发朋友圈的职场励志的文章
熟悉的习惯,熟悉的路线,熟悉的日子里,永远不会有奇迹发生。改变思路,改变习惯,改变一种活的方式,往往会创造无限,风景无限!下面由小编与大家分享发朋友圈的职场励志的文章,希望你们喜欢!欢迎阅读!
励志文章1:女职员工作压力大想辞职,咬咬牙宣泄下还是坚持吧
目前的工作自己觉得压力很大,感觉每天就是上班下班,周末也不想出去玩,只愿意呆在家里休息,身体也不是很好,和朋友也越来越少联系了,不过这份工作收入还是不错的。
打算今年要小宝宝了,但是认为以现在的状态不是很适合要小孩,这也只是我想辞职的一小部份原因,最主要的是真的觉得太累了,好想好好休息一段时间再工作或者自己做点什么事,就算收入少一点也可以,最主要是有自己的时间。1月底的时候我把这个想法告诉自己的老公时,他却反对了,他说现在每份工作都很累,而且我做到这个职位放弃太可惜了,而且再找这么高的收入也很难了。后来因为这个事我们吵了一架,他给我的父母解释说是因为担心我辞职后会嫌弃他工资低,到时候达不到我们目前的生活水平。我真的不明白他为什么会这么想,因为工作性质的原因(他是事业单位,而我是在企业工作)。其实婚前他的收入就比我低,如果要是我辞职了,我一点收入都没有,我怎么会嫌弃这些呢?后来他说了,他说辞不辞职在于我,但他的意见是反对。虽然他说了随便我,但他还是把他反对的意见加在了后面,他这样说让我心里很不舒服,我以为他是我的避风港,如果累了可以有个依靠,但自己想辞职休息一段时间却得不倒他的谅解。说实话,这件事让我真的觉得很心寒。到现在我还是在继续工作着。
昨天双方父母在一起聚餐,我和老公先吃完就到卧室玩电脑去了,就听倒公公在给我爸爸说他对于我想辞职的看法,公公说如果我辞职了,他的朋友问起他“你的儿媳妇是做什么的呀?”公公说他都不知道怎么回答,现在别个问起,他都可以回答“我儿媳妇是白领!”。我的个天!!!!原来他父母是这个态度,以前我提出想法的时候问了老公,对于我想辞职他父母是什么态度,老公说他父母没什么意见。但现在,老公欺骗我不说,公公还是因为他面子的原因反对我辞职,觉得他的面子观念大过我这个儿媳妇的健康和感受。说实话,我心都凉了。但当时因为双方父母还有其它长辈都在,我装着什么都没有听到。
回家后,躺在床上,我哭得很凶,我觉得很委屈,当时跟老公提过我不工作只是短暂的,我只是想需要一段时间去调节,休息一段时间我会找事情做的。而且也规划了如果我辞职后靠他一个人的收入也是可以维持一段时间的(老公每个月工资扣房贷后还是有两千),再说我还有几万的存款呢。只是车子养不起了,大不了把车子租出去,一个月也还有些收入呢!(这个车也是婚前我自己买的)但老公不同意将车租出去。虽然我们为这个事情闹得很不开心,但过了也就过了,我还是继续上着班。但昨天因为公公的话又让我想起了老公的态度,觉得自己真是可悲,又想起了和婆婆之间的一些小事,哭得稀里哗啦的。老公一直在说是因为他爸爸喝醉了才会乱说的,他以为是在骗小孩吗?喝醉乱说!谁信啊?和他大吵大闹了一场,反正现在两个也没有说话。
其实发这个贴子,我只是想发泄一下。老公他人平时还是很好的,因为工作性质他在家时间多一些,所以家务事也是他承担得要多一点,平时对我也挺好的。我叽里呱啦说这么多,只是在辞职这个问题上他确实让我伤心了。我也不让我周围的朋友和亲人担心我,所以我只到这里宣泄下情绪而已。生活总得继续,在找工作未必也很好,咬咬牙继续把!
