杨澜创业故事分享
杨澜创业故事：爱与荣耀内容概要：杨澜，1968年3月31日生于北京。中国电视节目主持人、媒体人、传媒企业家、慈善家。阳光媒体集团主席和阳光文化基金会主席。下面是小编整理的一些关于杨澜创业故事的文章，希望对你有所帮助。
杨澜企业家的创业故事
位居阳光文化媒体集团董事局主席，杨澜还是那么随和率真，乐观开朗。与“阳光”为伴的感觉，似乎也就决定了她对事业和生活的基调。如果不是她干练地吩咐秘书、应接事务，你很难把她和一个现代企业家联系在一起。
采访过150多位精英名流
杨澜刚刚从国外回来。这一次她拜会了瑞典的女外交部长，诺贝尔基金会主席，爱立信的总裁等等。这几年，除了当老板，杨澜也是一个打工者。由她主持的《杨澜访谈录》已经成为电视节目的一个知名品牌，接受她采访的各国政要和文化科技界的精英名流已有150多位。而在就政治、经济、社会、文化不同方面的热点话题所做的访谈中，杨澜敏捷的思路，得体大度的举止，以及不失机智幽默的风格，使这档谈话节目别具风采。
杨澜访谈的最大魅力，在于她每每以真情对话，而引得名人动情。美国前国务卿奥尔布莱特就在杨澜的访谈中，动情地说到：“当我丈夫要求与我离婚时，我伤心极了……想想看，我大学毕业三天就结婚了，从来不知该如何独立生活。但我挺过来了，甚至做了从没想过可能做的事。”英国最大的商业集团维珍集团创始人理查德·布兰森则感慨万端：“有一次，我偷运唱片出境……我被抓起来关了一夜，直到母亲把我保释出来。在那之前，我是典型的叛逆青年，没有什么我不敢做。那一夜，我想了很久，明白了自己的底线。我保证，每个人如果在监狱里呆上一天，会有好处。”而在对姜文的访谈中，杨澜说：人在特别自信的时候，是不是也会有他自卑的另一面?姜文回答到：“你说得对……你刚才说自卑，其实我非常自卑。”
杨澜希望这档节目不久以后就能与上海观众见面。同时，在《杨澜访谈录》的既定定位之外，阳光卫视又将对更年轻却很有意思也很具光彩的人物，制作一档新的访谈节目;招聘相应主持人的工作也将在全国展开。
从名主持到企业家
对于杨澜，许多人至今还记得她在中央电视台《正大综艺》出场的情景。说到这一点，杨澜感慨颇多。的确，对于一个新人的脱颖而出，实在是没有比中央电视台更好的平台了。杨澜因此始终感谢中央台。现在她在那里还有许多好朋友，还不断地有着合作项目。杨澜说，现在想起来，那时侯的情形，就像是“置身于亲切平稳的溪流，自己只要专注单纯地投入具体的工作，没有那么多杂七杂八的事情。”然而自己创业以后，“就像是置身于湍急的河流。”喝过水吗?“当然啦!当然喝过水啦!”杨澜仍然是笑着这样说。杨澜说，这些年她经历了太多的事情，真正是磨砺了见识，增长了阅历。那么后悔吗?“不后悔!一点也不后悔!”毕竟，人生获得了更大的舞台，事业开拓了更广阔的空间。三年前，“阳光文化”创办时的资金是600万元，现在已经是6亿港元了。“我可没有借债噢。”阳光卫视现在在中国大陆有3000万用户，在香港、台湾地区全频道落地，在美国也覆盖了40万华人用户。杨澜也曾经被评为中国最成功女企业家之一。
不是说“阳光”被卖掉了70%的股份吗?杨澜又笑了，“那只是阳光卫视，它只占阳光文化的5%。再说，企业的开放组合，正是现代企业的运营理念。”
孩子是我的“补药”
