及时组织储粮检查工作，“四无”库点达100%，“四无”仓房达98%，“四无”储粮占储粮数98%。全县储粮全部实现了机械通风和防护剂储粮;三是根据上级要求规范储粮化学药剂使用办法，杜绝储粮污染及中毒事故的发生，确保消费者吃上放心粮。
6、抓招商引资，真正做到“安商，亲商、富商、帮商”。
今年我局已引进招商引资项目6个，增资项目1个，合同引资资金1358万元，其中南城上唐东源粮食加工厂268万元，南城县古竹红砖厂200万元，南城县麻姑精炼茶油厂150万元，万坊精米粮食加工厂140万元，建昌镇永胜粮食加工厂200万元，南城县东平塑胶电子厂250万元，益旺化工有限责任公司增资150万元。主要做法：一是加强招商引资工作的领导，局主要领导全面抓，分管领导具体抓，将任务分解到每位班子成员，充分调动大家的积极性和工作热情。二是热情服务以诚招商，当好外商的“保姆”，想尽一切办法为外商提供便利，为其排忧解难，营造良好的环境。
7、抓廉政建设，增强广大干部拒腐防变的免疫力。
我局紧紧围绕发展粮食经济这个中心，切实抓好党员廉政建设。一是年初与“二司一场”签订了年度党风廉政建设责任状。二是认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)中领导干部廉洁自律各项规定》。三是在全系统干部职工中开展以“廉当家，廉内助，廉管家，廉助手”为主要内容的“四廉”主题党风廉政教育活动。
8、认真贯彻县防总及省市领导的重要指示精神，切实做好防汛抗洪工作。
按照县委、县政府防汛抢险的要求，结合我局的防汛责任区——新桥村梅家园村小组的实际，制定了“新桥村梅家园防汛抢险方案”，局里成立了防汛抢险领导小组，由局长吴应文同志任组长，局班子成员任副组长，同时防汛又分7个抢险小组，带队领导由副组长担任，成员由局机关，经营公司，收储公司的干部职工组成，并且调集了10名武装机干民兵，由人武部长邹军龙同志带队，24小时紧急待命，以确保汛期水淹区的人民群众生命财产安全。
三、 存在的问题
1、基础薄弱，转型困难。一是我县的仓容建于八、九十年代的占60%，这些仓库年久陈旧，加之当时建库条件简陋，设备落后，为维持运转，每年的维修费是一笔不小的开支;二是在同非国有粮食经营者竞争中，由于受带头执行和遵守国家收购标准和政策等众多因素的制约，使国有粮食购销企业在市场竞争中处于被动和劣势地位。
2、陈年老帐无法根除。历史原因沉积下来的“三老”问题不能得到彻底根除。仍是制约和阻碍国有粮食购销企业生存和发展的最大阻力。
3、国有粮食购销企业在进行改制转型后，安置下岗职工使得企业家底空虚，筋疲力尽，使得国有粮食购销企业在扮演一边要发展主渠道作用，一边要谋求自身生存发展的角色时陷入身负重荷，艰难前行的困难境地。
四、 明年的工作思路
(一)指导思想
以党的xx大会议精神为指针，以实践“xxxx”重要思想为已任，继往开来，与时俱进，创新粮食流通体制，加快粮食企业改革步伐，加快企业市场化、产权化，规模化进程，解放思想，转变观念，深化思路，务实求真，开拓进取，促使粮食企业真正走向市场，成为自主经营，自负盈亏，自我约束，自我发展的经济实体。
(二)工作目标
1、力争收购稻谷6000万公斤以上，销售粮食6000万公斤以上，全行业减亏损 万元以上，新增库贷比继续保持在100%以上。
2、创新粮食企业体制，力争 月份完成企业改组、改造。
3、安全储粮达到“一符四无”98%以上，“三低保粮”达到80%以上，确保储粮安全。
4、党风廉政建设，综合治理，计划生育，维护社会稳定等工作全面达标。
(三)主要措施：
