小区消防演练工作方案
消防演练为了让大家进一步了解掌握火灾等突发事件的处理流程,以下是小编为大家精心整理的区消防演练工作方案三篇,供您参考,希望对你有所帮助。
小区消防演练方案1
演习目的:
----项目位徐厝生活小区二组团,为三栋多层商品住宅楼,北临疏港路,东、西两侧为已交付使用的住宅楼,整个施工现场分为施工区、生活区、办公区三个大区,现有工人及管理人员约120人,目前工程已上主体一层,主要设备设施有塔吊一台、配电房一座,搅拌机一台、木工机械及钢筋机械若干。目前现场存在几个隐患点:① 现场易燃品较多(如模板、木屑等);② 现场用电负荷较大,易发生用电火险;③外来工人消防技能较差,消防意识不高。因此本次消防演习的目的在于普及消防知识及操作技能,提高操作工人及工地义务消防队的救火救灾、自防自救能力,促进我司消防安全工作水平。二、演习火场假设:
1.电路短路或超负荷引起火灾。
位于大门边的配电房因电路短路或超负荷产生火花并伴有浓烟及有毒气体,某工人发现火情,立刻到项目部向管理人员报警,管理人员立刻启动应急灾害防治程序,并立刻通知湖里电业层停电(假设),吹响哨音,召集义务消防队员集合,最后由三人戴上防毒面具,提着干粉灭火器冲向配电房;打开配电房门(侧身),然后打开灭火器灭火,第一名队员灭火器用完,退出,火情得到暂时控制,第二名灭火队员再次进入配电房,火最后被扑灭了。
2.食堂因使用木材作为燃烧材料引起火灾:
位于进门大路末端的食堂突然冒起浓烟并有火光,食堂员忙跑到项目部向管理人员报告,管理人员马上向119报警(假设)(因为食堂边上堆着大量木材,不及时控制火情,后果不堪设想),并启动应急灾害防治程序,吹响哨声,召集义务消防队员参加灭火,先决定由工人同时使用泡沫灭火器灭火,最后火情得到扑灭。三、参加演习的人员及单位:
1.区政府、区建设局领导。
2.区消防大队领导。
3.区建设局召集的建设系统兄弟单位观摩人员。
4.本公司各项目部负责生产的主要人员(1~2每个项目)。
5.本公司机关部门领导,并请严总参加。
6.----项目项目所有管理人员、义务消防队队员、食堂后勤人员及工人。四、演习部位使用着火源及放烟雾场所:
1.电气火灾着火点使用汽油或煤油作着火源。
2.木材燃烧使用干材浇汽油作为着火源。
3.施放烟雾场所在着火点附近。五、演习动用的项目消防设施:泡沫灭火器3支,干粉灭火器3支。六、演习指挥组成员:
蒋--(--公司总经理助理)、马--(----项目项目经理)七、结束灭火后应注意的工作:
1.爱护公共财物,尽量减少设备设施损坏,消防人员注意喷射方向,以免财物受损。
2.注意人身安全,听从指挥,避免发生伤亡事故。
3.做好安全保卫工作,以免发生财物丢失。
4.严肃认真,确保演习真实感。
小区消防演练方案2
一、消防演习目的:
为了让广大业主深入地了解消防逃生常识,切实树立起消防意识,真正掌握好消防安全知识,学会正确使用灭火器以及掌握逃生的方法。并检验--小区员工及消防应急组织应对的能力,考核日常消防训练教育的技能和成效,提高员工灭火、疏散、自救能力和管理者火场组织,协调指挥能力,并具备自救互救的能力,提高抗击突发事件的应变能力,能有组织、迅速地引导广大业主安全、快速地疏散,使员工在演习中受到锻炼和教育,进一步增强消防安全意识“预防为主,防消结合”的方针在--小区得到更好的贯彻落实。
二、消防演练时间、地点:
时间:--月--日星期二15:00—16:30 地点:--南区会所门口
三、协助部门:--消防中队,消防水车及云梯车各一辆;--医院,120医务车一辆。
四、邀请单位:--村委领导,--消防中队领导及物业公司领导
五、消防演练内容:
1、火情接警及初起火灾的扑救、控制、火场协调指挥,物资转移演练。
2、火场人员疏散引导和伤员救护演练。 3、火场警戒及配合消防中队演练。 4、灭火器材现场演练。
5、火灾事故处理教育及演习总结。
六、演习的组织指挥分工及参演人员:
1、总指挥: -- 副总指挥:--- 2、现场指挥员:---
3、参加演习部门:壆岗消防中队消防人员及壆岗医院医护人员、--管理处保安部义务消防员,工程部、客服部、环境部全体人员(除当班值班人员)外。
七、演习组成架构:
1、通讯组:保安部监控中心; 2、火情侦察组:组长--,组员:--; 3、疏散组:组长--,组员:--、--; 4、警戒组:组长--,组员:--、--、--; 5、抢险组:组长--,组员:--、--; 6、灭火组:组长--,组员:--、---、---; 7、医疗救护组:组长--,组员:--、--。
八、装备和器材:
1) 召集物业管理处安全领导小组成员,讨论并通过本次消防演习计划书。
2) 组织全体员工学习有关消防安全工作的法律法规及物业管理企业如何实施。
3) 向员工传达本次消防演习的程序和要求。 十、演习灭火流程 1、--栋--层点燃烟雾弹