杨澜的大男孩今年七岁，马上就要上小学了，女孩今年已经三岁了。说到孩子，杨澜更开心了。上次见面的时候她说：“孩子是我的‘补药’。虽然不能老跟孩子呆在一起，可他们跟我可亲啦!有时候过了一星期才回家，一走上楼梯，孩子们就伸出胳膊叫唤起来了。”母子之情、母女之爱，真是溢于言表。杨澜的确很忙，除了公司和《杨澜访谈录》这两摊子的事情之外，她还会有各种社会工作，比如她今年又当选了全国政协委员。前年，北京申奥委忽然通知她参加申奥工作，随后她丢下一切，参加了紧张的评选，最后她作为文化主题的陈述人而飞赴莫斯科。接着，她又担任了美国国际电视节“艾美奖”的评委……在繁忙的事业和天南海北的奔波中，孩子就由杨澜的父母亲领着。但是杨澜总是会挤出时间，为了更多地和孩子们呆在一起。只要有空，她还会陪着孩子练习钢琴。
杨澜创业故事：人生需要规划
第一次转型：央视节目主持人
在成为央视节目主持人以前，杨澜是北京外语学院的一名大学生，还是一个有些缺乏自信的女生，甚至曾因为听力课听不懂而特别沮丧。直到后来听力水平提高了，才逐渐恢复了自信。她说：“我经常觉得自己不是一个有才华和极端聪明的人。”可这一切并没有影响到杨澜后来的成功。勤勉努力的她，不仅大胆直率，看问题也通常有自己独特的视角。
1990年2月，中央电视台《正大综艺》节目在全国范围内招聘主持人。杨澜以其自然清新的风格、镇定大方的台风及出众的才气逐渐脱颖而出。但是，由于她长得不是太漂亮，在第六次试镜时还只是在“被考虑范围之列”。杨澜知道后，就反问导演：“为什么非得只找一个女主持人，是不是一出场就是给男主持人做陪衬的?其实女性也可以很有头脑，所以如果能够有这个机会的话，自己就希望做一个的聪明主持人。”“我不是很漂亮，但我很有气质。”就是因为杨澜这些话，彻底打动了导演。毕业后，杨澜正式成为《正大综艺》的节目主持人。直到现在，杨澜也一直坚持主持人不一定非得漂亮，女人的头脑更重要。
四年央视主持人的职业生涯，不仅开阔了杨澜的眼界，更确立了她未来的发展方向：做一名真正的传媒人。
第二次转型：美国留学生
1994年，当人们还惊叹于杨澜在主持方面的成就时，她又做出了一个令人惊讶的决定：辞去央视的工作，去美国留学。
在事业最明亮的时候选择激流勇退，这就意味着她要放弃目前所拥有的一切，包括触手可得的美好未来。但资助她留学的正大集团总裁谢国民先生，说了这样一句话：“我觉得一个节目没有一个人重要。”这给杨澜留下了很深的印象。
26岁的时候，杨澜远赴美国哥伦比亚大学，就读国际传媒专业。有一次，杨澜写论文写到半夜两点钟，好不容易敲完了，没有来得及存盘，电脑就死机了。杨澜当时就哭了，觉得第二天肯定交不了了。宿舍周围很安静，除了自己的哭声，只有宿舍管道里的老鼠在爬来爬去。但最后，她还是擦干眼泪，把论文完成了。谈起这段生活，杨澜说：“有些人遇到的苦难可能比别人多一点儿，但我遇到的困难并不比别人少，因为没有一件事是轻而易举的，需要经历的磨难委屈，一样儿也少不了”。
业余时间，她与上海东方电视台联合制作了《杨澜视线》——一个关于美国政治、经济、社会和文化的专题节目，这是杨澜第一次以独立的眼光看世界。她同时担当策划、制片、撰稿和主持的角色，实现了自己从最底层“垒砖头”的想法。40集的《杨澜视线》发行到国内52个省市电视台，杨澜借此实现了从一个娱乐节目主持人向复合型传媒人才的过渡。
更重要的是，在这期间，她认识了先生吴征。作为事业和生活上的伙伴，在为她拓展人际关系网络和事业空间方面，吴征可以说居功至伟。他总是鼓励杨澜尝试新的东西：宁可在尝试中失败，也不能在保守中成功!正是吴征的帮助，使得杨澜未来的道路越走越宽。
第三次转型：凤凰卫视主持人
1997年回国后，杨澜开始寻找适合自己的机会。当时，凤凰卫视中文台刚刚成立，杨澜便加盟其中。1998年1月，《杨澜工作室》正式开播。
