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工程部主管个人岗位职责

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  对工程项目的人财物进行总调度指挥合理配置资源降低各项成本,严格遵守公司保密制度严禁泄露公司商业秘密,熟悉各小区机电设备的性能和使用状况掌握技术管理中的难点重点。下面是小编为大家整理的“工程部主管个人岗位职责”,欢迎大家阅读,仅供大家参考,希望对您有所帮助。

  工程部主管个人岗位职责(一)

  1、在公司领导下,主持工程部工作。严格履行职责,切实保证各项决策和规章制度的有效实施。

  2、负责对公司所有施工项目进行统筹安排与决策。对工程项目的人、财、物进行总调度、指挥,合理配置资源,降低各项成本。

  3、负责工程项目的组织管理。指导各项目部不断改进工作流程,提高工作效率;通过对工程项目部和施工队伍的组织管理,实现对工程总目标的有效控制,确保工程按时开工、顺利施工、按期验收、交付。

  4、负责工程质量和安全管理。指导督促施工现场安全施工、消防安全、安全保卫工作和文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理的开展落实。检查监督项目部进场准备工作落实情况,现场安全教育开展、各项交底、施工进度、安装质量达标以及降低成本的完成情况;不断改进质量管理措施和安全管理措施,杜绝质量和安全隐患的存在。

  5、对严重工程事故、纠纷及严重工程技术问题及时提出处理方案,排除施工干扰,将损失降到最低;及时组织调查事故原因,并采取相应措施以防止事故再次发生。

  6、参加工程竣工验收,及时处理竣工验收中遇到的相关问题;监督检查工程资料建立、整理、归档的完成情况。

  7、积极主动同其他部门进行工作上的协调,不推诿、不扯皮,相互配合支持。

  8、严格遵守公司保密制度,严禁泄露公司商业秘密。

  9、工作中做到廉洁自律,秉公办事,不谋私利,自觉抵制不正之风。

  10、加强工作中各项管理规定和工作纪律的贯彻执行及督促、检查,对工作中出现的问题和不足,做到及时发现并纠正,问题严重的进行严肃处理。

  11、负责下属人员的培训、考核等工作,最大限度的调动员工的工作积极性,提高本部门的工作绩效。

  12、完成公司领导交办的其它工作。

  13、编制培训计划,定期对下属人员进行强弱电、设施设备技能培训,提高其技术水平。

  14、带领本部人员对公司的装饰设备、电梯、空调、家具家私、装饰灯具、地板、卫具等进行三级维修、保养和安全预防工作。

  15、认真做好技术档案、电器类维修保养合同管理工作,督导下属做好设备维修、故障处理,零部件更换记录,每月整理归档。

  工程部主管个人岗位职责(二)

  1、对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查: ①主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。

  ②检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正。

  ③现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度。

  ④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正设施。 ⑤审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象。

  2、设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到"三不漏"(不漏油、不漏气、不漏水)、"五良好"(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。

  3、负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使本系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗。

  4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率。

  5、切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到"三干净"(设备干净、机房干净、工作场地干净)、"四不漏"(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)。严格检查督导下属。

  6、针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。

  7、审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月交文员整理归档。

  8、掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参与设计,提出与原系统匹配的可行方案。监督施工,验收施工质量。

  9、负责小区内业主/住户的装修管理,按有关规定审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求;

  10、及时完成上级交办的其他工作。

  工程部主管个人岗位职责(三)

  1、对班组和员工的工作经常进行总结,向经理提出奖惩意见。

  2、每日下班前对各机房、库房、工作间进行检查,布置值班任务和要求,检查灯、门是否关好,设备是否按规定关闭,有无事故隐患。

  3、关心员工的工作、生活和思想情况,做好员工的思想工作。

  4、制定本部工作计划、重大维修保养计划、备件购进计划,各类施工计划,并认真负责实施。

  5、配合策划部、节目部搞好各类装饰布置。

  工程部主管个人岗位职责(四)

  1、在管理处主任的直接领导下,负责小区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。

  2、对小区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监督。

  3、熟悉各小区机电设备的性能和使用状况,掌握技术管理中的难点、重点。

  4、审核运行报表,掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施。

  5、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差,及时纠正。

  6、巡查设备运行技术状,发现隐患,及时排除。对重大故障,立即报告上级领导并组织力量及时处理。

  7、监督检查维修工程、增改工程的质量与进度,发现问题及时采取措施。

  8、制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划,并负责检查、监督。有计划、定期组织机电人员进行技术培训。

  工程部主管个人岗位职责(五)

  1、根据每月检查情况对管理处机电设备管理工作效果进行考评。

  2、完成主任交办的其他任务。

  3、确保动力、电力系统的正常运行,对所属设备系统和人员全面负责。

  4、按照设备维修保养制度的规定,提出对所属设备系统维修保养的计划,每月定期上报工程部经理审定,并负责组织实施。

  5、对运行故障及时组织人力进行抢修,并制定有效的预防措施。

  6、贯彻执行岗位责任制、安全责任制,督促检查下属员工严格执行安全操作规程,确保设备及人员不发生安全事故。

  7、做好下属员工的技术培训、考核及督导检查工作。

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