2019节能降耗工作计划
计划形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。下面是关于2019节能降耗工作计划,希望对你有所帮助。
2019节能降耗工作计划
20xx年,真空管车间在公司领导的关怀和鼓舞下,透过全体职工的共同努力,在节能降耗工作方面,坚持开源节流,注重生产过程中的点滴落实,取得了一系列不菲的成绩。下方我将车间今年节能降耗工作状况做如下简单回顾:
20xx年,全年车间共收到员工合理化推荐达200余份,车间领导透过会议决议,对一些就近可实现的推荐分类落实,明确到人,投入生产运行当中的达100多项,资料涉及到安全方面如:镀膜机脉冲电源的改造、封口车床传动轴的改造、镀膜机门锁开关的改造等;质量方面如前道结尾机退火灯头的改造、排气杀管操作方式及排气台底座的改造等;节能降耗方面有镀膜机高功率溅射工艺的摸索实践等。成绩斐然,总结过去,我们不能沾沾自喜,展望未来我们仍然有许多工作等待我们去完成。
20xx年,我们将继续认真贯彻公司有关指示要求,认真总结20xx年的工作经验和教训,创新工作方法,争取投入更多的人力和技术,扎扎实实地把节能降耗工作做精做细。20xx年,真空管车间针对这方面的问题将有如下六大项工作要做:
1);透过全自动封口机的引进来到达节能降耗方面的新突破
20xx年透过1整年的摸索实践,车间已经基本掌握了全自动封口机的操作和质量控制要点,拒不完全统计成品率可达98。9%,下一步我们想利用全自动封口机用人少,产量高(日产量可达10000支)的优点,淘汰现有的8台卧式封口车床,重新申请购置2台全自动封口机(其中为1台¢58设备1台¢47设备),这样一来,整个封口工序和封口退火工序就能够进行人员重新配置整合,原先整个封口和退火工序定编共需要24名员工(三班运转),新设备购置后,两个工序员工就可缩减到15名,人员缩减9名按月平均工资2300元计算,光人员工资一项就可为公司节约248400元,新设备购置后,生产效率提高,天然气、氧气等能源方面预计可节省10万元。
2);旋转排气台自动锁母的改造
本项改造主要是根据职工提议,针对职工劳动强度方面的改造。现有排气台机组主要是靠人工手动松、卸螺母来完成上下管的操作,如果改用自动锁母构造就可实现螺母透过气动自动锁紧。减少员工体力劳作,更能体现车间设备的自动化程度,也是车间人性化管理的体现。
3);加工、设计热管退火炉的构想
车间生产热管产品已经两年有余,两年来针对热管冷凝端应力消除方面,车间为了产品的性能和用户的使用安全方面决定在20xx年加工、设计热管退火炉,在原有设备上透过配置退火炉装置使热管应力消除更彻底,消除应力方面的质量因素,不仅仅能够稳定产品质量,而且能够缩减天然气用量,年预节省天然气可达5万元。
4);设计镀膜机停机扩散泵降温降装置
镀膜机如遇突然停水,需要立刻对泵体降温,否则会对设备造成损坏,影响抽速;另外如遇停产、设备大修时,也需要对扩散泵进行降温,降到室温环境一般得需要4~5小时左右,设计扩散泵停机降温装置,主要是透过对扩散泵底部油液位置经过压缩空气进行气体冷却,缩短降温时光,这样一来可节省维持泵电能消耗3小时,更重要的是减少设备停机的等待有利于机修人员维修工作的迅速开展。
5);设计清洗机内管自动加塞装置
针对自动清洗机,需要人工加装橡胶塞阻水操作,此操作不仅仅繁琐,而且职工劳动强度大,同时又伴有必须的安全隐患,车间从职工的切身安全出发决定在20xx年,把这方面的工作切实落地。
6)现场管理方面
上海安峰两台清洗机落户真空管车间已经3年多了,3年来,此设备从未正常生产过,20xx年更是处于全年停产状态,车间现有清洗机已经在产能和质量方面远远超越并替代了两台安峰清洗机,所以车间从现场管理方面思考,申请公司领导将两台设备移除生产厂区,另作处理,这样一来,有力于改变前道工序,现场拥挤的局面,更有利于车间整体生产工作的顺畅进行,请领导酌情思考!
