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关于学生会发展计划范文

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  计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面是小编搜集的关于学生会发展计划范文5篇,希望对您有所帮助。

  关于学生会发展计划(1)

  20xx年,对我校团委、学生会下属部门及社团来说,是大变革、大发展的一年。这一年里,在学校党委的指导、团委的领导下,团委、学生会下属部门及社团(以下简称为学校团委、学生会)不断成长,逐渐走向成熟。

  一向以来,我校团委、学生会始终坚持以“自我管理、自我教育、自我服务”为工作宗旨,用心践行“科学发展观”,认真学习贯彻党的有关指导方针,用心配合学校工作、发展,开展各项学生校园实践活动,提高同学们的思想觉悟、社会实践潜力和知识水平,配合学校维持良好的教学秩序和学习环境。

  总结过去,展望未来,团委、学生会下属部门及社团将继续坚持中国共产党、共青团的指导思想和学校的发展路线,紧跟时代主题,把握时代脉搏,继续以“自我管理、自我教育、自我服务”为宗旨,继承和发扬我校团委、学生会下属部门及社团工作的优良传统,发展“团结、务实、高效、创新”的工作原则,解决新问题,克服新挑战,因时制宜、因地制宜地开展一系列高品味、深内涵的特色活动,为丰富校园文化生活和建设和谐校园做贡献。进一步扩大在全校师生中的影响。

  在接下来三年,团委、学生会下属部门及社团的全体成员将从以

  下几个方面,以“求实、进取”为目标、“创新、发展”为要求,扎实工作,用心进取,深入探索,努力把团委、学生会建设成为“思想型、创新型、学习型、规范型、服务型”的学生自主组织。

  一、加强学生思想道德建设,有效开展各项思想教育工作

  未来三年,团委、学生会下属部门及社团将继续在学校党委指导和团委领导下,坚持中国共产党、共青团的指导思想和学校的发展路线,以素质教育为中心,用心开展各项思想教育工作,切实有效地提高学生思想道德水平。

  从学校团委、学生会的自身特点出发,结合实际状况,找到服务同学成长成才的切入点;善于合理有序地表达和维护同学正当权益;不断提高同学们的学习潜力;把加强自身建设作为履行职能的重要保障,为团委、学生会各项工作的开展打下坚实基础。在工作中进一步增强凝聚力、吸引力、影响力,力争使团委、学生会成为一个“思想型、创新型、学习型、规范型、服务型”的团队。

  二、完善学校团委、学生会各类制度与条例,增强组织文化氛围,不断推动团委、学生会的制度化、规范化、人文化发展。

  在未来的工作和实践过程中,学校团委、学生会将在现有基础上继续修订、完善《长寿中学校团委、学生会管理制度》《长寿中学校社团管理制度》等相关管理制度与条例,进一步推动学校团委、学生会制度化、规范化建设力度,使我们的工作能够有章可循、权责清晰、分工科学和运作高效。

  进一步明确主席、副主席职责。学生会主席是学生会的领导核心,

  负责学生会的全面工作。三名副主席中可选出一名学生会常务副主席,并在后期可兼任学校团委副书记,主要分管学校团委下属三个部门的工作,并协助团委处理一些日常工作,在学生会主席事务繁忙时代为行使主席职权;另两名副主席则负责学生会四个部门(国旗部、集会部、志愿者部和禁烟部)。

  明确社团定位,促进社团用心活力。学生社团,属学生自发成立,自愿理解学校团委领导的组织。各社团理解学校团委领导,由团委按民主集中制原则任命各社团负责人,学校学生会直接指导学生社团活动。后期,可成立社团管理委员会,在学校团委、学生会框架下,全权代管学生社团事务。

  建立并完善学校团委、学生会工作体系,明确各部门学期工作状况的要点、各部门的考核要求等等。在建立和完善管理制度、考核制度的同时,要以“打造学校团委、学生会整体强大的凝聚力和战斗力”为目标,制定和实施奖励制度,将“学期优秀干部”、“优秀干事”、“优秀社团”等评优表彰活动制度化,定期评选,激励各部门成员努力为学校团委、学生会建设做出贡献。实现学校团委、学生会发展的人文化。在组织开展学校团委、学生会日常工作的过程中,坚持“以人为本,权衡得当,赏罚分明”;透过规范性、公平性、公开性的考核来到达激励的目的;在关心成员工作状况的基础上,尽可能地均衡各项工作任务,让每位成员都在以良好的状态完成任务的同时也得到锻炼,从而实现整个组织的高效运作。