1、发挥主渠道作用，做好粮食工作，充分发挥自身设施优良，经验丰富的优势，适应市场，分析市场，创新方式，积极主动抢占收购市场，搞好服务，坚持市场化运作，搞好粮食收购，最大限度地掌握基本粮源。
2、通过改组、改造、改革，发挥粮食集团优势，做大做强企业品牌，带动全县粮食企业产、供、销一条龙的发展之路。
3、加强科学保粮和安全生产工作，确保国有资产和储粮安全。
4、健全财务管理体系，加强成本费用管理，特别是对非生产性开支的严格管理，提高资金的流动性，安全性和收益率，做到节支、降耗、增收的目的。
5、全方位开展招商引资工作，积极发挥粮食系统的资源优势，创新招商引资理念，搭建招商引资平台，充分利用现代信息网络渠道开展招商引资工作，同时做好对原引进客商的优质服务工作，通过招商引资把粮食做强做优，使粮食经济总量得到扩张，经济效益不断增长。
第二篇：长山乡加工工作总结
2014年长山乡的来料加工工作，在区妇联领导和乡党委、乡政府的重视下，在全乡各级组织的共同努力和广大妇女群众的积极参与下，得到迅猛发展，1-11月份共有经纪人19人，带动了全乡660余名妇女从事来料加工，实现加工费收入达348万元。加工品种涉及串珠、缝纫、饰品、工艺品、电子开关、针织等10多个品种，培养了一批专业经纪人和骨干加工户。加工者队伍也呈腾蔓式发展，来料加工已经成为解决农村妇女就业的一条重要出路，成为引领广大妇女群众增收致富的一项重要举措，成为一项“致富工程”和“民心工程”。回顾一年多来的工作，我们以加快发展为主题，以促进农民增收为出发点，积极采取各种措施大力发展来料加工业，，开展了一系列富有成效的工作，实现了我乡来料加工的新发展。一年来，主要做了以下工作：
一、建立组织、加强领导，为来料加工业提供强有力的组织保障。 今年年初，乡妇联就来料加工工作向乡有关领导作了专门的汇报，得到了乡党委政府领导的高度重视和支持，随后成立了领导小组，领导小组的组长由乡长朗根明亲自担任，副组长由分管领导金瑞军担任，领导小组下设办公室，并落实了专门的工作经费。各村选派了来料加工联络员，为我乡来料加工业的发展提供了强有力的组织保证。为激发经纪人和加工者的积极性，乡里还出台了来料加工扶持意见。
二、抓宣传工作，为发展来料加工业营造良好的氛围
年初召开了全乡来料加工工作大会，掀起我乡来料加工的又一个新高潮。6月份召开了各行政村书记、主任会议，总结近年来料加工工作取得的成绩和分析存在的问题，研究对策，落实解决方案，保证了来料加工业的顺利发展， 1
使来料加工家喻户晓，人人皆知。
三、抓培训，强化经纪人和加工者队伍建设
要使来料加工业具有生命力，做大做强来料加工业，培育和培养一支高素质的经纪人队伍和一大批具备熟练操作技能的加工者队伍，是必不可少的。因此，乡来料办把提高经纪人和加工者的素质作为一项重要的工作来抓，5月29日，乡来料办举办了来料加工联络员培训班，全乡各村联络员和经纪人共30多人参加了培训，就合同法、经济法、经营管理、及做好经纪人需注意的有关事项作了专门的培训; 12月初，在乡里徐向征加工点举办了参加区来料加工大比武的选拔，挑选出了6名手脚麻利的加工人员参加区妇联组织的明年全区来料加工大比武。通过培训、开展技能培训等形式，提高了来料加工联络员、经纪人和加工者的整体素质，经纪人的视野得到开阔，经纪人的业务能力、管理水平得到提高、外联意识不断增强。同时，通过培训，提高来料加工妇女的操作技能技巧，不断增强她们从事来料加工岗位适应能力
四、加强规范管理，推动来料加工业健康发展
为强化责任意识，推动来料加工业的发展，今年在全乡建立目标责任制，将发展来料加工业作为我乡各行政村年度的重点工作之一，把培养经纪人和加工队伍、争创来料加工专业村、完成加工任务等工作指标下达到各行政村，年末进行统一考核。乡来料办不定期地对各村的来料加工工作进行督查，发现问题，及时解决，保证来料加工业的健康发展。
