励志工作正能量的散文随笔

　　我原来一直想，在职场上靠自己的能力工作，绝不妥协。可是工作是一个团队做的，做事的同时也是做人。给别人留有余地，将生硬的说话方式改一改，事情做顺了，人与人也和谐了不是吗?身在职场的我们都应该时常找一些关于励志工作正能量的散文来看看，那么励志工作正能量的散文随笔都有哪些呢?一起来看看吧。

　　励志工作正能量的散文随笔篇1：职场不能犯的三个大忌

　　单位是你和社会之间和他人之间，进行交换的桥梁。单位是你显示自己存在的舞台。

　　单位是你美好家庭的后台。单位是你的竞技场、练兵站、美容室、大学校!单位是你提升身价的增值器，单位是你安身立命的客栈，单位是你和你的另一半对峙的有力武器，单位是你在家庭和社会上的发言权。

　　在单位要学会珍惜

　　一是珍惜工作。工作就是职责，职责就是担当，担当就是价值。感谢那些让你独当一面的人，感谢那些给你压担子的人，感谢给你补台的人。因为那是机会，那是信任，那是平台，那是发言权。

　　二是珍惜关系。单位的各种关系一定要珍惜。一个人只有能够处理好和自己有工作关系的关系才叫能力。没有工作关系的关系，只是吃吃喝喝、玩玩耍耍，那不属于高质量的关系。

　　三是珍惜已有的。在单位你已经拥有的，一定要珍惜。也许时间久了，你会感到厌烦。要学会及时调整自己，使自己在枯燥无味的工作面前，有一种常新的感觉和姿势。你已经拥有的，一旦丧失，你就会知道他的价值。

　　在单位最忌讳三点

　　一是把工作推给别人。工作是你的职责，你的权力，也是你的义务，更是你立足单位的基础。把属于自己的工作推给别人，不是聪明，而是愚蠢，除非你的能力太小了，不能胜任它。推诿工作是一种逃避，更是一种无能，他会让别人从内心深处瞧不起你。

　　二是愚弄他人。愚弄别人是一种真正的愚蠢，是对自己的不负责任，尤其是对那些信任你的人，依靠你，倚重你的人，万万不可耍小聪明，你会得不偿失的。长期在一起共事，你的诚恳会让同事感动。你也许不知道，比你高一个级别的人，在研究你的能力和为人时，大家竟然看得那么准，那么透，那么一致。

　　三是沉不下心来。沉不下心来是在单位工作的大忌。单位不是走马观花，不是住旅店，不是旅游。单位很有可能是一生的根据地，要沉下心慢慢干。有机会上进了也不要得意忘形。没有机会或者错过了一个机会也不要患得患失。相信最后的赢家是那些慢慢走过来的人。

　　在单位里一定要注意这三点

　　单位无论大小，一把手只有一个。那些能够在一把手面前推荐你，说你好话的人是你生命中贵人。单位的本质是按职务排序。那些对年龄的尊重只是一种表面的应酬。

　　在单位老年人有老年人的优势，年轻人有年轻人的优势。万万不可以互相轻视。在单位能多干一点就多干一点，总有人会记得你的好。在单位要尽量远离那些鼓动你不工作的人，鼓动你闹矛盾的人。

　　在单位永远不要说大话，没有人害怕你的大话，大家只会瞧不起你。维护自己的单位，维护自己的工作，维护自己的职业。单位离开谁都能运转，但你要努力证明，你在单位很重要。

　　励志工作正能量的散文随笔篇2：如何成为职场红人

　　从菜鸟新人到资深前辈，从草根白领到名企高管，是许多职场人辛苦打拼的目标。然而，想要受到关注，得到重用和提拔，仅靠埋头苦干是远远不够的，清晰的职业目标、科学的职业规划和正确的路径设计都是职场人通向成功的基本要素。

