项目工程师岗位职责
下面是学习啦小编整理的项目工程师的岗位职责，希望能对你有所帮助。
篇一
1、负责部门经理下达的项目运作、跟踪与落实。
2、负责对相关产品的调查研究。
3、提出建议、制定、代表公司及部门与相关方协商确定设计方案或计划目标。
4、将新技术应用在问题解决方案之中。
5、控制并确保必要的研发步骤。
6、制定及准备相关认可工作所必须的技术文件资料。
7、在制造、检验与/或调试模具设备时提供支持。
8、对生产提供支持。
9、负责样件制作。
10、负责制定进度计划并进行跟踪。
11、负责项目各阶段工作的推进和问题的处理;
12、负责项目施工各环节达到公司规划技术要求。
篇二
1，在项目部经理的领导下主管项目施工技术、质量、安全工作，协助项目部经理抓好施工生产进度。
2，负责项目土建专业图纸会审及工程变更的组织与确认落实，对存在的设计问题及时与设计人员沟通。
3，编制工程项目施工组织设计及相关专项方案，施工组织设计编制及专项方案编写严格按照公司制度规定及时报批整改完善。
4，根据现行施工验收规范及施工组织设计(方案)结合现场实际情况，对各分部分项工程施工班组进行技术交底，技术交底以书面形式存档，交底人与接底人必须签字确认。
5，负责日常施工测量、现场试验、图纸管理、技术资料管理，现场高程控制点、坐标控制点熟知并妥善保护。负责编制试验计划并跟踪落实，记录施工日志，对图纸技术资料加强责任管理。
6，负责现场技术问题的处理、协调，定期如实全面向主任工程师汇报工作情况，能指导各专业分包单位的技术管理。
7，参加隐蔽工程验收，审核隐蔽验收工程资料的真实性和正确性，做到资料与工程进度同步。
8，制定项目质量目标和质量控制措施，过程中跟踪落实。准确把握质量验收规范，提高总结并解决问题的管理水平;对质量问题积极进行技术攻关，在QC小组中发挥带头作用。
9，戒骄戒躁，端正作态度，刻苦学习深造，重视平时积累，业务素质必须上水平。
篇三
一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。
二、 组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。
三、 负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。
四、 负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。
五、 组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
六、 参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分工项目工程质量评定工作的实施情况。
七、 负责组织测量放线的复核验收工作。
八、 负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。
九、 负责检测设备，材料检验、试验的管理工作。
十、 负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价。
十一、 负责整个公司的业务往来，技术指导。
十二、 负责工程招、投标，承揽业务，开拓市场。
十三、 现场实施方案的确定。
十四、 提出各项目的控制指标。
十五、 对项目经理的聘用、评价。
十六、 对公司的发展提出可行性建议。
十七、 各项目的工程施工策划。
十八、 对甲方及上级部门技术业务的协调处理。
篇四
1.负责对其承担的工程管理工作,学习研究施工图纸,熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格,严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理,发现问题及时处理或向上级反映,请示解决。
2.参与单位工程设计交底、图纸会审 ,对有特殊要求的分部分项工程,应向施工单位进行技术交底,并做好记录。
3.按工程管理制度要求进行工程巡视并做好记录,做好重要部位的技术复核工作,参与隐蔽工程的验收,并及时进行签证。未经验收签证的, 不得进行下道工序施工, 并会同有关单位的人员对各单位工程进行分部分项的质量检查、验收和评级工作。关键工序的施工, 必须跟踪管理。
4.对进入施工现场的各种原材料进行检查,监督施工单位的材料送样检测,对有怀疑的要督促施工单位重新进行抽样检测。
5.组织协调解决分管单位工程中各工种的技术配合问题。
6.写好施工日记和工程巡查管理记录,做到完整、真实、简明、准确。经办的各项原始记录和技术资料要及时整理并提交分管人员进行上报归档。
7.按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划,对工程进度进行全过程的控制。
8.严格审查各种工程变更联系单和签证,按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发。
9.督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作,努力创建标化工地。
10.认真审核施工单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表,提出处理意见。
11.负责施工现场“三通一平”工作,参与建筑物的定位、验线工作。
