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总经理岗位职责范本

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  责任意识,是“想干事”;责任能力,是“能干事”;责任行为,是“真干事”;责任制度,是“可干事”;责任成果,是“干成事”。下面是小编整理的总经理岗位职责范本,供你参考,希望能对你有所帮助。

  篇一

  1、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划,指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;

  2、主持公司全面经营管理工作;

  3、决策公司重大事件及重大项目;

  4、处理重要对外公共关系,包括政府、工商、税务,处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。

  篇二

  1. 根据公司发展战略,进行金融服务业务的总体规划,确立近期、中期和远期工作目标及实施方案;

  2. 对国内外宏观经济运行情况、国内外经济和金融政策、资本市场、行业法规数据等进行研究,研发各类金融产品和市场报告;

  3. 组织实施各类金融服务业务工作计划和模式,负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核,做好公司内、外的协调和沟通工作。

  篇三

  1、组织制定及实施公司总体战略、经营计划;

  2、组织建立、健全公司管理体系与组织结构,明确部门及岗位职责,健全、优化制度、流程;

  3、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;

  4、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;

  5、审批公司各项管理工作;

  6、负责召开总经理办公会议,检查、督促、协调相关工作;

  7、负责公司企业文化建设的规划;

  8、对各管理中心的重要工作进行检查和督促;

  9、负责内外关系协调工作,为公司发展营造良好的环境;

  10、完成董事会安排的其他工作任务。

  篇四

  1、在公司经营战略指导下,制定发展计划及指标,推动并确保指标的顺利完成;

  2、负责部门的日常管理,建立规范、高效的管理体系及工作流程,建设和发展优秀的队伍;

  3、根据公司方针和部门需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化工作流程,开发和培养员工能力;

  4、对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。

  篇五

  1、熟悉红酒行业的运作模式、营销模式,具备丰富的行业销售经验及销售管理经验;

  2、对红酒公司市场、渠道、产品、价格的规划、人员配置进行全面的管理

  3、规划公司销售系统运营、业务方向,领导团队建设制定并组织实施完整的销售方案;

  4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划

  5、制定红酒公司经营发展战略目标,年度经营计划、营销策略的建设等


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