《巨额亏损的背后》观后感范文5篇
《巨额亏损的背后》是廉洁教育视频，让人深刻认识到积极采取有效措施，及时预防和解决工程项目存在的各种廉洁风险。下面就是小编给大家带来的《巨额亏损的背后》观后感范文，欢迎大家阅读!
《巨额亏损的背后》观后感范文【一】
参加了项目举办的关于忠诚担当清廉有为座谈会，特别是观看了反腐倡廉教育宣传片视频后，使我深刻的明白了增强自身廉洁自律意识，对企业的发展所起到的重要作用。通过观看视频有些方面使我感触颇深，具体为以下几点：
一、需要增强廉洁自律的意识
我觉得想要做到自身廉洁，首先要有这方面的意识，在知道做到廉洁自律对自己、明白的坚持廉洁自律意识的意义。我觉得想要做到自身廉洁不仅要加强政治学习，还要学习并遵守相关法律及公司的规章制度，还需要多观看一些反腐倡廉教育宣传片;做到多学习、多讨论、多反思、多总结，做到警钟长鸣，时时刻刻牢记反面教材，把被动性的学习自律转化为主动性的学习及自我约束，坚定廉洁自律的信念，抵制歪风邪气并与腐败作斗争。
二、需要加强自身修养
我认为想要做到廉洁自律不仅仅需要培养廉洁自律的意识，还需要坚守自身的底线。一个人能否做到清正廉洁，最大的敌人就是自己。就像观看的视频中的人，他们一开始也是很优秀的同志，也正因为他们的优秀，单位给了他们更好的发展空间，但是后来他们没有坚持住自己的底线，被金钱腐蚀了自己，也葬送了自己的光辉未来。所以我觉得要做到廉洁自律还要坚定信念，坚守底线，牢记法律与企业的规章制度，做到吾日三省吾身，
三、关于自身
计划成本部对于项目及公司的盈利有着较大的影响，并且部门与劳务队伍在合同签订以及计价、结算等方面有较大牵扯，若使劳务队在这些方面获得不应得到的利益，长此以往会对项目及公司的收益造成极大地影响，既会损害公司的利益，又会葬送自己的未来。因此作为计划成本部人员我不仅要加强自身修养、增强自身廉洁自律意识;还要严格遵守法律及公司的规章制度;时刻警钟长鸣，反省自身;更要积极参与廉政建设相关活动，加强自身学习，带动部门廉洁自律风气。
《巨额亏损的背后》观后感范文【二】
作为一名基层工作者，通过公司组织的5月廉洁教育学习和观看完成宣传片后，感受颇多。教训是深刻的、令人心痛的，前车之鉴，后车之师，我们一定要引以为戒。几点感受体会如下：
一、自觉加强法制学习，增强自己的知识储备。通过学习教育让我认识到许多违反原则、违反纪律的事情，甚至有些不正之风和腐败行为，都与相关制度和规定无知有关。慢慢积累自己的知识储备，能提高事物的分析判断力，牢固自己的防腐意识。要用先进的理论知识武装头脑，树立正确的价值观、人生观、工作观，自觉遵守党的纪律，严格用党的纪律要求自己。
二、时刻保持清醒头脑，守好做人做事底线。随着经济发展，诱惑越来越多，面临越来越多的诱惑和考验，要时刻保持头脑清醒，不能存有侥幸心理，要自觉抵御诱惑，要知道一旦腐败，就会身败名裂，影响家庭子女。
三、严于律己，要从严自律。当前市场经济的趋利性逐步渗透到社会生活的方方面面，形形色色的价值观不断充斥人们的思想，我们现在各方面的条件也有了很大的改善。但越是在这种形势下，越要保持清醒的头脑，越要保持艰苦奋斗的作风，越要从方方面面严格要求自己。稍有不慎，就可能犯错误、栽跟头。“常在河边走，难得不湿鞋”，就是要时时刻刻谨小慎微。我们每个人都要正确行使手中的权力，在大事上一定要泾渭分明，小节上时刻从严把握，哪些事能做，哪些事不能做，脑子里要有明确的界限，自重、自省、自警、自励，清清白白从政，踏踏实实干事，堂堂正正做人。