励志文章2:职场,你一定要知道怎样进行自我保护
每个公司,其实就是一个小社会,是社会,就一定会有形形色色的人,也一定会有尔虞我诈。
职场,你是否也有过这样的经历?
莫名其妙,黑锅就背上了
一不小心,就被当枪使了
没弄明白,就变成炮灰了
没做什么,小鞋就穿上了
职场就是战场,竞争与协作并存。
职场,你一定要知道怎样进行自我保护!职场我们不怕真刀真枪的干仗,也不怕为了不同意见争得面红耳赤,我们最怕的是被身边的小人算计,被人陷害。
职场,我们不害人,但也不能被人陷害,所以,掌握一些保护自己的小技巧,是非常重要的。
一、保持合理距离
工作中与同事保持合理距离,不仅可以保护自己,也可以让同事感觉你没有那么冷淡,同事关系可能不一定是亲密关系,但也不是敌对关系。对于一些小人,工作上要适度交往,有事接触,没事儿少接触或是不接触。接触时,无论什么结论或是计划,一定要有书面文件。
二、平常心,淡定从容
无论碰到什么人,什么事儿,要淡定,平常心对待。提醒自己,为工作生气不值得,为小人生气更不值得,不能做那些让亲者痛愁者快的事儿。先学不生气,后学气死人。
三、不八卦,少多嘴
与同事日常交往中不谈论公司和领导,不要评论公司的决定,也不要发牢骚,抱怨。多句嘴,就多个是非。
四、学会忍耐,逆境中求生存
很多时候,忍耐反而会让你避免成为炮灰。要感谢那些让你难过的人,是他们让你有了成长和锻炼的机会。忍耐,并非是让你逆来顺受,是让你沉下心来,通过学习和努力,让自己迅速成长,真才实干,才是职场成功的重要因素。
职场,不能太善良,不能轻信于人。我们不害人,但也不能被人害,不做职场里最笨的那个,但也不能自作聪明。职场里最不得意的那个,不是最笨的,反正是那些自以为聪明的。
职场坚守自己的立场,维护自己应有的利益,做应该做的事情,才能坦荡、从容。
励志文章3:公司里为什么总是有圈子?
1
我刚参加工作的时候,公司制造部门的主要管理人员大多都是自四川人,因为是新人,对职场无感,所以觉得很正常。
后来没多久,四川籍制造部经理走了,换了一位不记得是哪里籍的新经理,然后大量的四川籍主管陆续离去,换了一批新面孔主管,这次倒是五湖四海的都有,好像没有特定是哪个省的,但私底下,他们比四川籍经理更过,整个制造部简直是铁板一块,其他人根本就进入不了这个团队。
这导致公司无法培养人才梯队,等到这个团队离开之后,制造部就变成了无人可用的状况,所以老板不得不重新去挖新的团队。后来我才知道,原来这就是圈子。公司里这种圈子的存在,完全阻断了新鲜血液的加入,抑制了公司人才的培养,甚至妨碍到了公司制度的完善和建设。这些人们,来时一块,去时一团,走得清清爽爽,只照顾自己的利益,完全不管公司死活。
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我因为在品质部,居然有机会慢慢成长了起来,一直做到了主管。
有一次,制造部团队再换,来了一波新人,主管自然是制造部经理带来的。我那时候因为经历的事情少,做事想事都一根筋,只会就事论事。我自然还是按照以前的方式去监控制造过程。结果,与其中一个主管分歧比较大。在我眼里看来,我觉得他品质意识差,很多本该可以做得好的地方,他楞是松松散散,不好好做,导致很多不合格品产生,所以不良率很高。
好巧不巧,就在我们两个人剑拔弩张,天天搞得不愉快的时候,我们经理跟制造部经理吵了一架,据说吵得很厉害,差点动手。我那时候除了上班工作,晚上看看书,下班写点东西,对什么人事啊,八卦啊,统统不感兴趣。但饶是如此,有一天早上还是被扯了进去。那天,我去那个合格率做得很差的主管管的线上检查产品,发现合格率很低,于是就开出了停产通知要求整改。结果,他还未等我一句话说完,就冲我大发脾气。我当然也不客气。于是激烈的冲突就爆发了。后来,他气冲冲走了,一去无消息,下午都没去上班。