2、接警:消防监控中心接报警--栋--层--房发生火灾。 3、监控中心值班员:马上启动消防警铃,同时将火灾情况向队长汇报。
4、值班队长:要求监控值班员马上汇报管理处和公司领导,并且紧急集合义务消防队员及水电工赶往火灾现场,并且告知大家--栋--层--房发生火灾,具体起火原因不明,同时布置此次救灾准备工作。
5、指挥员:要求火情侦察组立即对火场侦察,同时做好安全措施。
6、火情侦察组:报告指挥员,可能因装修工操作不当引起火灾,燃烧物为油漆和木板等物品,释放大量有毒气体,浓烟较大,并且有一名装修工被困,火灾现场有电,请指示。
7、指挥员:要求警戒组立刻对火灾现场警戒,禁止闲杂人员靠近。
8、指挥员:要求疏散组立刻疏散楼层内的人员撤离现场,并告诉大家不要乘坐电梯(电梯停运)不要惊慌,并用湿毛巾、纸巾等物品湿水捂住口鼻低姿撤出,同时引导人员疏散方向,并做好安全措施。疏散完毕后立刻报告指挥员(已疏散完毕)。
9、指挥员:安排电工切断电源,电工约20秒报告指挥员电源已切断。
10、指挥员:要求灭火组做好灭火准备,用2盘水带连接。
11、指挥员:灭火组从楼层开始进行灭火,水枪对准浓烟部位喷射(从窗户喷出水柱),同时掩护侦察组解救被困人员,并且要注意自身安全。
12、消防中队:消防车从外墙向着火楼层外立面喷水。
13、消防中队:消防云梯车升起至被困人员楼层窗口,将被困人员用云梯解救。
14、医疗救护组:报告指挥员,被困人已救出受点轻伤,注(伤员简单包扎、必须用担架从火场抬出)。 15、指挥员:安排将伤员马上送医院接受治疗。
16、灭火完毕,指挥员向总指挥报告;大火已扑灭请指示。 17、总指挥:回收器材,留守2人保护现场。 18、指挥员:是 19、指挥员:队伍集合
20、报告总指挥:参加此次消防演习人员-- 名,现有-- 名,有--人留守保护现场。 21、总指挥:讲评
十一模拟灭火器和消防水带使用演练程序:
1、义务消防队点燃铁桶内物资,并密切关注燃烧情况,不能太大火;
2、现场指挥员向全体人员示范操作灭火器过程;
3、邀请部分义务消防员及各部门工作人员及小区业主正确有序实操干粉灭火器扑救明火演练一遍。
4、抽调各部门义务消防人员进行现场实操消防水带连接及出水演练。要求动作规范、逼真,态度严肃。
5、模拟灭火完成后,各组各就各位,向总指挥报告参加情况。 十二、演习结束后工作:
1、现场进行演习总结;
2、开放演习现场,邀请业主参观消防车辆及器材,并讲解相关消防知识;
3、器材回收及清理现场;
4、将演习方案及图片总结存档;
5、由物业办公室写出消防演习总结报告,对演习效果进行评价,对演习过程中存在的或发现的问题分柝原因,制定纠正或预防措施。将演习情况总结已报告形式报公司及村委。
深圳市--物业管理有限公司 --管理处 20--年--月--日
小区消防演练方案3
一.工作目标为保证初期火灾在最快时间内及时堵住火势向上蔓延,消除火势对人员疏散的威胁,保护着火层以上的人员疏散到安全区,确保业户的安全,特制定本方案。
二.工作职责
2.1 监控中心负责消防监控、报警工作。
2.2 工程人员负责消防设备运行。
2.3 义务消防队队员负责火场灭火。
2.4 管理处人员负责现场维护、警戒及物资疏散抢救工作。
三.工作指引
3.1 报警通报
3.1.1 认真落实值班巡逻制度,保安、清洁、维修等值班人员要勤查,保证在自己防范范围及时发现火情。 3.1.2 有警必报。各岗位当值人员发现火情必须上报值班班长和值班领导,当火势不能在初期扑灭时,应立即报火警"119"。
3.1.3 当自动报警系统显示火警信号或接到火情报告后,消防监控中心要立即通知巡逻保安员前往火警现场观察,并立即报回中心及直报有关领导。
3.1.4 火情确定后,消防监控中心或当班班长(队长)要立即向值班领导报告情况。
3.1.5 火情判定后,当值班长或主管要当即通知消防监控中心报119火警。报警时要做到镇定拨号,详细说明:单位、地址、电话号码、燃烧部位,燃烧物质的性能,报警后保安班长要派人到路口迎接消防队。
3.1.6 打开消防电梯迫降开关,关闭所有客梯。
3.1.7 报警通报程序图: 火警→当值人员→消防中心→派人到场确认或要求现场人员查清情况→消防中心→通报值班领导、班组长、各部门职工到场,向公安消防队报警→公司领导到场确定通报疏散业户、组织指挥灭火抢救(公司领导未到场时,由值班人员或在场的公司级别最高的管理人员组织实施。
3.1.8 通报方法(由监控中心实施)
a.监控中心通过广播、警铃,疏散楼层业户。
b.向楼层住户发出火灾通报的次序是:着火层、着火层以上各层,有可能蔓延的着火层以下的楼层。 c.通报时,一般先用语言通报(利用广播、室内电话等),说明疏散路线,稳定情绪,然后发出警铃。或采取其他措施,将业户叫醒后,才进行通报。
3.1.9 按物业部的消防预案,以最快速度通报,并在在场值班人员或领导的指挥下,同时展开一阶段的工作。