2019节能降耗工作计划
一、工作目标
根据全市“十二五”时期节能降耗区县目标任务分解,结合全区工作实际,计划20xx年全区(含高新区)万元工业增加值能耗下降到0。176吨标煤,同比下降3%(市下达现代化目标考核指标为0。176吨标煤/万元);完成市下达的规模以上工业企业能耗总量下降的目标(市里初定总量下降707吨标煤)。
二、主要措施
围绕目标任务,我们将着力从以下四个方面开展工作:
一是强化节能目标职责管理。
全面摸排全区能源利用现状,认真分解落实节能指标任务,将节能目标职责落实到各镇街、开发区、相关部门及企业,加强督促检查和目标考核。加大对重点耗能单位的节能管理,以年耗能2000吨标煤以上用能单位为重点(含非工企业),建立健全能源审计和能源利用状况报告机制,开展能效水平对标,个性是加大对信宁建材等重点耗能大户的监管。充分发挥区节能领导小组成员单位的职能作用,加强全社会能源生产、流通、消费的调查统计,研究建立工业、建筑、交通运输、公共机构、商贸流通以及农业农村能耗统计制度,加快推动各重点领域节能管理,提高全社会能源利用水平。
二是强化节能重点项目建设。
加大节能技术改造力度,组织实施东爵有机硅300台电机变频改造、英博啤酒锅炉烟气余热回收等9项节能技术改造项目,预计建成后可实现年节约标煤3423吨,其中华舜轮毂热加工生产线改造项目完成后预计可实现年节约标煤1500余吨。用心实施燃煤锅炉改造工程,加快推进辖区内工业生产和生活用燃煤锅炉关停或煤改气(电)工作,今年计划组织对南京工业大学、浦口医院、立业变压器公司等单位23台燃煤锅炉,实施关停或煤改气(电),预计改造完成后可实现年节约标煤5000吨。加快推进节能和循环经济示范项目建设,鼓励支持天印科技纳米多孔气凝胶等3个节能环保产业化项目建设,推进南钢嘉华100万吨钢渣微粉生产线等4个循环经济示范项目建设,促进信宁建材公司余热发电项目尽快投入运行,预计可实现年节约标煤2万吨。用心推广应用节能新技术、新产品,加快推动马勒公司空压机余热利用、立业变压器公司地源热泵冷暖空调系统等节能新技术的示范应用,带动节能新技术在全区的普及推广。
三是强化淘汰落后产能设备。
深入开展恩凯化学、佳桂试剂等8家“三高两低”企业整治工作。其中关停企业7家,淘汰落后产能企业1家,力争提前半年完成全年目标任务。用心组织开展淘汰落后产能设备工作,全年计划淘汰珠联金属、海螺水泥等4家企业落后产能设备9台(套),淘汰国铁铸造、兴宇铁路等7家企业高耗能设备55台(套),预计可实现年节约标煤8730吨。
四是强化节能宣传和示范推广。
充分利用电视、网络、街边横幅等载体,广泛深入开展节能宣传教育。组织重点耗能单位开展节能知识培训,宣传政策、传递压力,深入基层开展高效节能照明产品系列推广活动,计划向全社会推广使用节能照明产品6万只。用心推进公共机构节能示范管理,根据国家《公共机构节能条例》,研究出台我区公共机构节能实施办法,加强公共机构节能督促检查,杜绝能源浪费,充分发挥公共机构在全社会节能中的表率作用,推动全民节能意识不断提高。
2019节能降耗工作计划
我们供水企业具有公益性质,是一个高成本低收益的行业,许多城市供水企业均存在不一样程度的亏损。供水生产成本主要集中在能耗和生产物资消耗两大块,约占供水企业生产成本的65%以上。在保证安全、优质供水的前提下,千方百计的降低供水生产过程中的能耗和生产物资消耗,是我们供水企业降本增效的有效途径,下方谈一下我们企业2013年的节能降耗工作计划,计划主要抓住两方面分析,即降低生产能耗和物资消耗。
一、加强节能产品设备的应用,降低生产电耗。电耗在供水企业生产成本中约占50%左右,控制好电耗能够大大降低供水企业的生产成本。供水企业降低电耗的措施很多,只要运用得当,对供水企业的降本增效和推进企业的可持续发展具有十分重要的好处。在供水企业中,供水设备的选型十分重要。水泵设备选型要透过认真细致调查用户的用水量和压力需求状况后,选用在最佳工况下运行能够满足用户需求的高效节能设备;水泵流量和扬程在满足用户最高日平均需求的状况下,设5%~10%左右的富裕量,并增设变频控制,所选水泵和电机要匹配,必须要避免大马拉小车或小马拉大车的现象发生。在2012年公司采用了易扬磁悬浮潜水泵进行水泵换代之后,相比传统设备,节能效果到达了27%,整体改造完之后可节电费300万元。
二、完善生产工艺,降低生产过程中的物资消耗供水生产过程中的物资消耗主要集中在净水剂和消毒剂两大块。在净水剂的使用方面,水处理构筑物的设计要合理,在满足水处理要求的状况下,必须要采用混凝和沉淀效果较好的反应池和沉淀池;在每批新使用的净水剂投加前进行混凝搅拌试验,以确定最佳的投用量,并制作净水剂投加量参考表,以供员工参考投加。最后,在适当的状况下合理使用助凝剂,也能够到达降低净水剂使用量的目的。在消毒剂投加方面,以氯气消毒为例,一般分为预加氯、前加氯、清水池入口加氯和吸水井补加氯几种方式相结合进行自来水消毒杀菌。氯气消毒必须要根据水质和季节性的变化适时调整,如夏季源水中的藻类较多,可采用预加氯杀灭微生物和藻类,冬季没有藻类等则可不投加,从而到达节约消毒剂的目的。
三、加强企业管理,强化全员节能降耗意识在企业管理中,节能降耗不但需要企业领导的高度重视,而且就应用心发动企业全员参与,要让员工充分认识到节能降耗的好处所在,将员工的切身利益和节能降耗工作紧密的联系起来,让节能降耗成为企业全员的自觉行动,企业节能降耗工作才能真正高效的开展起来。
总之,节能降耗工作是一项长期、系统的工作,是我们建设节约型社会的必然选取,是企业、社会可持续发展的必由之路。只有加强管理、明确职责、措施得当、提高技术水平、持之以恒,供水企业的节能降耗工作才能有声有色的开展下去,企业才能降本增效,又快又好的发展下去。