如何制定下半年工作计划？

　　当我们眼看着时间已到了下半年，那么我们该如何写一份切实可行的工作计划？下半年工作计划不仅需要和上半年进行联系，更是对全年工作的最后冲刺，所以，如何制定下半年工作计划就成为了职场白领们头疼的问题。

　　下面作为具有多年HR经验的小编，为大家分享一下如何更好的写出让人满意的工作计划。

　　1、下半年工作计划一定要和上半年的工作总结同步//

　　我们都知道制定计划不仅是部署以后的工作，也要总结此前的工作，我们在制定下半年工作计划的时候，要和上半年的工作总结同步，这样才能更好的承上启下，比如：上半年拜访了30位客户，那么下半年可能需要对这30位客户进行回访。

　　2、下半年工作计划一定要统筹安排//

　　有不少企业或者是个人在完成上半年的工作总结之后，马上就可以写出下半年的工作计划，原因是全年计划在那里，只要把上半年的去掉，就是下半年的，其实这种做法是错误的，下半年工作计划制定前，一定要统筹安排，分析上半年为何没有完成任务，或者是超额完成任务，下半年如果继续上半年的状态是否合理，即使是全年计划放在那里，也不一定照本宣科，因为计划赶不上变化，所以能够制定一份可落地实施的工作计划，远比写一份有计划的白纸实用的多。

　　3、制定的下半年工作计划要可行且可分成小目标//

　　无论是公司还是个人其实工作计划都是一个一个小目标组合起来的，所以我们在制定下半年工作计划的时候，要注意，计划是可以分开的，也就是说可以分成月计划、周计划甚至每天做什么，这样做出来的计划，不仅操作灵活性强，更能顺利的执行下去，只有准确定义、定位的工作计划，才是一份合格的工作计划。

　　4、做计划切记理想化//

　　计划是要落实的，不要想当然，一定要按照实际情况做计划，有的人上半年完成50万的指标，下半年就敢计划完成200万的指标，下半年的计划整个是上半年实际完成的4倍，这样的计划真的符合实际吗？

　　5、必须要用excel表或者更为专业的工具//

　　用excel表比word的好处就是减少了套话、虚话，更实际一些，比ppt好的地方在于能够做更为详细的说明，而且一目了然。

　　6、计划不能只说做到什么样，还要说怎么做//

　　下半年工作计划关系决定着整年的工作安排，所以计划不要只说做到什么样，还要说怎么做，这是很多公司、个人写计划最容易进入的误区，目标确立了，怎么做才是最关键的，做不到，再好的目标也只是空中楼阁。

　　这样制定出的工作计划，会更加的实用，而且也容易得到领导的认可。