五、整合资源，为发展来料加工业牵线搭桥。
来料加工业在我乡已有所发展，但与其它乡镇相比，我乡的来料加工业规模小，货源品种单一，为突破我乡来料加工货源不足的瓶颈，进一步促进来料加工业在长山的发展，乡主要领导坚持亲自抓来料加工，上半年在区外
企办领导的介绍下，积极引进蜡烛工艺制作经纪人一名;在义乌联络处的帮助下引进了“红叶”伞业的加工业务;下半年在区妇联的直接帮助下，引进了圣诞礼品加工点一处。
六、加强服务，为来料加工业的发展提供帮助和支持
乡来料办的工作人员经常深入各来料加工点了解情况，经常与经纪人和加工者进行沟通，了解她们的加工信息，倾听她们的建议，掌握她们的所思所求，在遇到困难和矛盾时帮助她们协调解决，真正当好来料加工业务上的服务员。2014年11月份乡来料办专门购置来料加工点的样品柜，筹建了来料加工样品室和服务中心，设在石道畈经纪人赖根成处，积极为来料加工经纪人宣传业务，拓展平台，并将有关图片制作成展板，进一步扩大宣传。
一年来，我乡的来料加工业发展迅速，取得了一定的经济和社会效益，但我们也清醒地认识到我乡来料加工业的发展仅仅处于起步阶段，发展来料加工业还存在不少问题，有待在新的一年内有所突破和提升，主要有：1、群众思想观念有待进一步转变，小富即安的思想观念根深蒂固，货源渠道还有待拓宽;2、加工技术水平偏低。加工工艺单一，对加工工艺复杂的产品，部份加工者不愿去尝试，持观望等待态度，这样既影响加工进度又因单位时间的加工费不高而影响加工者的参与积极性，从而对某一加工产品的熟练程度产生影响，也缩小了经纪人接单的选择空间。3、经纪人规范管理方面存在问题，经纪人承接业务目前基本上是口头协议，货物往来、加工费收付没有凭据，一旦产生纠纷将无法解决; 4、部分村干部对发展来料加工业的认识不够，各个村之间发展不平衡;5、经纪人队伍不稳定，经纪人的素质和加工者队伍的素质还有待于进一步提高。这些问题将在新的一年里创造条件去努力解决。
长山乡2014年来料加工工作总结及2014年思路
2014年长山乡的来料加工工作，在区妇联领导和乡党委、乡政府的重视下，在全乡各级组织的共同努力和广大妇女群众的积极参与下，得到迅猛发展，1-11月份共有经纪人21人，带动了全乡500余名妇女从事来料加工，实现加工费收入达431.8万元。来料加工尤其是缝纫加工，已经成为解决农村妇女就业的一条重要出路，成为引领广大妇女群众增收致富的一项重要举措。回顾一年来的工作，我们以加快发展为主题，以促进农民增收为出发点，积极采取各种措施大力发展来料加工业，，开展了一系列富有成效的工作，实现了我乡来料加工的新发展。一年来，主要做了以下工作：
一、建立组织、领导重视，为来料加工业提供强有力的组织保障。 今年年初，乡妇联就来料加工工作向乡有关领导作了专门的汇报，得到了乡党委政府领导的高度重视和支持，各村也专门选派了来料加工联络员，为我乡来料加工业的发展提供了强有力的组织保证，同时还将来料加工列入年终考核。
二、抓宣传工作，为发展来料加工业营造良好的氛围
年初召开了全乡来料加工工作大会，掀起我乡来料加工的又一个新高潮。换届选举后随即召开了各行政村书记、主任会议，总结近年来料加工工作取得的成绩和分析存在的问题，研究对策，落实解决方案，保证了来料加工业的顺利发展，使来料加工家喻户晓，人人皆知。
三、抓培训，强化经纪人和加工者队伍建设
要使来料加工业具有生命力，做大做强来料加工业，培育和培养一支高素质的经纪人队伍和一大批具备熟练操作技能的加工者队伍，是必不可少
