两新组织党建工作总结报告2篇
总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识。下面就是小编给大家带来的两新组织党建工作总结报告2篇,希望大家喜欢!
两新组织党建工作总结报告一
按照**市委组织部的统一部署和要求,今年我们坚持以活力和谐的理念统领“两新”党建工作,突出固本强基、开拓创新,集中精力抓基础、抓要事、抓突破,全面提升了我市“两新”组织党建工作的整体水平。现将一年来的工作
总结如下:
一、强攻猛进抓基础,不断拓展“两新”组织党建工作的覆盖面
我们紧紧围绕建设活力和谐企业,坚持以夯实党的组织基础和强化党的队伍基础为重点,不断扩大“两新”组织党建的工作和组织覆盖。一是加快培养入党积极分子。以培养入党积极分子为重点扩大党在企业中的工作覆盖面,为开展党的工作创造条件。专门制订下发了《**市**年非公有制企业入党积极分子培养计划》,要求企业党组织按照固定职工100名以上6、职工50-99名企业4的比例标准建立入党积极分子队伍,截止目前共培养入党积极分子?名。二是认真开展排查摸底工作。为全面掌握我市“两新”组织的详细情况,根据省委组织部的要求,组织开展全市职工30名以上非公有制企业和社会团体、民办非企业等单位党建情况的排查工作,认真摸清底数,建立资料档案,实行台帐管理。同时,还在全市非公有制企业集中开展了“‘隐型’党员梳理月”活动,着力在宣传发动、组织查找、建章立制、督促“安家”等方面下工夫,切实帮助“隐型”党员迁转组织关系。目前共梳理出“隐型”党员445名,其中有144名党员出具了党员证明信,有64名党员已经迁转了组织关系。三是大力实施“党组织组建推进”活动。按照“‘两新’组织发展到哪里,党的组织就建到哪里”的工作思路,积极采取整合部门力量、选派干部指导、因企分类设置、政策激励引导等多种方法,切实抓好“两新”组织的党组织组建工作。特别是于文秘114版权所有6月份在全市非公企业中集中开展“党组织组建推进月”活动,积极创造条件,采取有力措施,全力做好职工100名以上企业党组织的组建,为建设“活力和谐企业”奠定坚实的组织基础。到目前非公企业党组织数已达470个,共发展党员4300名。
两新组织党建工作总结报告二
xx市按照科学发展观的要求,积极探索“两新”组织党建工作,以“创新方法、创新机制、创新载体”入手,为“两新”组织党建工作注入了生机与活力。20**年以来,该市在全市46家规模以上非公有制企业中,对符合条件的22 家企业全部组建了党组织(其中单独组建19家,联合组建3家),其他24家没有党员的企业基本上建立健全了工会、共青团、妇联等群团组织,党团组织覆盖率达100%;在全市登记在册的11家新的社会组织,单独建立党组织的5个,建立联合党组织覆盖的6个,党组织覆盖面达到100%,得到省、市工商联“两新”组织党建工作调研组的充分肯定。
一、创新方法抓组建
一是深入调研、广泛宣传,为在“两新”组织开展党建工作打下思想基础。从市委组织部、市工商联、经济开放开发区、街道办事处和所在乡镇党委抽调党务工作者,组成多个调研组,深入到全市115家非公有制企业和11家新社会组织进行“两新”组织开展党建工作专项调研。调研组分别与企业主和新社会组织负责人、与“两新”组织中的党员、与广大从业人员就在“两新”组织中开展党建工作的现实意义进行了深层次的交流与沟通,统一了“两新”组织负责人及其员工的思想,取得了大家的普遍认可,为在“两新”组织中开展党建工作打下了坚实的思想基础。
二是创建灵活多样的组建方式,为在“两新”组织建立党团组织创造了条件。按照“有利于上级党组织管理、有利于‘两新’ 组织党组织开展活动、有利于党员正常参加党的组织生活和活动”的原则,理顺隶属关系,明确“属地为主,条块结合”的工作思路,创建由隶属管理单位通过单独组建、联合组建和“有条件的单独组建,暂不具备条件的联合组建”的方式,灵活组建党组织。经3年的努力,在有3名以上正式党员的19家非公有制企业和5家新社会组织,单独组建了党组织;对不足3名党员的3家非公有制企业和6家新社会组织,根据行业特点和隶属关系,组建了联合党组织;对没有党员的24个“两新”组织全部组建了团、工、妇组织,为党组织的组建营造了氛围 、提供了基础,切实做到了应建尽建,实现了新的经济组织和新的社会组织党组织覆盖率100%的目的。
三是强化督导,明确责任,有效推动了“两新”组织党建工作的落实。建立了市乡两级党委成员“三联三包”制。即市乡两级党委成员每人联系1家规模以上非公有制企业、联系1家新社会组织、联系1家“两新”组织党团组织组建工作,包所联系的“两新”组织的党组织阵地建设、包指导党组织正常开展活动、包协调服务好“两新”组织的健康发展。全市有33名党员市级领导每人联系了1家“两新”组织,通过联点监督指导,有效推进了“两新”组织党建工作的落实。建立了“两新”组织党建工作指导员制。从各部门抽调29名政治素质高、责任心强、懂经济、熟悉党务工作的党员干部担任“两新”组织党建工作指导员,并以开展学习实践活动为契机,选派了13名学习实践科学发展观活动指导员,指导帮助“两新”组织开展党建工作和学习实践活动,对“两新”组织开展党建工作和学习实践活动起到了重要作用。建立了定期督查通报制度。对全市“两新”组织党建工作实行定期集中督查,并将督查情况通报全市,有效推进了工作落实。