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到了下午,我忽然被人事经理叫到了会议室。我一看,里面有、制造部经理,还有老板。一进去,我就被制造部经理质问,说我弄小圈子,搞他的人,天天为难他的主管,现在他的主管不干了。
我虽然莫名其妙,但还是很快稳了下来。我自然是进行了反驳,我从他的主管上任前的合格率,一直说到了他上任三个月后的合格曲线波动情况。然后明确得出结论:自他的那位主管上任之后,他管理的工段平均在线合格率降低了3个百分点。制造部经理听完沉默不语,人事经理示意我可以走了。
回去之后,我越想越觉得不对头,慢慢醒悟过来,原来我被他们的圈子之争裹挟了进去。虽然我认为我没有加入任何圈子,我只是尽我的职责做好我的工作而已,但因为我是品质部的,他因为与我的上司有矛盾,便将我也划入了与他做对的圈子,他以为我是在故意为难他。
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后来,老板意识到了这种方式不妥,所以痛下决心,改变制度文化。在那个曾经当着我的面对质过的制造部经理离开之后,他决定从内部启用管理人员,于是便调了我的上司去制造部任经理,而我也经老上司推荐,被提拔起来,去做品质部的头。
因为我们两人都没有圈子的概念,所以很快,两个部门的文化就被纠正了回来。制造和品质是两个大部门,当这两个部门开始改变的时候,整个公司的文化很快发生了质的改变。
经历过这些之后,公司的人员流动率终于降了下来,公司在完善各项规章制度的过程中,逐渐建立了自己的人才梯队,并在后来的发展中抓住了机会,业绩飞速成长,成为了行业里颇有名气的一家工厂。
而这段经历和这样的成长里程,也使得我对圈子文化的危害有了非常深的体会和认识,因此在后续的管理工作中,我就非常注意这种现象,并坚决不允许自己的部门有人拉帮结派,搞所谓的小圈子。
但即使如此,我在后来的工作中,也还是遇到了新的情况。
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大概是五六年前,我去一家亏损很严重的工厂任职总经理。上任伊始,我就发现,这家公司有一种非常奇怪的文化。就是能干活的人很少,大部分都是不怎么干活的人。而这些不干活的人,也不会坐在办公室,而是喜欢跑到车间另一端,一个人迹罕至、阴暗的角落聊天。有一天,我在车间里检查,偶然走到了这个角落,听到了他们在那里讨论的话题。其实也没啥新鲜,基本都是数落主管或老板的不是,或是大谈办公室八卦,他们尤其对我这个新去的总经理不看好,觉得熬不了一个月就得滚蛋。
我很奇怪,公司到了生死存亡的地步,怎么公司的员工还会如此的逍遥,并形成这样的一个圈子呢?后来仔细琢磨了一番,便释然了。
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以前我认为利益一致的人会形成一个圈子,其实,在一个公司,工作表现不佳、不受公司重用、或者对公司未来不抱希望的人,喜欢互相靠着取暖,亦即所谓的同是天涯沦落人。他们聚在一起,自然不会有什么积极的话题可将,能讲在一起的,往往是公司的不是。所以,讲的话题不外就是骂公司、骂老板;或是公司政策荒谬,老板决定愚蠢的之类的话题;要不就是老板总是听信身边那群逢迎谄媚家伙的话,总是打压有能力的人,提拔小人;再不然就是主管自己烂,却说部属差,总之,把业绩差,经验不善的责任,统统堆到老板的头上去。
这种说法对不对?某种意义上也对。经营不善,肯定是管理者和老板的问题。但这只会让公司经营更糟糕,如果公司想要改变风貌,就必须改变这种文化,要让这种现象销声匿迹。