的。组织参加了区来料加工大比武，挑选出的6名手脚麻利的加工人员表现突出。通过培训、开展技能培训等形式，提高了来料加工联络员、经纪人和加工者的整体素质，经纪人的视野得到开阔，经纪人的业务能力、管理水平得到提高、外联意识不断增强。同时，通过培训，提高来料加工妇女的操作技能技巧，不断增强她们从事来料加工岗位适应能力。
四、加强规范管理，推动来料加工业健康发展
为强化责任意识，推动来料加工业的发展，今年在全乡建立目标责任制，将发展来料加工业作为我乡各行政村年度的重点工作之一，把培养经纪人和加工队伍、争创来料加工专业村、完成加工任务等工作指标下达到各行政村，年末进行统一考核。乡来料办不定期地对各村的来料加工工作进行督查，发现问题，及时解决，保证来料加工业的健康发展。
五、整合资源，为发展来料加工业牵线搭桥。
来料加工业在我乡已有所发展，但与其它乡镇相比，我乡的来料加工业规模小，货源品种单一，为突破我乡来料加工货源不足的瓶颈，进一步促进来料加工业在长山的发展，同时为进一步争取“一乡一品”，根据乡里目前缝纫发展的良好势态，积极帮助缝纫经纪人办理执照、税费优惠等政策处理。
六、加强服务，为来料加工业的发展提供帮助和支持
乡来料办的工作人员经常深入各来料加工点了解情况，经常与经纪人和加工者进行沟通，了解她们的加工信息，倾听她们的建议，掌握她们的所思所求，在遇到困难和矛盾时帮助她们协调解决，真正当好来料加工业务上的服务员。
一年来，我乡的来料加工业发展迅速，取得了一定的经济和社会效益，但我们也清醒地认识到我乡来料加工业的发展仅仅处于起步阶段，发展来料加工业还存在不少问题，有待在新的一年内有所突破和提升，主要有：1、群众思想观念有待进一步转变，小富即安的思想观念根深蒂固，货源渠道还有待拓宽;2、加工技术水平偏低。加工工艺单一，对加工工艺复杂的产品，部份加工者不愿去尝试，持观望等待态度，这样既影响加工进度又因单位时间的加工费不高而影响加工者的参与积极性，从而对某一加工产品的熟练程度产生影响，也缩小了经纪人接单的选择空间。3、经纪人规范管理方面存在问题，经纪人承接业务目前基本上是口头协议，货物往来、加工费收付没有凭据，一旦产生纠纷将无法解决; 4、部分村干部对发展来料加工业的认识不够，各个村之间发展不平衡;5、经纪人队伍不稳定，经纪人的素质和加工者队伍的素质还有待于进一步提高。这些问题将在新的一年里创造条件去努力解决。
第三篇：粮食企业工会工作总结
我公司工会在市总工会和集团党委的领导下，在公司领导的大力支持下，以服务大局为原则，以两个维护为基本工作目标，以企业经营生产为中心，认真履行各项职能，充分调动职工的积极性，强化自身建设，为构建企业和谐劳动关系、促进企业健康有序发展做出了应有的贡献。现将本年度工作总结如下：
一、加强民主管理，实行厂务公开，履行工会职能为实现公司工会厂务公开、会务公开工作，我公司工会进一步明确了厂务公开工作的指导思想，规范和细化了《职工代表大会制度》，工会委员会以职工代表大会为载体，并通过建立网络平台对公司经营状况，公司的各项制度、工资的分配及各项费用的支出、重大会议内容及决议等进行了全面的公开宣传。公司通过民主选举选出职工代表进入公司董事会和监事会，提出建议、参与决策。工会自觉接受全体职工的监督，进一步增强了全体职工民主参与、民主管理意识，促进了我公司工会会务、公务透明化、公开化、公平化管理。
二、打造企业文化，提高职工素质，丰富职工生活工会是职工之家，关爱职工是工会之本，调动职工的积极性，提高企业凝聚力是工会的基本职能。工会通过组织联欢会、团拜会、座谈会、茶话会等不同形式的活动，让职工感受到企业大家庭的温暖。在联欢会上，大家欢聚一堂，通过演讲、小品、舞蹈等方式表达了心声，其乐融融的氛围展现出公司上下一派和谐欢快的精神风貌。