  三、立足学生,寓教于乐,开展高品位、深层次的活动营造丰富

  多彩、用心向上的校园文化氛围。

  校园文化作为学生校园生活的一个重要组成部分。为活跃校园文化,提升校园的文化艺术品位,发挥广大学生的个性特长,拓展综合素质,为学生的成长成才营造良好的校园氛围和文化环境,用心推动我校精神礼貌建设,学校团委、学生会将探索开展各项异彩纷呈、健康向上的多元校园文化活动,用心推动校园文化建设。

  未来,学校团委、学生会将坚持正确的校园文化主流方向,注重校园文化的传承和创新,紧扣时代旋律,丰富校园文化内涵,提升校园文化层次,配合学校努力打造的具有“时代特征、校园特点、独具特色”的,充满活力、稳定有序、健康向上的校园文化。

  四、加强部门文化建设,注重学生干部的潜力培养,提升服务水平。

  在学校团委、学生会干部队伍建设中,我们将更加重视学生干部的选拔,着重培养综合素质、促进学生全面发展。用心配合学校团委、德育处探索学生干部培训的新模式,开展学生干部素质拓展交流活动,透过举办经验交流会、制度学习等多种形式,分享经验,不断改善和提高工作水平,增强分析问题和解决问题的潜力。逐渐构成系统化、全面化的学生干部培训机制。

  学生干部的选拔则是学生干部队伍建设的重要环节,我们将始终坚持选贤任能的原则,根据德才兼备的标准,有组织、有计划地进行学生干部的选拔。不断完善学生干部、社团负责人的选拔机制,采用“差额选举”、“民主集中制”、“不记名投票”的选举方式。

  五、探索“合作与发展”和“走出去”的道路,加强部门、社团间的内部联系,并尝试与其他学校学生组织开展联系与交流活动。促使学生会工作更上一层楼。

  加强学校团委、学生会的联系与合作是提高学校团委、学生会自身影响力的必要途径,也是有效吸收外部经验与资源的重要方式。未来三年,学校团委、学生会将把下属部门、社团之间的交流与合作作为重要工作,充分发挥部门的模范性和社团的自主性,使部门、社团更加贴近学生、班级,充分整合多方资源,互相学习,相互前进,共同为学校学生工作而努力。还能够由学校团委协调成立少量两个或多个部门合作的“工作小组”,使部门间的联系更加紧密。

  学校学生会未来三年还将用心探索对外交流的方法,尝试探索与“六校联考”的六所学校的学生组织的交流方法,学习各校学校团委、学生会的优秀工作经验和建设模式,尝试进行六校学生间的沟通与合作,透过不断联系、不断沟通、不断探索、不断学习,在合作交流中“长见识、广思路、促发展”,以合作促交流,以交流促学习,以学习促进步,为学校团委、学生会发展注入新活力。

  六、以“改革”为核心,广开思路,真正做到为学生服务。

  学生会真正的天赋在于,它懂得不断完善自己的职能,用心探索前进的道路。这正是提高学生会为同学服务潜力的有效途径,是全面实现学生会“自我服务、自我管理、自我教育”宗旨的突破口。我们务必清醒的认识到学校学生会成立至今,我们的制度还不是很健全,管理上还存在诸多纰漏,我们还没有尽我们的所能从根本上解决我校

  同学的学习和生活问题,服务潜力还不够强。

  学生会的宗旨是全心全意为同学服务,我们是学生权益的维护者,我们就应想同学之所想,急同学之所急,尽学校团委、学生会的最大潜力为同学们解决生活,学习中遇到的各方面的问题。

  未来,学校团委、学生会将致力于为长中学子搭建一个学校与学生间联系的信息交流平台,实现学生与学校的间接对话,在平台搭建完成之后,我们会充分利用这个平台,切实有效地反映同学们的想法,加强与同学们的沟通和了解,帮忙同学们解决好学习与生活中遇到的困难,促进学校和学生的共同进步。

  七、以“创新”为重点,突破传统工作理念,使学校团委、学生会成为“思想型、创新型、学习型、规范型、服务型”的学生组织

  在新形势下,学生会将结合我们的实际工作状况,以“创新”为重点,突破传统工作理念,将首先从以下两点出发,实现工作上的突破及创新上的飞跃。

  开辟学生会内部事务动态专栏,完善有关监督制度,切实保障学生的必要知情权。坚持“完善制度、加强监管、注重服务、坚持落实、科学管理、务实高效”六项原则开展学校团委、学生会工作,保证工作的透明度;用心完善有关的监督制度;在资料室开辟学生会内部事务动态专栏,及时公布学校团委、学生会的事务动态、活动策划和方案等。号召学校团委、学生会所有成员用心参与到对活动的点评中的队伍来,为学校团委、学生会活动过程提出意见和推荐,以便对不足之处及时改正,使学生会的工作日趋制度化、规范化、民主化。

  开辟学生与学生会交流、沟通的有效途径。促进学校团委、学生会和学校各班、学生之间的联系,加强学校团委、学生会对学生的了解。

  抚今追昔,我们深感肩负的使命神圣而光荣;展望未来,我们对未来学校团委、学生会的发展充满信心。我们将继续以饱满的工作热情、务实的工作态度、创新的工作精神,全面推进学校团委、学生会的各项工作,再创辉煌!