我是怎么做的呢?简单,我就是把所有人聚集起来,进行军训。人闲下来就会生事,我干脆让他们没有闲的机会。每天军训下来,各个都累的东倒西歪,再也没有时间和精力去讨论那些负面的话题了。然后,我让所有管理人员及文职人员到车间,跟员工一起打扫车间,体验产品制造之难。这样,当合格的产品出来,开始源源不断送入市场的时候,几乎所有的人都觉得很有成就感,都认为这一切是自己努力的结果。
实际上,这样做,确实打散了原有的消极圈子,特别是通过军训和劳动以及亲眼看到的公司面貌的变化,让他们渐渐融入到了新的、积极的文化中。
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说完了以上,让我们再把话题来回来说说。公司到底能不能批评呢?能批评。老板可不可以抱怨?可以。适当的发泄是人之常情,但一定要有所节制,谨慎为之。抱怨通常于事无补,过多批评则伤人伤己,只有改为正面积极的态度和行动去面对困难,才是正途,才有机会翻盘,改变不良现状。如果个人做不到,怎么办呢?公司就要想法介入了,无论如何,在任何时候,都不能让消极的人形成一个圈子,这样既害自己,又拖累公司。
即使退一万步说,公司真没有希望了,做为个人来讲,公司真的不好、老板不行、主管不佳,也不必凑在一起,变得更消极,还不如趁早离开,没必要整日抱怨,狗吠火车,既然改变不了现状,又何必徒然浪费生命呢?还不如赶快转换阵地,从头再来,总比坐以待毙强吧!
励志文章4:让能力走在工资前面
朱莉与吕勤是一家广告公司策划部的员工。两人同批进入公司试用,同批被公司转正。由于同龄以及同为公司新人,两人彼此感觉亲切,很快成为了好朋友。虽然是好友,但是,她们在工作上的态度分歧却非常大:朱莉觉得公司目前给的工资太一般,不能够体现她的工作价值,因此,她工作不卖力,基本上是混日子。因为同一部门,工作资历相同,两人的工资一样。但是,吕勤好像有些“缺心眼”:拿着低工资还那么卖力地工作,简直是头不知道疲倦的傻驴!朱莉劝说过吕勤几次,她不但不听,居然还给朱莉洗脑:“咱们暂时工作能力不行,就得主动地多修炼,等修炼好了,工资自然就上去了!”朱莉反驳道:“你这是啥逻辑?别的不说,就说去菜市场买菜,出什么样的价格就能买什么价位的蔬菜。其实,人作为劳动者在职场上也是商品,老板出多少钱,员工就付多少劳动,不出够价格,对不起,那我宁愿闲着也不会多干活的……”
两人谁也说服不了谁,于是就以各自的职场价值观行事。
吕勤加班加点地折腾了一个月,熬夜熬成了熊猫眼,终于给一家客户单位成功策划了一次宣传活动。这次宣传活动是为了配合客户单位一款新产品上市的。活动很是成功,客户单位很爽快地把剩余的策划费交了。公司收到钱后,老总也很爽快,不但给吕勤发了个三千元的红包,还给吕勤每月涨一千元工资。见吕勤乐得合不拢嘴,朱莉叹息道:“你这人真是好糊弄啊!每天只睡六个小时地勤奋加班,这样的自虐一直持续了一个月,但是,这样的代价换得了什么呢?就一个三千元的红包外加每月涨一千元?”吕勤继续乐:“我就是没有出息!反正给我发红包给我涨工资,我就会高兴得龇牙咧嘴的!”见吕勤这么没有骨气,朱莉叹息道:“你还真像那头拉磨的毛驴,只要多给你把草料,你就高兴得驴蹄四扬、奋发向前!”吕勤没有辩解,她又开始兴冲冲地给自己加码投入工作中去了。
吕勤策划了一个羽毛球比赛,就是以一家企业命名,算是以命名权的形式给企业做广告。吕勤联系了当地的体委,请体委出面组织这次比赛。体委也想做出些成绩,于是就爽快地答应了。
吕勤策划,当地体委组织,那家企业赞助的羽毛球比赛圆满成功。由于吕勤策划周密,事先联系了当地的几家媒体,在媒体的宣传下,这次大赛的影响力很大,那家企业非常高兴,顺利地向吕勤所在的广告公司交纳了大额的策划费。