工会牵头组建了网络图书馆，并制定出学习计划、学习范围，通过强化学习，公司上下形成了浓厚的学习氛围，从学习公司各项管理制度，到学习国家相关法律知识;从学习《细节决定成败》到《oec管理制度》，学习过程中，不但统一了思想，更激发了学习热情。通过学习，每位职工结合自己工作写出了感人肺腑心得体会，并积极献言献策，提出了很多宝贵的合理化建议。通过各项活动，丰富了职工的文化生活，同时使职工更加爱岗敬业，从而增添了企业的活力与战斗力。
四、探索科学管理，坚持技术创新，倡导节支节能
我公司一直推行“科学技术是第一生产力”，鼓励职工勤于学习、勇于实践、大胆创新。目前，基本实现人手一台电脑，除用于学习之外，还通过建立内网提供交流平台，在节约能源、实现无纸办公的同时，实现了领导与职工间的无障碍沟通。在劳动现场方面，从生产工具的小改小技，到保粮工作的检温自动化。公司在实现现代化办公管理方面一直努力探索，已踏出坚实的一步。
五、狠抓安全生产，明确各级职责，提高防范意识
安全生产及保卫工作一直是重中之重，一年来，公司定期组织对职工进行安全教育、培训。通过学习、演练等方式，有效地提高了全员安全生产意识。通过行政一把手层层签定劳动安全生产专项责任状，明确了各岗职责，切实做到了人人有分工，事事有人管。实现了企业的利益和职工的利益息息相关，从而杜绝了安全生产事故。
六、提高福利待遇，落实劳保工作，改善职工生活
公司依照《劳动法》每年年初与职工《签订劳动合同》，按时发放工资，依照规定足额缴纳四险一金。为劳动现场人员及时发放劳保用品。尤其注重对女工的保护，避免女工在繁重岗位工作。在三.八妇女节期间，组织女工开茶话会，并发放礼品。领导时刻关心职工疾苦，为解决职工吃饭难的问题，设立了职工食堂。在节假日，通过发放米面粮油等方式为职工发放福利。每逢职工红白喜事，领导第一时间亲自到场尉问，把温暖送到职工心里。
以上是我公司本年度工会工作总结，我们虽然取得了一些成绩，但还存在很多不足，我们会在以后的工会工作中努力学习，发扬长处弥补短处，为职工工会做出更大贡献。
第四篇：粮食年粮食工作总结
一年来，***粮食局在市粮食局的正确领导下，在区委、区政府的关心支持下，按照国务院和省、市、区对粮食工作的决策部署，全面贯彻落实科学发展观和国家粮食政策，不断深化粮食流通体制改革，推进粮食依法行政，强化粮食市场监管，抓好社会粮食信息统计，加快粮食产业化发展，强化地方储备粮管理。认真落实区委、区政府安排的各项工作任务，确保了全区粮食工作平稳协调发展，为全区粮食经济又好又快发展，做出了一定的成绩。
一、工作进展情况
(一)认真抓好深入开展学习科学发展观活动。
1、坚持理论联系实际，深入开展好学习实践科学发展观活动。建立领导组织，设立活动机构，出台了《方案》，同时制订了《深入学习实践科学发展观活动学习计划安排表》。认真学习了党的十七大报告、《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》、《深入学习实践科学发展观学习资料汇编》以及胡锦涛等中央、省、市领导关于开展学习实践活动的一系列重要讲话精神，学习中央1号文件，通过开展学习调研活动，促进粮食系统干部职工凝神聚力、增强信心、迎难而上、团结奋斗。
2、突出活动主题，围绕解决粮食工作难点、重点问题展开调研。深入基层，广泛听取意见，倾听群众心声，总结经验教训，把握科学发展趋势，形成调研成果，以影响和制约现代粮食流通产业科学发展的瓶颈。同时，在干部职工中广泛开展以“科学发展在身边”为主题的征文活动，使全体党员在学习中总结经验、深化认识，在实践中解决问题、推动工作，进一步推进粮食系统学习实践科学发展观活动深入开展。
3、注重实效，统筹兼顾，以学习实践活动推进粮食工作发展。