所有你糊弄的，你不重视的，你负能量处理的，无论多微小，都将作用于你的未来，为了明天，唯有脚踏实地，埋头认学，勤于思考，不断进取，才能昂首幸福。时代赋予了我们这一代人的使命，撸起袖子加油干，是我们对于未来做出的承诺，我们将以身作则，肩负起我们的使命。
路漫漫其修远兮，此次教育学习，时间虽短，但影响深刻。让我懂得了要做到宁静致远，洁身自好，努力工作，为公司的发展作出应有的贡献。
《巨额亏损的背后》观后感范文【三】
警示教育片中，罗列了相当多的本行业中的前车之鉴，具有很大的警示意义。作为行业中基层从业人员，结合自身环境谈一谈自己的看法。身为基层从业人员一般是接触不到关于“金钱”的交易的，所以这点不再讨论的范围内。我想从另一方面谈——权力(责任和义务)。
要谈权力(责任和义务)，那就绕不开基层人员的工作职责。基层管理人员是一个工程项目的直接管理者，对现场人机料及施工质量负有监督和管理的责任和义务。这些看起来和权力腐败并没有什么关系。
前不久刚听完集团公司组织的一个安全质量视频讲座，里面罗列了很多安全隐患和质量病害，这些安全隐患和质量病害大部分并不需要非常专业的技术去检测，单单看一眼就能发现的问题，在施工中却很常见，多次强调，但问题从未停止。当时我就在想，明明施工过程中只要稍微控制下，就可避免的问题，非要弄得不可收拾了才回头来关注。为什么，问题出来哪里?
这就不得不说下我们现场施工了，很多时候从上到下都在讲变通，特例特办。随着变通和特例特办一起出现的问题却没人关注，一些不能变通和特办的东西，拐个弯就行的通了。简单的举一个例子：现在很多工程存在一个共同的问题，那就是监理部门形同虚设。这样就导致了施工方说了算，施工方管理，劳务队施工，一些流程也是能省就省。工序前的例行检查也变得可有可无，形同虚设，以至于每次混凝土浇筑前匆忙收拾。最终的结果就是施工队伍觉得一些工作可做可不做，你指到了我随便收拾下，不行了我再收拾，你泵车来了，混凝土都发出来了你还能不浇?从此施工队伍做的随心所欲，管理者也是熟视无睹，见怪不怪，相应的一些工程毛病也就慢慢出现。
为什么会出现这种情况!我猜测了下，很多人把权力(责任和义务)是非化了。关于是非王小波有一段论述:在一个伦理体系之中，人们学会了把事物分成好的与坏的、对的与错的、应该发生的和不该发生的，这样的是非标准对我们了解世界是有不良影响的。科学则指出事物存在和不存在、发生和不发生，这些事实常常与那些道德标准冲突。换句话说，就是不能凡事都靠是非去判断，而应该遵从科学。因为是非可能受主观蒙蔽，而科学则对错分明。上面将的把不该变通的变通了就是靠是非来做决断的，所以就不可避免的出现了后续一系列问题。那在这里的科学是什么?科学是一系列的经过实践检验的理论体系，一套规范的施工流程管理程序。
有人说，你讲了这么多，也没见权力腐败啊!腐败在智库百科中是这么解释的腐败是特指掌握公共权力者在行使公共权力的过程中，背离公共权力的授权目标，违反公共权力的使用规范，牺牲公共利益谋取少数人利益的行为。对施工过程控制不到位导致质量通病，轻则影响美观，浪费财力，重则降低工程使用寿命，这算不算牺牲公共利益!有亏必有盈，甭管是精神上，体力上的还是物质上的所得的都叫利益。或许，把这种行业中不规范的行为用权力腐败来形容有点牵强，但我想那些真正的腐败是不是和这有着“异曲同工之理”呢?