  关于学生会发展计划(2)

  作为本届院学生会的主席团成员之一,我对本院的未来还是有着完美的憧憬,同时也还肩负着历史的使命。我们要将本届院学生会的优良传统沿袭下去,并期望下一届院学生会在此基础上进行突破和创新。我们会要求新一届院学生会以“自我服务、自我管理、自我教育”为宗旨,为丰富校园文化生活和学风建设贡献力量,制定围绕“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生”的工作计划。

  一、对下一届学生会的工作要求:

  1、加强与老师的沟通,深刻了解学校建设和教学动态,从而更好的为同学服务,对于同学们提出的问题以及问题的最后解决和落实工作,我们应做实做好,做好桥梁纽带作用,全心全意为广大同学服务;

  2、加强与各系之间的联系,做到各部门之间的工作目标的一致性,干部之间的友好性,工作态度的原则性,以及干部与同学之间的同等性与和睦性等;

  3、加强学生会的自身建设,开创学生会的良好局面。学生干部在同学当中起到的是带头作用。进一步加强学生会内部的交流与沟通,最大限度地发挥各部的职能,从而更好地发挥我们学生组织的用心作用,更好地满足同学们的意愿和需求;

  4、开展文体活动,展示自我风采。用心开展丰富的文体活动。透过各种丰富多彩,高质量的文艺活动和高雅,健康向上的社会活动,不仅仅能够陶冶广大学生的情操,丰富同学们的课余文化生活,还能够从中挖掘人才,培养人才,锻炼学生技能,提高学生潜力。加强学生会的形象宣传,及时为同学们带给新的服务,便于学生间的沟通。

  二、常规工作的管理:

  1、为加强与各系学生会的沟通联系和深入了解各系近期举办的生活组织活动,每月举办一次院学生会和各系学生会的联席会议;

  2、为使院学生会内部工作顺利进行和各部工作的及时汇报,每周一次例会;

  3、加强学习指导,提高学习水平。学习是学生的天职,学习成绩的好坏将对同学们各方面的发展产生深远的影响,学习部将举办综合知识竞赛及学习经验交流会;

  4、宣传部持续高度的敏感和效率,保质保量出每期海报;

  5、劳动部加强对宿舍文化建设的力度,每周对宿舍进行固定检查或不定期的抽查;

  6、纪检部每周对宿舍进行至少两次的抽查,以保证同学们的学习效率,另外也可与各系的纪检部成立自律督导组,对各专业各年级的个别课程进行抽点,以完善考勤制度;

  7、体育部定期举行适合大家的体育运动项目,保证大家在空余时间也有事可做;

  8、社团部加强与各社团之间的联系,也要加强与其他学院社团的联系;

  9、文艺部组建能够随时上台的演出队伍,以保证院各项文艺晚会和大学其他文艺演出能顺利推出节目;

  10、女生部训练好院礼仪队,保证礼仪的质量。

  三、具体落实分工负责制度:

  在学生会主席团及各部部长全面负责的前提下,院学生会全体成员均实行分工负责制度,做到分工明确,职责到人。

  1、主席从总体上负责全面工作和办公室工作。

  2、副主席协助主席的日常工作,并具体分管各部的工作。

  3、各部部长负责本部及各系相关委员的工作,部门内部也实行具体分工负责制。

  4、在分工负责的同时,加强团结,加强各部成员之间的配合协作,做到分工不分家。

  我相信透过我们的努力和院、系领导的支持下,我们的工作会取得更加辉煌的成绩!