收到策划费,老总非常高兴,居然还专门开了场庆功会,在会上号召大家都向吕勤学习,学习她主动工作主动奉献的精神,为了奖励吕勤,同时,也是为了鼓励大家勤奋工作,老总给吕勤发了个一万元的红包,同时,还给她的工资涨了两千元。
当初转正后,吕勤和朱莉的工资都是每月四千元,但是,因为吕勤的工作努力,不到一年的时间内,红包不算,光工资就涨到了每月七千元。差距拉得过大,朱莉才感觉到勤奋工作的威力,她开始懊悔自己以前没有勤奋工作,使得在职场上落后了吕勤很多。
职场上的一些人,特别是职场新人,总是抱着这样的想法:给我多少工资,我就在职场中贡献多少能力。但是,在没有看到能力没有看到贡献之前,老板是不会轻易给员工涨工资的。于是,很多深藏“能力”的职场“聪明人”在“坐等升值”中白白浪费了时间以及才华。
生活中,只有勤奋工作不断把自己的才能挖掘出来的员工才能不断升值。每个老板都会看重有能力的人。让能力走在工资前面的人,不断上涨的工资自然会紧紧地尾随其后!
励志文章5:没有磨砺过的锋芒是无知,撑得起你骄傲的只有实力
先讲个我自己亲身经历的故事。
我曾经带过两个实习生。同一时间进到公司,一个名校毕业,成绩优异,曾任学生会副会长,叫小杨;另外一个普通本科毕业,做事细心沉稳,叫小林。小杨脑袋聪明,风风火火,喜欢出风头。有一次做一个项目,我让组员一起分工处理,她跳出来说自己一个人能搞定,让大家配合她。会议现场她就这么直接说出来,弄得我都有点尴尬,但架不住她的一腔热情,我也想看看她的潜力如何,就答应了。可结果工作汇报的时候做的一塌糊涂,出现多处逻辑错误,解释不明,数据不准确。并且那天我们亚太区的老板到公司视察,恰好看到我们在开会就过来旁听,当场就指出这些问题。小杨现场脸涨得通红,我赶紧帮她打圆场。后来我重新给组员分配工作,让小林去负责数据搜集整理和分析。后来我发现,别看小林平时闷声不响,但做事很细心。例如她每一个数据都会去考证来源,并且标注在PPT里,以便我有疑问时可以随时查阅;对于我列举出的问题,她都会从两到三个不同的角度去回答和说明,虽然有的角度并不准确,但是至少让我看到她是思考过的。这些都是平时在工作中,我不经意间和组员说明过的要点,小杨没有记住,可小林记住了。
后来我慢慢发现,小杨和小林的性格,可以代表很大一部分职场新人。一种人,敢想,敢说,敢做,确实比起很多70,80后而言,他们天马行空的创意和不受拘束的想法能够打破常规,开启新世界的大门。另一种人,沉静,懵懂,就像最近很火的一部电视剧《欢乐颂》里的关关一样,做事循规蹈矩。很多时候人们颂扬第一种人,但我认为恰恰是第二种人才是维系一个公司乃至社会正常运转的中坚力量。
一个企业的运转靠的不是热情和出位,而是靠规则。这是隐藏在你日常工作中,方方面面对你造成潜移默化影响的东西。往最小了说,项目有项目的规则,部门有部门的规则,往大了说,公司有公司的规则,行业有行业的规则。每一种规则就是一个模具,刚出社会的你就是一杯清水。无论你是普通的自来水还是高逼格的依云水,最初大家进入的都是相同的模具,比的是谁能更快更好地适应这个模具然后晋升到下一个模具,而不是如何击破这个模具。
当一个职场新人踏上工作岗位,首先想的不应该是“我该怎样改变世界”,而是“我该如何先了解这个世界”。
只有适应了规则,才能了解规则;
只有了解规则,才能发现规则的不足之处;
而当你了解了规则的不足之处,才会想到如何去打破规则,甚至创造新的规则;
这个过程,是你不断磨砺自己的过程。没有人生下来就全知全能,即使你在学校再聪明,奖状证书拿到手软,走上社会之后依然是小白。因为学校里的规则,和职场上的规则,totallydifferent.