《巨额亏损的背后》观后感范文【四】
一组组真实的数据、一个个典型的案例，《巨额亏损的背后》宣传警示片让人触目惊心，令人深思。中铁二十五局二公司，这个具有悠久历史的国有企业，作为我们的兄弟单位，一串串匪夷所思的亏损数据，一件件叹为观止的违反违纪案件，近乎将企业推入万劫不复的深渊，噬心之痛的背后是主管领导干部党性缺失，没有发挥好“顶梁柱”“领头雁”的作用，背后是青年骨干，基层员工纪律规矩意识淡薄，毫无原则底线。背后是监管体系形同虚设，多部门职能监督严重缺失。背后是利欲熏心、以权谋私、歪风邪气之风盛行。
千里之堤，溃于蚁穴。身为基层项目的一名普通员工，我深切感受到，项目是企业的基本组成细胞，企业发展的基石，经济效益的源头，培养人才的摇篮，项目现场管理一旦混乱，审批程序一旦失控，直接为项目巨额亏损撕开口子，同等员工是企业发展的主体力量，必须忠诚于企业，企业只有紧紧依靠员工才能蒸蒸日上，员工如果丧失底线，利欲熏心，内外勾结，沆瀣一气，把项目当成摇钱树千方百计为自己捞好处，项目焉能不亏?
剖析这些典型案例，不难发现，党组织从严治党不力，党的建设弱化、淡化、虚化，最终理想信念丧失，责任缺失，导致管理失控，坚持党的领导，加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。山投项目坚持落实“三会一课”、党小组集中学习制度，“三重一大”等决策程序，从严治党，真正发挥党组织的“领头雁”作用。
同时监管体系失效，项目管理粗放混乱，上行下效，唯利是图，与队伍内外勾结，也是造成项目巨额亏损的又一重要原因。“我们的企业管理必须正本清源立规矩，脚踏实地抓管理，坚守职业操守和廉洁底线。”这是我所在项目的主管领导多次在领导班子会议、职工集体大会，甚至施工队伍碰头会上屡屡耳提面命——做人要有底线。钱每个人都喜欢，而欲望是无穷无尽的，人生要懂得知足，告诫大家在工作中一定要严格按程序办事。同时主管领导还让大家高度重视《中国铁道建筑有限公司暨中国铁建股份有限公司职工违纪违规处分规定(试行)》，各个部门具体到每个人都要认真研读学习，立规矩，正身范，将每一条规矩熟记于心，对照于形，让警钟长鸣。
项目部每位员工理应成为现场创誉创效的直接担责人和忠实守卫者，而不是利用职务便利，为自己谋取利益。我身为基层项目综合办公室的一名基层职工，在看到二公司原衡州大道项目部调度邓峦峰由于印章管理失职，平时将项目部的公章放在没有上锁的办公桌抽屉里，任何人可以随意拿取，因使用公章或带公章外出时，均未办理过登记手续，导致劳务公司擅自在伪造的项目部会议纪要上加盖公章，造成不必要的经济纠纷，给项目部带来巨大损失，联想到我们公章管理并非毫无疏漏，今后一定妥善保管印章，严格用印审批管理制度，同时完善“三重一大”等相关会议制度，确保有据可循。
后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也。这部宣传警示片以非常典型的案例让每个人沉思和反省，有则改之，无则加勉。工作中一定要坚持原则，慎之重之，勿以恶小而为之，勿以善小而不为。时时自省鉴之，做忠诚干净担当的职工。
《巨额亏损的背后》观后感范文【五】
在观看了《巨额亏损的背后》廉洁教育视频，通过短短三十几分钟的视频，我深感震撼，深刻认识到积极采取有效措施，及时预防和解决工程项目存在的各种廉洁风险，保证党员干部和管理人员洁身自好，最大限度地降低腐败和不正之风发生的概率，是建筑施工企业反腐倡廉和项目管理的一项重要工作和长期任务，是加强领导干部作风建设、促进项目领导人员廉洁从业的重要举措，也是强化企业内部管理、推进项目精细化管理内在需要。，