  关于学生会发展计划(3)

  一.前言

  信息工程系团学会的发展也要从团学会的现状说起

  根据**星期天所说,信息工程系团学会就应成立于2005年。在**带领下,经过4年的发展,以发展到70多的规模,并获得众多荣誉(办公室的强上能够证明)的团队。其中“红五月”歌会等活动成绩有目共睹。立刻就要经行评估,我相信信息工程系必须获得好成绩。既然要写信息工程系团学会的发展,那我谈谈我这两天想的一些发展想法。

  二、团学会的整体发展

  在半年的团学会工作中,在其中的得到了很多快乐和经验。我觉得团学会规章制度接近完美。在部门的分工与合作上也是十分棒的。而此刻团学会要做的是此刻的体制(十分好的体制)上部不断的创新。这是我对团学会整体看法,下面说说我个人对团学会整体发展的想法。

  1.团学会班级化

  在上学期中的工作中,我发现团学会存在着一些问题如下:

  (1)团学会各成员的沟通不足,个性是对非本部们的成员沟通不足,有的成员只有在明主生活会上见到一面,有的成员连话都没说几句。(2)成员的演讲潜力,沟通潜力,礼仪潜力不足,导致各部成员在工作时带来必须得麻烦。

  (3)团队气氛不足,由于沟通不足带来必须的团队协作问题,这个团队协作问题会在大型的活动上带来致命的错误。

  针对以上问题,我想到我身边的实例:我是网络0801一名心理委员,在刚开我们班干出现了同样的问题,而且问题越来越大,随后崔老师把我们几个班的班干组成一个特色班。在这特色班上大家进步都很大,使班级文化顺利的建立起来。

  我想团学会有必要参照这样的例子。吸取好的经验是好的,当然我们不是在模仿,我们务必有自己的一套方案。

  把团学会改变一个松散的班群众。在大家都闲下来的时候参加“团学会班”的活动(自愿的状况下)。活动的类型多种多样。比如:组织主题演讲,让每位成员都有机会上台演讲,从而锻炼口才的潜力:采用分组讨论,分组游戏,从而增加大家友谊和默契。

  透过这个方案能够提高大家的各项潜力,从而瞒足老师和同学们的需求。

  2.提前准备、事半功倍

  去年的元旦晚会的确很精彩,但是活动中也出现一些准备不足的问题。这个问题在我们08几个班很严重,在2个星期前辅导员说要准备几个节目,大家惶惶茫茫的弄导致我班只有一个节目上。回过来想,我们院系每学期都会举行很多活动(主要是文艺和体育)。我觉得信息工程系团学会在活动之间做好准备和预备节目。文艺部和体育部在空闲的时间做好预备节目或球队,这样会事半功倍。

  3.团学会分工细化、部门互助

  (1).在团学会里,我觉得要分工细化。在一个部门里,让每给人都要有事做,不能让所有事情都让有潜力的人做,其实每个人都长处,不能使有的人无事可做。

  (2).管理方式要有方法。主席团是理念和思想管理,部长是事情的策划与指导,干事是具体做事。分工不明确会使工作效力降低。

  (3)、我发此刻沟通不畅的状况下,部门互助实行起来还是比较困难的。最主要的是08同学的互助困难。我觉得沟通是治本的方法。

  4.团学会文化和品牌传承

  **星期天开明主生活会时说到学习部历年的活动状况。学习部每年活动改变使我想起了团学会文化和品牌传承。团学干部的用人是经过选拔、任用、培训、工作等环节。团学干部都是一年一次大换血,人员流动快,这往往造成团学会工作的人浮于事,工作体制缺乏良好的连惯性。团学会生会的发展更为看重的是文化的积淀,但是,纵观整个学生会的发展,流传下来的工作方法远远少于思想方法,其中工作交接的不充分,致使好的工作方法、工作经验和工作资料得不到传承和交接,造团学生会工作风格和传统精神始终没有构成。学生会的工作开展也因此得不到在平稳、有序的过程中进行,每年的工作开展都是推倒重建,增加工作难度。我觉得就应在每次活动都留下"历史",包括电子档或书面档的活动计划,活动总结,图片等。以便“后人”查阅,学习,继承。

  5.建立部门干部考核评价机制。

  没有动力就没有压力。我觉得团学会要建立建立部门干部考核评价机制。每个月选取最优部门和最差部门,奖罚分明。具体

  从每月明主生活会后,**和主席团考察各部门的工作表现状况,工作计划和总结,从而得出最优部门和最差部门,最后每学期得到最优部门和最差部门。以次提高学生干部的用心性,提升的工作业务素质,促进团生会的发展。

  6.部门成员互换制

  很多成员抱怨在本部门呆久了没意思。其实我们能够像留学生那样互换。这种互换是短期的,能使成员之间友谊更加深厚,同时也能是成员更喜欢上团学会。

  7.新老成员交替容易出现“脱轨”现象的解决

  团生会新老成员的变更,是团生会发展的正常需要,但是,就现实而言,团学生会新老成员交替出现的问题还有很多,主要是新成员对于本身工作不了解,对于系的规章制度不是很了解,再加之自身潜力有待提高,办事效率也有些低,经常出现困惑。比如:网络部的接轨问题,在08届学生里谁有**那样的电脑技术。因此,如何建立新老成员之间的相互联系也是团生会面临的一个难题。我觉得在当下各部大二学长要尽力的传授知识给下届同学。我说的传授能够使书面的工作方法和流程。同时不要针对下届继承人,部门的力量是一个团队的事情。新成员也可在老成员退役后常联系,询问一些不懂得问题。