凤凰卫视的两年，在杨澜的职业发展上起了重要作用。她不仅积累了各方面的经验和资本，也同时预留了未来的发展空间。
在凤凰卫视，杨澜不只是主持人，还是《杨澜工作室》的当家人，自己做选题，自己负责预算，组里所有的柴米油盐，她都必须精打细算。这种经济上的拮据，对杨澜来说是一个非常好的锻炼，使她知道如何在最低的经费条件下，把节目尽量完成到什么程度。
在随后的两年时间里，杨澜一共采访了120多位名人。这些重量级的人物也构成了杨澜未来职业发展的一部分，不少人在节目之后仍和她仍保持密切的联系。这种联系除了会给杨澜带来一些具体的帮助之外，精神上的获益也不可忽视。同时，与来自不同行业不同背景的嘉宾交流，也让她的信息量获得极大的丰富。
两年后，杨澜已经有了质的变化。她拥有了世界级的知名度、多年的传媒工作经验，以及重量级的名人关系资源，对于她而言，进军商界显然所欠缺的只是资本而已。而吴征，正是深谙资本运作的高手。
第四次转型：阳光卫视的当家人
1999年10月，杨澜辞去了凤凰卫视的工作。从凤凰卫视退出之后，杨澜曾一度沉寂。2000年3月，她突然之间收购了良记集团，更名为阳光文化网络电视控股有限公司，成功地借壳上市，准备打造一个阳光文化的传媒帝国。
与大多数商人的低调不同，杨澜选择了始终站在阳光卫视的前面。在报刊杂志网站上，经常可以看到关于杨澜的报道。她从一个做传媒出来的人变成了一个传媒名人。这种对传媒资源运用的驾轻就熟，使得她的阳光卫视一出生就有了许多优势。
但杨澜创业不久，就遇到了全球经济不景气，杨澜立刻感觉到了压力。她几乎天天都想着公司的经营。由于市场竞争的压力，杨澜将公司的成本锐减了差不多一半，并逐渐剥离了亏损严重的卫星电视与香港报纸出版业务，同时她还将自己的工资减了40%。
2001年夏，杨澜作为北京申奥的“形象大使”参加了在莫斯科成功申奥的活动。同年，她的“阳光文化”接手了中国最大的门户网站之——新浪网，开创了网络和电视相结合的时代，又与四通合作成立“阳光四通”，开始进军网络业和IT业。
这一切都给公司所有员工带来了信心。终于，阳光文化在截止2004年3月31日的2003财政年度中取得了盈利，摆脱了近两年的亏损。之后，阳光文化正式更名为阳光体育，杨澜同时宣布辞去董事局主席的职务，全身心地投入到了文化电视节目的制作中。
杨澜的创业故事：主持人到企业家的转变
杨澜，中国著名电视节目主持人及企业家。从1990年起曾与赵忠祥一同主持中国中央电视台《正大综艺》节目并为大家熟知。主持多档谈话节目，如采访类节目《杨澜访谈录》及女性类节目《天下女人》。曾被评选为“亚洲二十 位社会与文化领袖”、“能推动中国前进、重塑中国形象的十二位代表人物”、“《中国妇女》时代人物。现担任阳光媒体投资控股有限公司主席。
01
由于曾经听力受损的缘故，杨澜曾说：“我经常觉得自己不是一个有才华和极端聪明的人。”
可这一切并没有影响到她后来的成功。勤勉努力的她，不仅大胆直率，看问题也通常有自己独特的视角。
1990年2月，中央电视台《正大综艺》节目在全国范围内招聘主持人。
杨澜以其自然清新的风格、镇定大方的台风及出众的才气逐渐脱颖而出。
但是，由于她长得不是太漂亮，在第六次试镜时还只是在“被考虑范围之列”。杨澜知道后，就与导演沟通：“我不是很漂亮，但我很有气质。其实女性也可以很有头脑，所以如果能够有这个机会的话，自己就希望做一个的聪明主持人。”
毕业后，杨澜正式成为《正大综艺》的节目主持人。直到现在，杨澜也一直坚持主持人不一定非得漂亮，女人的头脑更重要。
四年央视主持人的职业生涯，不仅开阔了杨澜的眼界，更确立了她未来的发展方向：做一名真正的传媒人。