我们颂扬乔布斯改变了世界,然而大多数人不知道在创立传奇之前他也被公司扫地出门,经历创业低潮期,可正是这一系列经历让他重新正视新的市场,逐步反思,最后重整旗鼓,带来了苹果“辉煌的十年”。
乔布斯是不是天才,他的锋芒够不够亮眼?毫无疑问。但他却说:我是我所知道的唯一一个在一年中失去2.5亿美元的人,这对我后面的成长很有帮助。
中国人说厚积薄发,是先有积累再有爆发。无论你天赋异禀还是平凡普通,都请先磨炼自己,适应规则。这篇文章是鸡汤,最后就说三点。
1、即使你再聪明再有能耐,先把布置给你的手头工作做好。
倘若给你的工作是写一份研究报告,那么问清楚报告的目的,把所有涉及到的数据再三考核确认,资料信息来源标明清楚,格式排版工整;倘若安排让你接待客户,弄清楚客户的行程安排,个人喜好,生活习惯,最好连客户老家是哪里的你都去弄清楚。这些都是工作中的小事,你那么聪明,先把这些小事做好。老板不是瞎子,也不是傻子,小事做好才敢交给你大事。
2、任何一项工作,在你没有看清楚它的全貌之前都不要妄下断论。
全貌是什么意思?这份工作在整个项目,整个部门,整个公司的意义是什么?做的好不好会造成什么影响?涉及到的相关部门和人员都有谁?完成这项工作需要什么资源配合?整体时间规划是怎样的?就算是小到让你每天把茶水间收拾整齐这样一个“工作”,你都不要觉得“屈才”,“低就”。我朋友公司有个老板,没事就喜欢在茶水间盯着,看谁拿了东西不会放回原位,看谁开了冰箱不关门,看谁倒水的时候洒地到处都是,最后年终评估工作表现专门列一条叫“办公室行为礼仪”,不合格的人年终奖统统减半。你觉得这个是小题大做吗?恰恰不是,就这么一个简单的“茶水间行为'背后反映的是一个人的性格和做事的态度,放在工作上有时候就是不得了的事情。职场里这种'小处见真章'的例子不要太多,你轻视它,指不定以后什么时候就吃闷亏。
3、谦虚不是示弱,是为了以后更强。
不懂的事情虚心去问。就算你看不起这个人只会拍马屁,那个人学历没你高,另外个人英语没你好,但是别人能在这个位置上就一定有他的道理,你与其瞧不起别人不如去研究一下为什么别人能混到这个位置,要是你你能不能做到。把你的聪明用在琢磨和分析上,用在适应规则上,用在反思和学习新事物上,不要用在出风头上,不要用在邀功论赏上。我以前带过一个实习生,三本学校毕业,论聪明程度在我带过的人里面算倒数的,很多事情我要和他说两三遍他才明白。但是每次开会他都认真记笔记,结束以后会逐条过来和我确认自己的工作任务以及方法,然后征询我的意见,而不是像有些人一副“我都懂了”的样子,想都不想,问都不问就开始去做。虽然他脑子比不上其他人活络,但是他自己培养出一套做事的方法,我教给他的都是点,他自己把这些点连成一条线。后来我听说他现在已经能够在别的公司独当一面了。
就到这里,以上。
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