  8.一个疯狂的想法(不可行)

  星期天竞选的时候,唐朝说到各部的发展,我有了一个疯狂的想法。目前我系团学生会有主席团、学习部、体育部、宣传部等十几个部门。10多个部门在一齐工作,好比国务院28个部门工作一样,很容易出现管理危机,有些部门职能重复,在工作时就会有很多冲突的地方,有时候还会引起相互不愉快等,在工作考核上也可能出现很多弊端。在部门管理上,团生会如此多的部门,定会给管理造成很大困难,耗费大精力管理,却取得小的效果,何不像国务院“大部制改革”一样对学生会部门进行大刀阔斧的改革呢

  外联部和宣传部合并,组成联系部。负责一齐联系,宣传,沟通。从而减轻了运行成本。

  纪检部和生活部合并,组成安检部,主要负责同学们的生活卫生,生活安全,纪检的考察。

  之后想了想这并不是件好事,弊大于利。可能N年的一天有用,所以写在那里。

  二、团学会各部的发展

  关于团学会各部的发展,各个部门的成员比我更加清楚,我也不必详细说。只是说下个人的大概想法。

  1.主席团

  主席团应是团学会这个团队的中心,以思想为主。但是能够轮流到下面得每个部门做一些事。能够了解下面成员,增加自己的潜力,增加默契。不然整天就没事干。

  2.秘书处

  秘书处是个稳定的部门,但是做好并不容易。秘书处负责团学会日常工作,我觉得在这基础上能够开展团学会内部的一些活动,从而增加团学会成员之间的友谊。比如:信息工程系团学会联谊舞会等

  3.纪检部和生活部

  纪检部和生活部是团学会内部两个十分稳定的部门,纪检部和生活部的很多08级成员感觉到枯燥。其实还有很大发展空间。比如:纪检部和生活部能够短暂的互换工作,增加激情。纪检部能够组织每月宿舍到勤比赛。生活部能够组织最佳宿舍评比。

  4.体育部和文艺部

  体育部和文艺部算是我校最忙的两个部门。我觉得我系的体育部和文艺部已经做了很好了。只要在空闲时间给远动员和文艺员多培训一下就能够了。

  5.网络部

  网络部在邵华的带领下,组织了陪同购机,免费维修电脑。我觉的网络部还能够组织电脑知识讲座等一些活动,最主要的是加强网络部成员的电脑技术。

  6.女工部

  女工部全称是女生工作部。这个校园,运动场,篮球场,乒乓球台都是男生的天下,我想女工部能够组织完全的女生活动。比如:女生羽毛球比赛等。

  学习部和组织部,我还没想到什么,外联部我以在那篇说了。以上是我这两天临时想到,是仓促之作。其中可能是错误的或偏见的,只是个人的想法而已。

  关于学生会发展计划(4)

  学生会是学生自己的群众性组织,就应做好学校联系学生的桥梁和纽带,围绕学校的中心工作,以服务同学、促进学生全面发展为工作宗旨,开展有益于同学身心健康的学习、创作、文体、社会实践、志愿者服务、社会公益等活动,用心创造良好的学风、校风,引导全院学生不断提高思想觉悟,牢固掌握各科知识,争做德才兼备、全面发展的当代大学生。

  首先,明确各部门职责,要求学生会干部要在其位、谋其职,用心工作,认真负责,乐于奉献,团结协作。

  1.落实干部职责,明确干部奖惩制度,实行“竞争上岗制”。

  2.对有问题的干部、成员进行批评、教育、清理,抓好行为习惯,树立良好形象,提高办事效率。

  3.透过各部门间开展活动来进行评比,以促进竞争,促进联系,增进友谊,这样能够凝聚群众力量,共同努力,切实履行应尽职责,持续先进性。

  4.别把自己当成同学的官,别让同学觉得是管他们,要能抓住同学的心,变管束为服务;少喊口号,多做实事。

  其次,还要透过举办各种活动,宣传音乐学院学生会。具体工作如下:

  1.开展形式多样的活动,如创作大赛、辩论赛、演讲比赛、书画大赛等,提高同学的综合素质和潜力。

  2.组织开展各种与学习有关的专题讲座或报告会,开拓同学的学术视野。

  3.举办各种经验交流活动,如读书活动心得交流会,新老学生见面会、思想交流会等。

  4.举办寝室文化设计比赛,开展“礼貌寝室”的评比活动。

  5.继续组织开展校内各类体育比赛,如年级篮球联赛、足球联赛等其他体育赛事活动。

  关于学生会发展计划(5)

  作为一所省内闻名的独立院校的院级学生组织,南昌大学科技学院学生会透过自身的不断发展和完善,经过一代代学生干部的拼搏努力,最后在江西省学联创出了一片生存的沃土,江西省五星级学生会、江西省学联主席团单位等,但这并不能成为我们驻足不前的甚至逐步倒退的理由,我们反而要在现有基础上,加强自身建设,改革发展思路,拓宽发展道路,优化生存环境,把我院学生会做大做强,为打造国内一流学生会而努力奋斗。回顾学生会的发展历程,一步一个脚印的走到尽头,历届主席团对学生会的发展方向和建设重心提出了循序渐进的方向引导。我们曾提出方向,建设了“精英型”学生会、“学习型”学生会、“服务性”学生会。那么这天,在厚积薄发的基础上,我们以改革创新为前提,以发展为动力,以适应新时期新环境的精神文化建设为保障,力争在2--3个学年内把南昌大学科技学院学生会真正的建设成一流的“引导型”学生组织。为我院学生工作的长远未来奠定基矗成为科技学院发展道路上一股不可或缺的不断成长、壮大的力量。

  学生会的发展需要“仰望星空脚踏实地”经多方探究、调研、学习、讨论。现提出发展规划如下:

  一、加强改革建设,凝聚“拳头力量”。

  我院学生会在经历了一个飞速发展的黄金时期,取得了优异成绩。而今,在建设一流学生会的目标面前,我们需要站在一个新的高度上来开展工作。我院学生会的发展现已遇到了瓶颈。想要突破,只有学生会本身的建设到达必须的水平,才能出更好的成绩。此刻问题的关键就是我院学生会的自身建设问题,改革和优

  化刻不容缓。在新的时期,结合我院的特殊状况,以一种行之有效的,循序渐进的方式来继续自身建设成为必然。

  1、根据《中华学联章程》、《江西省学联章程》、《南昌大学学生会章程》修订《南昌大学科学技术学院学生会章程》(试行),如起草修订《学生会议事决策办法》、《学生会工作和办事程序》、《考核评价和奖惩制度》、《会务准备及管理细则》、《财务制度》等,以此来规范学生会管理,使学生会管理和工作开展有章可循、有法可依。

  2、以《学生会章程》为依据,施行行之有效的奖惩制度。各部门工作性质虽然不一,然而有一些是共有的,如新成员的吸收、培养、管理,部门内活动的开展,部门文化的构成等,部门管理可依据各部门考评分制度,部长问责制,个人考评可与评奖评优、推优入党、学赶考核等关联;

  3、全面提升学生干部的综合素质

  (1)、认真做好学生会整体的学干培训工作,包括学生干部基本素质培养,礼貌礼仪培训,学长学姐经验传授,各种工作技能专场培训,先进思想学习、优秀文化座谈、素质潜力拓展等方面。到达技能培养,思想提升,各部门成员互相熟识,互相交流的目的。培养工作潜力的同时,增进学生会成员间的感情,促进“大家庭”文化的构成。

  (2)、在群众性培训之余,各部门需根据部门工作特点,开展科学合理的技能培训,边学习边实践,让各部门的新成员培训工作紧密的开展起来,迅速强化新部委对学生会的凝聚力。在基本掌握部门内工作后,可开展部门间交流学习,不局限于哪一个部门。根据实际状况,最大限度的提升学生干部的综合素质,为学生会培养后背中坚力量。各部负责人需向部委输送正确的人生价值观,在工作上帮忙她们,在生活中关心她们,及时发现问题,及时疏导问题。避免学生会组织人才的流失。

  (3)、加速学生干部的青年马克思主义者培养工作,组织全体学生干部认真学习我党我团的发展历史,展开演讲、辩论等内部比赛,在竞技比赛中潜移默化的引导正确的人生价值观。

  (4)、认真学习中央的重要精神,开展主要学生骨干(副部长以上)间、几个部门间及部门内部的学习交流论坛。构成思想上的互相碰撞和启发,最终统一认识,到达在学习中领会思想,在交流辩论中紧密团结的目的。

  (5)、规定养成工作前用心探索新方法,工作后认真总结成果教训的好习惯。我院学生会范围内由主席团、秘书处主持,组织副部长以上工作总结会议;部门范围内,由部长主持。进行个人阶段性工作总结。在自我反省和剖析的过程中,交流经验,发现问题,为下一步发展指明方向。