一是顺利地完成拆迁工作。为使拆迁工作顺利完成，主要领导靠上抓，包点领导具体抓，领导班子成员调动各方面积极因素，发挥各自特长，千方百计抓好拆迁工作。通过耐心细致做工作，持之以恒的工作态度，热忱的工作精神，感动了被拆迁业户，顺利地完成了拆迁工作。二是急困难群众所急，解贫困户所难。在深入学习实践科学发展观之初，我们就把为包村群众办实事、解贫困作为首要任务来对待。针对所道路不畅的问题，在与村居两委多次研究后，我们在资金紧张的情况下，出资五千元帮助为其修了路。
(二)加强粮食市场监督检查，努力维护种粮农民的根本利益。 强化粮食市场的监督检查，把工作重点放在产粮多、粮贩流动频繁的街道社区，采取例行检查、联合执法、重点抽查、举报等形式，加强全区粮油市场的监督检查，严厉打击违反国家粮食收购政策、压级压价、坑农害农的违法行为。
(三)抓好全区粮食统计调查，为政府科学决策提供准确依据。 我们把社会粮食统计调查工作作为一项主要工作任务来抓。一是对全区3个街道9个社区的54户调查对象，逐户深入详细调查，每月一调查一统计，从储存数量、质量、品种、价格等详细分析，定期上报。二是对全区粮食经营户、加工户进行定期和不定期检查，及时调度、统计，加强业务指导，对不及时报送的责令改正，保证了全区粮食总量、用量及进出数字报表的及时、准确，为社会粮食供需平衡预测奠定了基础。
(四)科学组织领导，做好国家粮食清仓查库工作。
在今年4月开展的国家粮食清仓查库工作中，我们按照国家、省、市及区政府的清仓查库工作要求，科学组织，周密安排，扎实工作，在做好全区粮食储存、加工、摸底调查的基础上，认真做好全区1000万斤的地方储备粮的粮质、粮情、粮食品种和数量的检查，发现问题及时纠正。在市政府组织的检查中，做到了有仓必到、有粮必查、查必彻底，达到了帐帐相符、帐实一致，受到了检查组的肯定，在此次清查活动中，我局被市粮食局评为全市粮食清仓库工作先进单位。
(五)结合实际，加快全区粮食产业化发展。
一是认真落实省、市粮食局关于加快粮食产业化发展的总规划，把“市县储备粮落实年”、“粮食产业提升年”、“物流设施建设年”作为一项重要工作任务来抓，制定了《粮食产业发展实施方案》，积极帮助大型粮食规模企业向上争取扶持资金，提供各种政策、信息服务，努力促进全区粮食产业化发展。
(六)抓好区级储备粮管理，增强政府宏观调控能力。
我们始终把加强区级储备粮管理作为一项重要工作任务，认真落实各级关于加强地方储备粮管理规定，加强科学管理和监督，严格落实“一符、三专、四落实”的管理制度，做到专人、专仓，责任到人，全力保证储备粮不发生任何问题。为切实做好储备粮的轮库工作，我们积极开展市场调研，了解行情，积极组织粮源，严把入库质量关，为稳定粮食市场，确保粮食安全发挥了作用。
(七)以人为本，妥善做好国有粮食企业改制后的来人、来访工作，切实处理好历史遗留问题。
一是切实做好信访工作。有一名分管领导靠上抓，一名同志具体管，化解各类矛盾。二是积极为身份置换职工、退伍、转业军人解决生活中的实际问题。为特困职工家庭办理了低保、涉军人员办理医疗保险。 (八)坚持不懈抓好安全生产、计划生育、信访、社会治安综合治理工作，保证了各项工作不发生问题，促进了全区粮食事业的健康发展。
(九)加强自身建设，不断提高行政效能。
今年，我局把加强政治理论业务知识学习，不断增强干部职工的综合素质作为干好粮食工作的突破口，以加强机关自身建设，努力促进粮食事业大发展，提高行政效能作为出发点和落脚点，始终把学习放在干部队伍建设的突出位置来抓，坚持每周的两次学习制度，重点学习了十七大、十七届四中全会精神、学习了《粮食流通管理条例》、《粮食监督检查管理办法》等专业知识。二是加强党风