　　特质一：为人自信，处世低调

　　一个对自己充满信心的人，走在路上也会神采飞扬，让人看上去拥有无穷的活力和能量。在工作中，一举一动、待人接物都大方得体，给公司形象加分，给老板添光。有些人有着国外名校学历、海归背景，但在工作中从不恃宠而骄，也不张扬树敌，而是以处处成熟稳重的作风赢得老板的信任。有能力又不骄纵，自然能得人心，晋升为老板身边的红人也是理所当然。

　　特质二：积极主动，愿意付出

　　“努力不一定成功，但不努力就一定会失败。”不管你是在做前台接待，还是身负CEO的大任，在职场上取胜的黄金定律之一就是：有责任心，任劳任怨，凡事尽力而为。在工作上，永远不要试图去敷衍。也许你认为只要在办公室努力工作就行，但实际上你到底在工作上用了多少心思，花了多少精力，精明的老板心里都一清二楚。所以，职场红人通常在工作中始终秉持“付出”的心态，积极主动地投入工作。

　　特质三：善于表达，勤于沟通

　　良好的语言表达和沟通能力，是现代职场上必不可少的核心技能，任何工作都少不了。当上司需要物色管理人员时，他选择的通常会是那些善于与他人沟通的人，而不是那些“闷葫芦”。因为善于沟通的人，更能够领会上司的意图，更善于调节实际工作中的各种矛盾。大多数老板宁愿招一个能力平平但沟通能力出色的员工，也不愿招聘一个整日独来独往、我行我素的“英才”。可见，能否与同事、上司、客户顺畅地沟通，越来越成为企业招聘时注重的核心技能。

　　特质四：忠于公司，忠于老板

　　忠诚于自己所服务的公司，获得管理者的信任，往往能获得更多的托付、承担更大的责任。特别是在遇到危机时，如果能站在老板的角度看问题，你会理解他的良苦用心，还会感激他在大难当头仍然坚持不让公司倒下的坚持。虽然你解决不了他的燃眉之急，但让他感受到你的理解和支持，有助于帮他宣泄情绪、排解压力，他会从心底感激你。拥有很高的忠诚度是成为职场红人的显著特点。

　　特质五：与人为善，受人欢迎

　　“你怎么对待别人，别人就会怎么对待你。”《水知道答案》一书中，很好地诠释了这一理念。获得职业成功的人一定是建立在良好的人际关系基础上的，你不一定是处理人际关系的老手，但一定要建立良好的同事关系。融洽的人际关系也能帮助自己在工作中保持良好的心态和情绪，表现出色，更好地融入集体。在职场上，尽可能做一个与人为善的好人。虽说职场如战场，但在别人遇到困境时，请热情地伸出援手。当你在工作上不小心出现纰漏，或当你面临加薪或升职的关键时刻，有着良好人际关系的你，会得到意想不到的帮助。如果你恰好还是办公室的开心果，善于制造愉悦气氛，经常鼓励同事，想不成为职场红人都难!

　　励志工作正能量的散文随笔篇3：职场教我妥协，但绝不卑微

　　其实每个在职场里摸爬滚打的人，都在慢慢的学着妥协，为一些事，一些同事，一些领导。但妥协是为了让我们在职场中更应对自如，绝不是用卑微换工作。我也是在不断的工作中，在不断的碰壁中得到的深刻领悟呢。

　　记得刚入职场的第二年，我们在晚报上做了一整版的产品广告，当时一整版的价格在7万左右吧，我做为文案和校对很认真的查看着每个字，包括每个标点符号，生怕出问题，可是问题还是来了，最重要的咨询电话号码却忘记放在版面上了，当拿到报纸的领导脸都气绿了，他直接把报纸摔到我面前，骂我是白痴。当着全体同事的面，我羞的无地自容，虽然承认自己有错，也为自己鸣不平，我为自己申辩说：“虽然我是校对，但稿子排完版，您也是最后审一遍的，您不是也没看到丢掉的电话吗?”这一说，更让领导生气了，他气急败坏的说：“你收拾东西，滚蛋。”我也很执拗：“走就走，你也得早晚滚蛋”。话是说痛快了，我也丢掉了第一份工作，后来我一同事跟我说，你当时忍忍就好了，也不至于丢掉这份工作。而事过多年又和当时的领导巧遇，并请我一起吃了顿饭，他主动提起了这件事说自己当话说话是过了，跟我说了句抱歉。