  (6)、探索更加公开透明的学生会干部选拔任用机制,探索由全体学生代表选举产生主席团的模式,对此,中山大学已有过相关探索。我们可根据我院状况适时、适度的摸索。另外,需要对学干部文化课成绩提出要求,在学生干部任免上列为参考依据之一。保证学生干部综合素质和文化成绩的同步发展。

  (7)、加强其他兄弟院校的学习交流。可在学生会抽调主要学生干部开展与其他院校的经验交流学习,吸取外界的成功经验。能够调研、座谈的形式开展,思考探索与其他院校进行学干交换工作,在实际工作中认真考察。走出去的学生干部需认真总结所有的经验,与我院学生会全体成员分享,能够提问、讨论、辩论等形式展开。

  4、加强学生会对外界的认知,熟悉国内外政治形势,了解党和国家的政策方针,合理合法的参与政治生活。贯彻上级学生组织和团中央团省委的指示精神,结合我院实际状况,有效开展工作。了解中华学联、省学联内的舆论导向,借鉴高校学生组织和其他各阶层组织的先进的管理经验和发展模式。

  5、推陈出新,革故鼎新,拓宽视野,走出学生会工作一代代继承不变,原地踏步的怪圈。如学生户活动的开展,在“歌手大赛”、“辩论社”等传统的一代代传承下来的活动之外,能够根据当前国内外、校园内外发生的热点,组织一些创新性的活动。如“钓鱼岛事件”可组织专题调研和大讨论;如十八大召开期间可组织认真学习十八大会议精神,组织演讲比赛等。学生会工作和活动创新的根本性要求,就是要明确各部门的工作方向,重新梳理各部门工作职责。优化资源配置,转变工作思路,寻求新的突破口,每个部门的发展建设需提出具有建设性的意见。各部门工作逐渐地从“吃老本”向“继承-发展-创新”的模式过度。

  6、打造全新的学生会成员信息交流平台。在以往的会议,座谈等基础上,充分运用微博、人人网、QQ等网络资源搭建全方位、全时段覆盖的新型信息交流平台,促进学生户内部交流和资源整合。

  7、学生会主要领导干部应有独立自主的工作思路,以先进的方法论为指导,在院团委的帮忙下独立自主开展工作,协助团委工作,减轻团委的压力负担。

  8、规范学生会财务收入支出。学生会应有必须的活动经费,把《学生会经费使用条例》写入《学生会章程》,由办公室负责经费的管理,需定期在部长例会上提交审核报告,并将报告对全体学生会干部公示。经费的来源只要有院财务的专项拨款,校外的赞助等

  二、加强学生会组织形象与塑造。凸显学生会组织在普通学生当中的地位,提高学生会干部在普通学生当中的认知感。

  高校学生会的城村与发展离不开外部环境,它不仅仅要适应新形势下高校学生工作的新要求,而且要竭力对环境施加影响。因此,正确定位并塑造良好的学生会组织形象,对凸显学生会组织在普通学生当中的地位,提高学生会干部在普通学生当中的认知感具有重要好处。

  1、认真贯彻落实学生会“全心全意为同学服务”的宗旨。

  2、充分发挥自身优势,努力争取学院党委和团委的更多的指导和支持,加强与学院相关职能部门的沟通,力争有一天能够在学院各职能部门由学生会干部出任行政助理,真正做学生与学院间的桥梁纽带作用。为学生多做好事,多做实事。

  3、学生干部从学生中来,到学生中去。坚决杜绝官僚主义作风,强调学生干部与普通学生平等的关系,要求学生干部在和普通学生的接触中,态度和善,语言礼貌得体。注意持续学生干部的自身形象,加强自身素质要求。

  4、树立具有自身特点的形象意识,内树标杆,外树形象。加强与院内各学生组织的交流配合,加强与其他兄弟院校学生组织的沟通联系。扩大与社会合作,互相学习,取长补短,共同提高。

  5、针对新时期大学生特点、兴趣爱好,不断创新果冻资料和方式方法,提高活动的覆盖影响力和参与的广泛性。办同学们喜闻乐见的活动。由学生会开展的各项校园文化活动从模式化走向生活化,从精英化走向大众化。让更多的普通同学参与到活动中来。也可在各项活动的筹备和开展过程中召集部分学生志愿者参与工作。