廉政建设，进一步落实了党风廉政建设和反腐工作的领导体制和工作机制，提高防腐能力。年初下达了“党风廉政建设责任制度”，与各科室、库签订了责任书，将责任落实到实处;在机关中开展了廉洁警示教育活动，组织全体人员参观“廉政图片展”等廉洁勤政教育电影，组织机关人员到莒南大店“山东省委、省政府”旧址重温入党誓词宣誓，通过加强制度建设，深入开展各项教育活动，增强了领导班子和广大干部廉洁勤政、干事创业的好局面。
二、存在的问题和不足
一是在落实为农户科学储粮、科学指导方面还不够。
二是为种粮农民群众服务的意识不强，措施有待于提高。 三是引进项目，资金落实方面与工作计划、工作要求有差距，招商引资工作力度有待提高。
二o一o年工作重点和工作措施
1、切实转变工作思路，围绕“三农”服务作文章，落实好为农民科学储粮服务工作。严格执行好国家粮食托市收购政策，严厉查处坑农害农违法行为，切实保护种粮群众的利益。
2、切实抓好粮食市场监管工作。认真履行了《粮食流通管理条例》所赋予的职责，不断完善粮食管理体制和机构，切实抓好粮食执法，加强粮食流通监督检查，确保全区粮食流通市场秩序健康发展。
3、抓好原粮质量管理和体系建设，加快推进放心粮油社区进农村工程。计划用2-3年时间，逐步建立粮油食品质量检测系统，尽快实施粮油品牌工作，加快推进原粮质量监管系统化、网络化建设。严格粮食收购经营者检验能力的认定，开展好储备粮和生活用粮的质量监管，积极探索对从事粮食收购、储存活动的经营者进行有效监管的措施办法。坚持不符合标准的粮食不入库，并严防不符合国家食用安全标准的粮食和陈化粮流入粮食市场，确保粮食市场质量安全。加大陈化粮、变质油的查处力度，从源头杜绝变质粮油进入市场。
4、做好经纪人协会发展工作，逐步建立集依法管粮、收粮和用粮为一体的新型粮食流通购销机制，以“农户+经纪人+企业”为新型合作模式，搞活粮食流通市场，服务于全区经济发展。
5、加快粮食产业化发展，努力扶持鲁南国际粮油物流城等粮食产业发展，加快组建粮食食品加工、粮食收购企业，掌握1-2家具有一定实力的粮食企业调控市场，发挥主渠道作用。
6、进一步完善粮食应急加工、储运、供应网络建设，做到需要时有粮可用、有粮可调、有粮可供。抓好社会粮食信息统计工作，保证信息准、资料全，为政府决策提供准确依据;同时抓好地方储粮管理，做好农户科学储粮指导服务工作，增强社会抵御粮食风险的能力。
7、抓好招商引资任务的落实工作，在现在的基础上，进一步加大工作力度和措施，调动各方面因素，切实做好招商引资工作。
8、完善粮食应急和预警措施，提高保障能力，进一步建立完善粮食生产、流通、库存等环节的预警机制，使各级政府在非常非常时期能够掌握保证粮食安全的主动权。
9、加强制度建设，健全完善适用新职责、新任务的工作制度和行为规范准则，完善各项业务考核指标，健全指标体系、网络体系和考核制度，加快信息网络体系建设，促进工作上台阶、上水平。加强行业自律建设，强化行业作风建设，狠抓粮食行政管理人员、行政执法人员理论业务知识培训，努力提高整体素质和工作能力，促进粮食事业又好又快发展。
第五篇：粮食企业工作总结
金鸡高歌去，灵狗迎春来。伴随着皑皑白雪，我们迎来了新的一年。回首过去的二oo五年，公司广大干部职工在上级的正确领导下，不断加强企业管理、党的建设，深入进行技术创新，大力开展精神文明创建活动，各项工作取得了令人满意的成绩。
一、认清形势，调整思路，科学制订二oo五年奋斗目标