02
1994年，当人们还惊叹于杨澜在主持方面的成就时，她又做出了一个令人惊讶的决定：辞去央视的工作，去美国留学。
在事业最明亮的时候选择激流勇退，这就意味着她要放弃目前所拥有的一切，包括触手可得的美好未来。但资助她留学的正大集团总裁谢国民先生，说了这样一句话：“我觉得一个节目没有一个人重要。”这给杨澜留下了很深的印象。
26岁的时候，杨澜远赴美国哥伦比亚大学，就读国际传媒专业。
业余时间，她与上海东方电视台联合制作了《杨澜视线》，一个关于美国政治、经济、社会和文化的专题节目，这是杨澜第一次以独立的眼光看世界。
她同时担当策划、制片、撰稿和主持的角色，实现了自己从最底层“垒砖头”的想法。
40集的《杨澜视线》发行到国内52个省市电视台，杨澜借此实现了从一个娱乐节目主持人向复合型传媒人才的过渡。
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1997年回国后，杨澜开始寻找适合自己的机会。
当时，凤凰卫视中文台刚刚成立，杨澜便加盟其中。1998年1月，《杨澜工作室》正式开播。
在凤凰卫视，杨澜不只是主持人，还是《杨澜工作室》的当家人，自己做选题，自己负责预算，。这种经济上的拮据，对杨澜来说是一个非常好的锻炼，使她知道如何在最低的经费条件下，把节目尽量完成到什么程度。
在这个节目里，杨澜一共采访了120多位名人，不少人在节目之后仍和她仍保持密切的联系。这种联系除了会给杨澜带来一些具体的帮助之外，精神上的获益也不可忽视。同时，与来自不同行业不同背景的嘉宾交流，也让她的信息量获得极大的丰富。
两年后，杨澜已经有了质的变化。她拥有了世界级的知名度、多年的传媒工作经验，以及重量级的名人关系资源，对于她而言，进军商界显然所欠缺的只是资本而已。而她的先生吴征，正是深谙资本运作的高手。
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1999年10月，杨澜辞去了凤凰卫视的工作。
2000年3月，她突然之间收购了良记集团，更名为阳光文化网络电视控股有限公司，成功地借壳上市，准备打造一个阳光文化的传媒帝国。
与大多数商人的低调不同，杨澜选择了始终站在阳光卫视的前面。
在报刊杂志网站上，经常可以看到关于杨澜的报道。她从一个做传媒出来的人变成了一个传媒名人。这种对传媒资源运用的驾轻就熟，使得她的阳光卫视一出生就有了许多优势。
资本市场上，传媒概念正如日中天，阳光卫视的出现适逢其时，是时势造英雄的绝佳样本。但杨澜未能料到，短短3年间，阳光卫视累计亏损超过两亿港元。2003年6月，杨澜宣布将阳光卫视70%的股权卖给内地一家传媒集团。
“我投身商界不是简单地为了赚钱，还包括实现我过去不能实现的那些媒体理念。但是很遗憾，创业不久就遇到全球经济不景气，当时我压力很大，几乎天天想着公司的经营。我把公司的成本锐减了差不多一半，还把自己的工资减了40%。吴征跟我说你做这些没有什么用，你那些工资能占多大比例，能省多少钱?我就说，我希望大家看到我的努力。”杨澜回忆说。
2004年，杨澜通过重组阳光文化，成立阳光媒体投资公司，发展教育、出版、新媒体资讯、电视、体育5大项业务，公司逐渐走出困境，开始盈利。
2010年，杨澜以70亿元身家登榜“2010胡润女富豪榜”，这位采访过无数名人的名人主持时刻保持着她的优雅，她的气质与修养为女性提供了榜样。
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