  6、在文艺类竞技类活动中,邀请更大比例的大众评审,在评判过程中非大众评委需充分思考到校园文化活动的非专业性、娱乐性的特质。

  7、开展“一日学生会”活动,让普通同学亲身参与到学生会的工作中来,切实了解真实学生会工作。

  8、透过适宜的途径宣传自己。

  总而言之学生会组织建设是一个系统工程,是一个长期、动态、发展的过程。只有在管理中不断引入先进理念,不断创新模式,拓展活动领域,才能不断增强学生会组织工作的吸引力和影响力,才能保证学生会的可持续发展。

  三、创新校园新媒体的宣传工作,打造学生会自己的舆论平台,向院内外的所有同学和朋友展现最真实的学生会工作。宣传主流思想意识,引导正确舆论走向。

  1、加速学生会网站建设。

  2、继续建设学生会新浪(腾讯)微博,人人网等多种信息平台,让信息宣传工作扩散到一个更大的范围,每个平台上需打造特色板块,使之新颖搞笑,引人入胜,到达让更多的普通学生来了解我们。关注我们的目的。也为学生会的服务工作更进一步。

  3、创办《学生会会刊》,由宣传部打造一个报刊类信息平台,每月或每个季度出一期,可与图书馆和各级学生组织免费发放,了解学生会工作的实质和工作方向,宣传主流思想,到达学生会与各级学生组织,与普通同学间增进了解、引领思潮的目的。

  4、学生会大型活动的宣传海报制作规范化,艺术化,特色化。

  5、有计划的开展内部宣传教育活动,可由秘书处牵头,组织部和宣传部实际承办。增进部门间的了解,引导学生干部正确的思想方向。

  6、主席团、秘书处、宣传部级各活动实际承办部门,协办部门需在活动结束后提交有质量的新闻稿件,报送院网、院报及院外媒体处,广泛宣传学生会工作的正面形象。

  四、规范社团管理工作,不流于形式。

  由学生会社团部进行社团活动的统一规划和协调,同时又持续社团必须的独立性,这样不仅仅能够使社团和学生会连接一体,资源共享,提高效率。海加强学生会对社团的宏观管理,更有效的发挥社团的作用。

  1、规定社团部工作职责,以管理和服务为主。

  2、严格规范各社团的成员的入会退会,对所有会员登记造册,以条例的形式明确各社团成员的职责及义务。

  3、严格审查新社团的申请,在避免功能重复的前提下,努力吸取新的时代元素,为校园文化建设设立更多的支点。

  4、引导社团在更大范围、更多层次上参与到学生会组织的活动中来。提高社团影响力,给社团展示的舞台,提高学生会文化活动的质量,提高我院学子的审美情趣。

  五、何处理与学科部学生会之间及其他学生组织之间的关系

  以“双赢”为目标。明确组织关系,不激进,不急于求成。潜移默化的影响。

  1、明确组织关系,要求各学科部学生会以《南昌大学科技学院学生会章程》为参考起草各自的基层学生会章程。(且章程里需明确写明:**学科部学生会是南昌大学科技学院学生会的基层学生会)。让院学生会在带领学科部学生会一齐工作时有据可依。

  2、院学生会需带着学科部学生会一齐工作,例如,学科部学生会与各班级接触更直接,能够适当的把一些例如团员信息统计,团员培训,团员登记统计等工作交由学科部学生会具体实施,院学生会相关部门在此期间也要切实的参与进去。

  3、学科部的主席要定期参加院里的主席联席会及扩大会议。

  4、可组织学生会系统的内部交流活动,加强认知。

  5、院学生会成员需严格自身要求,平等对待每一个人,不骄傲,不卑不亢。坚持原则,团结伙伴,与学科部学生干部在长时间的工作、交流中循序渐进的发挥影响。让学科部学生会的逐渐理解以基层学生会的身份求发展,能够参与到更大舞台的合作双赢的局面

  6、评议部需继续加强工作建设,落实考评评优工作。

  7、基层组织的提升:我们提出标准,基层自评、互评,认识到差距,提出计划,评议部牵头督促、考评计划完成状况,上级学生组织带动基层学生组织,上次联动,发展成一个大循环,良性运作,合作双赢,使院学生会的发展有更大的力量凝聚,使学科部学生会走出工作亘古不变的怪圈,去更大舞台上发展。

  8、与其他学生组织间交流时,在坚持自身组织原则的基础上,谦虚有礼,平等待人。工作中互相帮忙,生活中团结友爱。

  9、与其他学生组织应走“合作共赢”的发展道路,求同存异,共同发展。

  七、其他

  1、学生会活动招标制;

  2、学生会干部选拔的民主制进程;

  3、学生会干部参与学院管理工作;

  4、学生会整体大发展循环;

  5、学生会成立网络部的设想;

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