　　可是做为职场的新人，我丢掉了宝贵的第一份工作。这种挫折对我的影响很大，以至在很长一段时间我都不敢说话，而对第二份工作更是战战兢兢的。从来不敢跟上司问问题，就怕上司骂。而我在心态上既要强又自卑。我和一姐们说，什么时候我也运气好，能碰到一个好好说话的上司呢。我这姐们说，你没听说呢，日本上司说话一般都很和气呢，哪怕是一个给客户上茶的小秘书，人家上司都会这么说“美女，抱歉总是麻烦你。这次的客人很重要，请给他们上茶。”我一听来了兴趣，这样的上司下属干活也轻松啊。我姐们说：“其实我也没见过。是一本叫《不懂说话，你怎么带团队》的书，都是职场中实打实的案例，就是一日本人总结的职场说话十项基本原则，上司会说话，下属会办事。从某个角度上讲是一种妥协，但绝不卑微。”

　　可以妥协，但不卑微。这句话真说到我的心坎上了。我原来一直想，在职场上靠自己的能力工作，绝不妥协。可是工作是一个团队做的，做事的同时也是做人。给别人留有余地，将生硬的说话方式改一改，事情做顺了，人与人也和谐了不是吗?

　　换一种说话方式，但绝不是“求你啦”“别跟我一般见识”的自轻自贱，而是不违背做人的底线，换一种更容易沟通的说话方式，双方都乐于接受，工作上不带情绪，大家都不累，干活才能更有效率。

　　观念改变了，我的说话方式也有很大的转变。几年后，我升职成为了市场部总监。当时我和我的团队负责一个超市APP项目，做技术的同事一般都不怎么会说话。记得当时团队为这个项目加班到很晚，一个下属颇有怨言。我压力也很大，做APP测试时Bug很多，心里很恼火，而下属却并不着急，还不紧不慢的喝咖啡。我真想气的揪住他，特想大声说他：“这事这么急，做出这么多的Bug，还喝咖啡浪费时间?”正当我气呼呼的准备找他时，一不小心碰掉了一本书，我低头一看，正是这本《不懂说话，你怎么带团队》。正好这本书有对这件事的应对之策。我平复了一下心情，微笑的来到下属旁边，边给他继杯，边说：“亲，这事很急，也确实没时间了，能不能帮我一起做?”就是这么简单的一句话，下属也很感动，那天他竟然跟我聊了很多。更重要的是工作也顺利的完成了。

　　其实很多时候，我们都不想妥协，或者说是不得不妥协。在职场中很多事情，换一种说话方式，将“威压风格”变成“认可的风格”，做出一些不出底线的妥协，换来的是另一翻风景。

　　接下我就想说一下这本书，是教上司如何说话的书，我反而觉得下属更应该要看看，因为这样下属才更了解上司的心思呀。我觉得别人在碰壁中总结出来的经验，一定要看，那是为了让你自己不在同样的事情上受挫折。

　　假设你在工作中犯下严重失误，向上司汇报时受到了批评。作为下属，你更希望上司使用下面的哪种说法?

　　这两种说法大相径庭，会让下属做出完全不同的反应，但实际上，两者所要表达的内容是一样的。由此可见，即使向下属传达同样的内容，只要改变说话方式——即“措辞”，效果就会截然不同。只要妥善措辞，就能使交流变得顺畅，下属的干劲也会高涨。