四是抓好领导班子建设,选优配强支部书记,为“两新”组织党建工作健康发展提供了保障。选优配强党组织书记是“两新”组织党建工作的重中之重。xx市在征询业主意见的基础上,采取外聘、内选、下派等方式,把一批政治素质高、组织能力强、熟悉党务工作、善于做群众工作的党员推上党组织书记岗位,为正常开展支部工作打下了坚强的领导基础。大力推行“两新”组织党组织书记、行政负责人“一肩挑”和班子成员“交叉任职”的办法,选优配强党组织和企业行政班子成员,为今后正常开展党团组织工作打下了坚实的组织基础。
二、创新机制强管理。
一是健全管理体制。建立了由组织、统战、司法、民政、 财政、地税、国税、工商、工商联等相关部门组成的联席会议制度,及时研究解决“两新”组织党建工作中存在的困难和问题。健全了党团组织各种规章制度,制定年度工作计划,指导“两新”组织党团组织正常开展各项工作。
二是建立“两新”组织党建工作目标责任制。明确市委统一领导、市委组织部牵头抓总、市工商联直属会员单位党委等相关部门积极配合、乡镇党委具体落实的工作制度,形成了一级抓一级,层层抓落实的责任链条。同时,结合乡镇党委书记“双向述职”制度 的推广,将乡镇党委抓“两新”组织责任制的情况一并纳入到述职内容,从而进一步落实了乡镇党委抓“两新”组织党建工作的责任。 三是完善经费保障制度。认真落实湘组〔2009)81 号文件,实行“两新”组织党员缴纳的党费全额返还制度,建立了“两新”组织党建经费税前列支制度,采取“党费拨一点、财政补一点、社会筹一点、隶属管理单位支持一点”的办法多渠道解决经费。制定了“两新”组织党建经费预算报告编制制度,要求各“两新”组织党组织每年编制经费预算报告,严格按预算执行到位,确保正常运转。
三、创新载体增活力
一是创新培训方式 ,提高党员综合素质。大力实施“双培”工程,并把“两新”组织党员干部培训工作纳入了党员干部培训总体规划。近两年来,共将51名优秀的中层以上管理人员、生产骨干和技术能手培养发展成为党员,将69名党员培养成为中层以上管理人员、生产骨干和技术能手,培训“两新”组织党员干部214人次,有效提高了党员素质,党员在企业中的作用越来越明显,在员工中的威信越来越高,为“两新”组织的健康发展提供了保障。
二是创新争先创优方式,激发内在动力。按照深入学习实践科学发展观活动的要求,结合“抓好党建促发展”的思路 ,在全市“两新”党组织中广泛开展了“党员示范岗”和“三比三争”等活动,起到了激发党员内在动力、促进“两新”组织发展的作用。全市共在“两新”组织设立“党员示范岗”84个。“党员示范岗”的设立,一方面增强了党员的自豪感与使命感,另一面也为其他员工起到了示范带头作用,对推动“两新”组织发展起到了积极作用。如郴州斯美特将公司10名党员全部安排到“党员示范岗”挂牌上岗后,党员们积极为企业发展献计献策,积极为员工谋取利益,员工们主动向党员看齐,公司上下拧成一股绳,生产效益明显提高,20xx年公司产值同比增长15%,上缴税收增加20%,二期工程又正在紧锣密鼓的推进中。在“两新”组织中开展“比形象、争当优秀共产党员,比境界、争当开明业主,比作用、争当先进基层党组织”为内容的“三比三争”活动,推动了党组织和企业共同发展。如丰越有色金属冶炼有限公司党组织,把发挥基层党组织战斗堡垒作用放在首位,将党小组建在生产线上,并围绕企业生产经营开展了“党小组创效先锋”活动,把争当先进党组织与促进生产经营紧密结合起来,大大提高了企业的生产效能,促进了企业发展。
三是树立良好的政治导向,提高“两新”党组织的社会影响力。将青岛啤酒(郴州)有限公司、斯美特(郴州)有限公司、市建材销售行业商会等一批“两新”组织党建工作典型广为宣传推介,为推动全市“两新”组织党建工作营造了氛围、作出了示范;将支持“两新”组织党建工作的8名负责人和优秀“两新”组织党组织书记,优先推荐为各级党代表、人大代表、政协委员或劳动模范;将深受社会好评的市建材销售行业商会党员何纯艺评为全市“十佳党员示范岗 ”。这种“树旗帜、立标杆”做法,为“两新”党组织和党员树立了良好的政治导向,有效提高了“两新”党组织的社会影响力,激励和带动了一大批“两新”组织党员立足岗位“创先争优”。市建材销售行业商会党组织开展向何纯艺学习活动后,改善了行风,提高了产品质量和服务质量,建材销售量明显增加。2009年,在严峻的金融危机形势下,建材大市场仍取得了实现利税2600万元 ,同比增长11.2%的好成绩,让国家、让社会、让业主都得到了实惠。