一个小小的项目施工所涉及的单位和部门有业主、设计、监理、第三方单位、地方政府以及土地、路政、环保、税务等方方面面。而且项目在实施期间人、财、物的管理纷繁复杂，具体的计划执行和施工过程中也存在着诸多变数。诸多因素决定了工程施工项目廉洁风险涉及范围广，岗位人员多，内容多样化。因此，积极采取有效措施，及时预防和解决工程项目存在的各种廉洁风险，保证党员干部和管理人员洁身自好，最大限度地降低腐败和不正之风发生的概率，是建筑施工企业反腐倡廉和项目管理的一项重要工作和长期任务，是加强领导干部作风建设、促进项目领导人员廉洁从业的重要举措，也是强化企业内部管理、推进项目精细化管理内在需要。
廉洁建设是一项系统工程，涉及面广，环节多，既有物质的诱惑，又有精神的因素，既有制度的缺陷，也有监督的不力，既有相关操作人员作案手法的隐蔽，有监察手段的单一。一是个人主观意识上的放松，理想道德 滑坡。有些人本来就法律意识淡薄，加之受社会生活中不健康、庸俗、低级趣味等东西影响，造成思想扭曲，价值观、利益观错位，享乐主义，金钱之上等思想抬头，成为腐败细菌的温床。二是制度、程序有待完善。制度不完善和程序的缺失、疏漏利于腐败行为的发生。如经营管理过程中的个人自由裁量空间过大，缺乏有效制衡和监督制约，就很容易让人钻空子，为腐败产生提供机会，滥用职权、以权谋私等腐败行为就容易发生。而制度完善、程序缜密，腐败的成本就会提高。三是监督机制失灵，管理不到位。仔细分析那些出问题的项目，会发现一个通病，那就是项目管理不到位，企业和项目的管理制度不可谓不齐全，但实际上制度成了门面，纸上画画，墙上挂挂，嘴上说说，
就是没有落实在实际的管理中。制度不能被严格执行，加之上级监督不到位，权力运行缺少阳光，就可能造成从业人员不履行或不正确履行职责而产生腐败行为。四是社会不良风气的渗透。商品经济、市场经济，社会上的腐败诱因越来越多，为达到自身目的，社会上一些人会以各自利益诱惑项目领导及重要岗位工作人员。而社会上的攀比、侥幸、从众心态也会造成一些从业人员的心态失衡，在所谓“潜规则”麻痹下迷失。
“标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防”的反腐倡廉工作方针，采取多措并举、多管齐下，才能最大限度地预防和控制廉洁风险演变为腐败行为。抓好廉洁风险防范管理体系建设。针对权力运行中的风险和监督管理中的薄弱环节，公司和项目上下联动，形成以岗位为点、以流程为线、以制度为面的廉洁风险防范工作机制，主动预防，立足源头治理，前移监督关口，把有效防范和化解廉洁风险的责任落实到每个部门、岗位和个人，调动员工参与反腐倡廉的积极性，建立起比较完善的廉洁风险防范管理长效机制，形成预防和惩治相结合、自律与他律相结合、组织监督与群众监督相结合的廉洁风险防范管理体系，使权力运行更透明，监督制约更有效，责任追究更到位，保障发展更有力。强力推进廉洁项目建设。加强从业人员的职业道德教育、党纪国法教育、企业和项目制度教育，增强项目领导和管理人员的法纪意识和制度意识，形成处处规矩、事事讲制度、人人讲诚信的良好行为习惯，帮助从业人员树立正确的人生观、权力观、事业观，营造懂廉洁、知荣辱、明是非的良好项目文化氛围，帮助从业人员筑牢拒腐防变的思想道德防线。项目廉洁建设是一件长期复杂的系统工程，不是哪一个人、哪一个部门的事，也不是哪一时的事，必须坚持党政齐抓共管，常抓不懈，形成合力。项目经理既是项目施工管理的第一人，也应是党风廉政建设责任制的主要责任人，要切实落实一岗双责，带领项目一班人切实负起党风廉政建设和反腐倡廉的责任。
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