二oo五年是雪健公司积累经济实力，扩大小麦精深加工规模，不断拉长产业链条，向着更高目标奋进的一年。针对中国加入wto，市场竞争日趋激烈的局面，公司领导班子审时度势，根据上级工作安排和粮食加工业的发展方向提出了符合公司实际和时代发展的工作思路：以邓小平理论和党的十六届五中全会精神为指导，按照“三个代表”重要思想要求，努力转变工作作风，求真务实，真抓实干，突出抓好“用人、用工、分配”三项制度改革以及安全储粮和加工销售工作，强化企业的市场竞争能力，不断扩大市场份额，为全面完成市局下达的各项目标任务而努力奋斗。
二、力争完成了本年度目标任务，为公司今后发展奠定坚实基础
按照市局下达的《二oo五年工作责任目标》的要求，今年，公司共实现粮油销售收入2.2亿元，其中工业销售收入1.9亿元，利润82万元，各种税金83万元，交纳职工“三金”30.354万元，“四无”粮油率98以上，干部职工培训80余人次。基层党建和精神文明工作成效明显，干部职工素质不断提高，企务公开、计划生育、综合治理工作全部达标，党风廉政、信访处法、依法治企等工作稳步进行，全年没有发生一起安全事故。公司经营形势稳健，干部职工情绪稳定，为今后的两个文明建设打下了坚实基础。
三、以经济效益为中心，进一步加强内部管理，促进企业快速发展
(一)以发展为目的，做好公司项目建设，不断增加公司的经济增长点。作为省政府重点扶持的十家小麦加工转化龙头企业之一，我们不仅在粮食加工上大做文章，做大文章，还要逐步涉足其他领域的发展，只有这样，企业才更有活力。因此，公司在经过详尽的市场调研和周密的形势分析之后，公司上马了高档挂面生产线项目。该项目总投资3000万元，于去年9月开工建设，现在已进入生产阶段，并在逐步加大生产量和市场占有量。该项目的全面上市，每年可为公司新增销售收入1.2亿元，安排近300人就业，在壮大企业实力的同时，也将带动周边农业和相关产业的发展，有力的推动了我市食品工业的发展，为公司的长远发展奠定了基础。
(二)体现以人为本，加强企业管理，建立现代企业制度，不断完善企业内部机制。雪健公司成立几年来，特别注重以人为本，把“用心、负责、开拓、奉献”的企业精神渗透到企业生产经营的各个环节和方方面面，成为每个职工工作行为的指南。一是注重人员的培训提高，建立灵活、高效的用人机制。公司派各级人员参加各种培训、论坛、讲座等，了解了行情，开阔了视野，提高了技能;高薪聘请科技人员参与公司管理工作，借助“外脑”促进企业的发展;从大中专院校招聘优秀毕业生到公司工作，带动现有职工努力学习业务技能，形成良性竞争的局面，这样就充分发挥了干部职工的潜能，用人上做到了人尽其才，良性发展。二是不断加强员工业务技能的提高。公司年初及时制定了年度培训计划，加强了对员工营销知识、业务知识、法律法规等方面的学习，力求员工达到一专多能，更好的为企业服务;三是积极开展岗位练兵活动。公司采用多种形式开展技术比武、岗位练兵等活动，并在分配上向重点岗位和技术岗位倾斜，带动员工形成学技术、比贡献的良好风气;四是依法治企，依法经营。公司聘请了常年法律顾问，对生产经营的各个环节提供法律咨询、服务，组织员工认真学习了《食品卫生法》、《税法》、《经济合同法》等法规，严格树立依法经营观念。五是关注顾客，优质服务。在收购、销售等业务部门实行承诺服务，将收购价格、小麦质量指标等公开公布，设立茶水站、凉晒场等服务设施，进行顾客满意度调查，设立顾客免费咨询热线和投诉电话，充分体现“以顾客为关注焦点”的经营原则，千方百计为顾客提供优质服务。六是继续实行企务公开，狠抓民主管理制度。对公司重大事项和涉及职工切身利益以及其他需要予以监督的事项作为公开内容，充分保证了公司事务的民主公正，有效地杜绝了决策失误，提高了决策水平;七是狠抓产品质量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的经营理念，坚持质量求生存、品牌求发展的战略思想，