法律部的工作职责
下面是学习啦小编收集的法律部的工作职责，希望能帮到你。
篇一
一、 参与决策，为企业的经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析。
二、 预防纠纷
1、协助集团企业总经理及各下属企业建立、完善各项规章制度，对企业及各下属企业中容易出现漏洞和滋生腐败现象的部门加强管理，逐步建立完善的监督约束机制。
2、参与企业重大经济活动的谈判工作，提出减少或避免法律风险的措施和法律意见。
3、审查、修改、会签经济合同、协议，协助和督促企业对重大经济合同、协议的履行。
三、 解决已发生的法律问题
1、处理或委托律师事务所专业律师处理集团企业及各下属企业处理诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务。
2、查处集团企业及各下属企业员工的严重违法违纪行为，对有涉嫌贪污、受贿、渎职、失职等严重违法行为的员工，经企业总经理批准，负责协助有关司法机关依法追究相应的法律责任。
3、负责处理企业重大或复杂债权债务的清理和追收工作。
篇二
一、 协助企业职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件
1、协助企业职能部门办理企业开业注册、合并、分立、兼并、解散、清算、注销等工商事务及公证、抵押等法律事务并审查相关法律文件。
2、协助企业职能部门办理商标专利等知识产权管理事务并审查相关法律文件。
3、协助企业相关职能部门办理合作单位(客户)的资信调查事宜，发表申明、启事等事务。
4、协助企业证券、融资部门及外聘的专业证券律师办理企业上市的相关法律事务及上市后的企业依法规范经营、管理事宜。
二、收集、整理、保管与企业经营管理有关的法律、法规、政策文件资料，负责企业的法律事务档案管理。
三、与司法机关及有关政府部门保持沟通，为企业创造良好司法环境。
四、协助集团企业及各下属企业进行相关法律宣传、教育、培训。
五、处理集团企业总经理交办的其它事务。
篇三
1、基础管理工作
负责公司法律风险防范体系建设; 加强部门任职资格建设，通过任职资格、培训等方式，提升部门人员的专业化、职业化建立健全部门各项基础管理制度和工作流程;建立、维护部门工作台帐和业务档案，并对业务开展情况进行分析;编制公司法律风险源手册，通过培训等手段提升工作人员的法律风险认识能力，加强与党委政法委、政府法制办、人大法工委、司法机关等相关部门的沟通与联系，为公司创造良好的外部法律工作环境。
2、合同、授权管理工作
参与重大合同、项目的论证、谈判等工作，负责起草、审核、修订、完善公司各类重要法律文书及重大经济合同，制定合同管理制度，明确合同评审流程，严格根据合同管理制度、合同评审流程的规定要求评审合同根据企业实际，制定、修订除公司标合同文本之外的各类办准文本并负责推广实施;建立合同法律评审电子台帐，对合同履行情况进行动态风险排查，对于存在重大风险的合同建立重大风险合同监控合帐，给予重点监控，按照公司授权管理的规定对授权书进行审核。对业务部门合同档案归档情况(包括:原件是否归档，往来函件是否有对方印鉴，印鉴是否清楚，传真件要件是否具备，归档资料是否完整等)进行检查、 指导。
3、应收账款清收工作
对转法律清收的应收账款进行分析，制定清收计划并落实到人，建立应收帐款转法律清收情况统计合帐并进行分析，总结转法律清收的应收帐款成因，向业务部门出具法律意见书，避免
类似问题重复发生。
4、诉讼案件办理工作
在办理案件前进行风险评估，并出具评估报告;按照《特变电工新能源公司诉讼案件管理制度》的规定，代表公司处理各类重大诉讼或非诉讼法律事务，参与解决公司重大经济纠纷，包括公司范围内重大经济、民事纠纷涉及的有关经济，民事法律问题， 以及关于仲裁、诉讼、执行等程序性法律问题、劳动人事纠纷的处理等。确保案例取得好的结果，维护企业合法权益;总结案件产生的原因，向领导及业务部门出具案件法律建议书，完善内部管理:编制公司典型案例汇编。
篇四
1、涉外法律工作
参与涉外项目谈判、招投标、合同管理、授权书管理、诉讼、仲裁等业务，搜集、建立、完善涉外法律法规文库;有步骤地推动国别法律风险防范制度的建立。
2、普法及培训工作
负责公司普法培训工作的开展，提高领导及员工的法律意识;负责定期针对生产经营中存在的问题开展法律培训;根据涉外业务实际情况有针对性的开展涉外业务培训;通过内培、系统内交流、外培等方式，提升部门人员的专业知识，提高为企业法律服务的水平和能力;
3、 法律服务工作
负责为公司的重大投资合作项目、重大经营决策提供法律服务，做好项目合作投资、决策的法律论证;负责对公司生产经营等各个环节的各类重大法律风险的研究分析、防控和解决，做好法律风险防范和化解工作;负责处理本单位在生产经营、管理过程中涉及的其他非诉法律事务8、法律监督职能工作，负责参与本单位招投标等工作，发挥法律检查监督职能:负责对公司各业务部门在运营过程中的合规性、合法性进行监督。
